建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)-wenkub
2024-10-29 04 本頁(yè)面
【正文】 一天車(chē)、出門(mén)關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)約用紙”等活動(dòng)。特別是在全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)者中，圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題，以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主線(xiàn)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn)，對(duì)今年的宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，并開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。（1分）麟游縣教育體育局各教育單位：領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：2012年5月9日第二篇：建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和四川省、成都市人民政府《關(guān)于深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)的通知》精神，成華區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)公共構(gòu)節(jié)能工作，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在節(jié)能中的表率作用。（1分）利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗等媒體進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳。（5分）五、監(jiān)督檢查（9分）建立目標(biāo)考核、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)和約束制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。（1分）使用低能耗環(huán)保辦公設(shè)備。（1分）嚴(yán)格按編制標(biāo)準(zhǔn)配備車(chē)輛，遵守車(chē)輛報(bào)廢制度。（2分）實(shí)行“一車(chē)一卡”定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保養(yǎng)，單車(chē)維護(hù)費(fèi)用不斷降低。（）建立逐月用水設(shè)備日常檢查、計(jì)量登記制度，加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)和管理。（2分）計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī)，非工作時(shí)間（加班除外）不開(kāi)啟辦公設(shè)備。（2分）建立和執(zhí)行能源計(jì)量管理和節(jié)能采購(gòu)管理制度。（2分）與下屬公共機(jī)構(gòu)簽訂年度建設(shè)節(jié)約型單位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。（4分）實(shí)現(xiàn)年人均電話(huà)費(fèi)降低3%。一、節(jié)約指標(biāo)（20分）根據(jù)《寶雞市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核辦法》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，2012年縣級(jí)機(jī)關(guān)人均能源消耗在2011年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年人均用水降低3%。（4分）實(shí)現(xiàn)年人均用電降低3%。（3分）二、組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）把建設(shè)節(jié)約型單位納入本單位全年工作計(jì)劃，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決問(wèn)題。（2分）三、制定建設(shè)（12分）制定相應(yīng)的節(jié)能具體方案指標(biāo)明確，有分解和落實(shí)節(jié)能工作措施。（3分）四、節(jié)約措施（43分）（一）節(jié)約用電（9分）開(kāi)展綜合節(jié)電及照明節(jié)電檢查診斷和改造，及時(shí)淘汰高能耗用電設(shè)備。（1分）普遍使用節(jié)電設(shè)備和燈具，走廊、通道、洗手間等場(chǎng)所采用節(jié)能燈和自動(dòng)開(kāi)關(guān)等節(jié)電裝置，節(jié)能燈使用率達(dá)90%。（）杜絕用自來(lái)水直接沖洗車(chē)輛，防止“跑、冒、滴、漏”和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。（2分）實(shí)行公務(wù)車(chē)輛夜間和節(jié)假日召回。（1分）(四)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)（10分）推行電子政務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦文，打印紙雙目使用，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，減少一次性簽字筆使用。（2分）嚴(yán)格會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間。（3分）制定節(jié)能監(jiān)督檢查辦法或規(guī)定。（2分）堅(jiān)持組織開(kāi)展內(nèi)容豐富的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理體系區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，為切實(shí)達(dá)到節(jié)能發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，區(qū)政府在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)科增掛公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室，明確辦公室的職責(zé)，區(qū)級(jí)各部門(mén)、各街道辦事處結(jié)合自身實(shí)際指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。一在區(qū)政府一辦公區(qū)、二辦公區(qū)、文化活動(dòng)中心等醒目位置張貼公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳畫(huà)。進(jìn)一步提高人民群眾和機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)。一是加強(qiáng)節(jié)約用電管理。三是加強(qiáng)辦公用品管理。通過(guò)以上工作和措施，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高了資產(chǎn)管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。從本質(zhì)上講，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是提高投入與產(chǎn)出效率，解決好成本和效益之間關(guān)系的問(wèn)題。人員上，“吃飯財(cái)政”的人數(shù)逐年增加，比例偏高，不少單位機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，效率低下。用錢(qián)上，公款消費(fèi)開(kāi)支增大。一是行政管理體制不順暢。部門(mén)預(yù)算改革不完善，強(qiáng)調(diào)財(cái)權(quán)的高度集中，忽略事業(yè)主管部門(mén)管好錢(qián)的積極性；強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的審批，忽略國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物管理責(zé)任體系的建立；強(qiáng)調(diào)公共財(cái)政預(yù)算的歸口管理，忽略政府機(jī)構(gòu)功能預(yù)算的基礎(chǔ)管理。一是績(jī)效考核制度不健全。能源資源消耗沒(méi)有統(tǒng)一的消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)，總體上處于粗放管理狀態(tài)。長(zhǎng)期以來(lái)，人們認(rèn)為講成本是企業(yè)的事，黨政機(jī)關(guān)只要把社會(huì)事務(wù)辦好，投入再大也是值得的，導(dǎo)致機(jī)關(guān)運(yùn)行管理中只看結(jié)果，不講成本。很多單位求有獨(dú)立的院落、辦公樓和后勤服務(wù)系統(tǒng)，搞大而全、小而全，不注重資源的共享與共用。首先，要優(yōu)化行政組織結(jié)構(gòu)，積極推行大部制，減少部門(mén)間的摩擦和職能交叉，提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率。一是健全規(guī)章制度，推進(jìn)制度化管理。三是加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理。要突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)資源、能源和資金節(jié)約。同時(shí)，要抓住資金使用的主要方面，有效控制支出，解決好標(biāo)準(zhǔn)不全、管理不嚴(yán)、開(kāi)支隨意等實(shí)際問(wèn)題。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制。要以人為本，加快機(jī)關(guān)事務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。只有這樣，才能真正做到以人為本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源資源、降低行政成本的目標(biāo)，才能從根本上加強(qiáng)政府自身建設(shè)，建成節(jié)約政府、責(zé)任政府、法治政府和效能政府。全局子部職工要從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分話(huà)費(fèi)的良好習(xí)慣，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚，完成創(chuàng)建節(jié)約型
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