【正文】 構節(jié)能責任難落實、監(jiān)管不到位的問題。二是將6月17日定為“能源緊缺體驗日”，開展了各單位停用一天空調、電梯五層以下停用等體驗活動。三、加強管理，狠抓節(jié)能降耗工作為使能耗資源消耗統(tǒng)計信息準確，我局于2010年6月21日組織全區(qū)145個單位進行公共機構能耗統(tǒng)計工作集中培訓。投入30多萬元對一、二、三辦公區(qū)照明進行節(jié)能燈具改造；對電梯運行模式按上級規(guī)定實行優(yōu)化調整；對使用空調實行強制規(guī)定，夏季室溫不得低于26℃，冬季室內空調溫度設置不得高于20℃，開空調時不開窗戶；對辦公樓大廳、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明電線進行分路式控制改造；對計算機、打印機、復印機等辦公設備，要求減少待機消耗；淘汰能耗大、維修費用高的舊設備。積極推行電子政務，盡量在電子媒介上修改文稿，同時嚴格實行紙張雙面使用制度。在今后的節(jié)能工作中，不僅要保證各項節(jié)能措施落到實處，還要加大資源節(jié)約宣傳、教育力度,使廣大干部職工從自身做起,從身邊的小事做起，提高節(jié)約意識；努力轉變觀念、轉變作風、把提高工作效率與開展資源節(jié)約活動有機地結合起來；切實加強領導，認真組織，落實目標責任制，加強日常管理；不斷總結和探索,挖掘潛力，采用新辦法、新措施。任何一個社會組織，只要它存在和發(fā)展，就脫離不了這種經濟屬性。基建上，超標準建設樓堂館所屢禁不止。能耗上，全國黨政機關能源消費占全國終端能源消費總量的7％左右，接近全國8億農村人口生活用電水平?？v向上，政府級次較多，增加了人員、機構和成本；橫向上，存在分工過細、職能交叉等問題，造成政出多門、多頭管理和相互推諉，協(xié)調成本高，工作效率低。三是監(jiān)督約束體制不健全。目前，黨政機關的績效管理目標和考核制度還不夠嚴格，成本控制的責任主體不明確，缺乏有效的獎懲措施，導致機關工作人員缺乏用好公共資源的積極性。三是日常成本管理不嚴格，使得辦公、辦會等日常事務鋪張浪費問題突出，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重。二是責任意識不強。建設節(jié)約型機關既是一種體察物力艱辛、應對物資匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求興業(yè)強國的生產理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念。其次，要積極推進機關事務管理體制改革，加快政務和事務工作的合理分離，建立集中統(tǒng)一的機關事務行業(yè)管理體制。重點是要建立和完善節(jié)約型機關建設的相關法律法規(guī)，明確機關資產的產權關系。加快建立機關能源管理的“鐵算盤”，實現(xiàn)合理用能、精益用能、科學用能。在節(jié)約資源方面，首先要集約用地，發(fā)展節(jié)能省地型住宅和辦公建筑，提高土地資源利用效率；其次要節(jié)約用水，推廣應用節(jié)水設備，加強日常管理，防止跑冒滴漏；第三要節(jié)約辦公耗材，嚴格辦公材料消耗核算制度，推行無紙化辦公，搞好回收利用。要強化監(jiān)督，建立權責一致、客觀公正的監(jiān)督考核體系。在堅持正確績效導向和科學設定績效評估指標體系的同時，建立和完善考核獎懲機制，對于完成節(jié)約指標的單位和個人進行適當獎勵，對于嚴重超標的按有關規(guī)定進行處罰。管理水平高低，管理效果怎樣，成本的高低，花錢的多少，關鍵在人，在各級管理者。第四篇：節(jié)約型機關建設實施方案節(jié)約型機關建設實施方案為深入貫徹落實市政府辦公室《關于做好節(jié)約型機關創(chuàng)建行動有關工作的通知》精神，切實做好xx局節(jié)約型機關建設工作，特制定本方案。三、工作措施（一）節(jié)約用水。（二）節(jié)約用電。要合理使用光照，做到人走燈滅和走廊隔盞開燈，杜絕長明燈、白晝燈。嚴格執(zhí)行公務用車派車制度。（五）節(jié)約用品。局機關各科室使用0A辦文，減少紙質文件的印發(fā)，盡量在電子媒介修改文稿，減少重復清印次數(shù)，非密級的文件、資料，提倡直接分送，避免浪費。進一步精簡文件和會議。嚴格執(zhí)行會務培訓標準和會議培訓經幕預算，避免超限額花費。一是堅持勤儉節(jié)約，從嚴從緊編制預算，大力壓減一般性支出，將預算資金用子重點項目和重大改革領域。（八）節(jié)約糧食。加強機關干部考核，堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象，提高辦事效率和水平。要自覺地養(yǎng)成愛護公共財物的好習慣，有效地減少維修經費的開支。經局黨組研究，決定制定我局的節(jié)約型機關工作制度：第一章組織機構為認真落實本制度，局成立節(jié)約型機關督查小組，組長：鄭良棋，成員：莊林順,鄭啟發(fā),余杰,蔡仰明。工作時間。辦事效率。第四章減少開支，節(jié)約辦公經費公務用車。修改文檔盡量在計算機上完成，打印提倡雙面用紙，所有文檔都要在單位內完成，非經局辦公室審核，不允許拿到外面打字室打印；對文稿的修改，能不打印的盡量不打印，減少重復打印，打印用紙由辦公室統(tǒng)一管理，郵遞文稿、報告、書信等文書資料，提倡利用電子郵件等電子方式，減少使用紙張、信封和郵票等。各股室電話使用應本著節(jié)約的原則；平時打電話提倡長話短說，需要打長途電話的，一律要在號碼前加撥17909；一律不允許用單位電話聯(lián)系個人事宜，堅決杜絕用電話聊天、開設電話增值服務等行為。嚴格控制宴請次數(shù)和宴請標準，嚴格控制接待人員和陪請人員；接待按業(yè)務往來對口接待，確實需要相關股室參加陪客的，每桌陪客人員不得超過2人數(shù)。1衛(wèi)生管理。局每一位工作人員都要注意節(jié)約用電、用水。