建設(shè)節(jié)約型機關(guān)目標責(zé)任書-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 一天車、出門關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)約用紙”等活動。特別是在全國節(jié)能宣傳周活動者中，圍繞“節(jié)能攻堅、全民行動”的活動主題，以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點，對今年的宣傳周活動進行了總體部署，并開展形式多樣的活動。（1分）麟游縣教育體育局各教育單位：領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：2012年5月9日第二篇：建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為認真貫徹國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和四川省、成都市人民政府《關(guān)于深入開展全民節(jié)能行動的通知》精神，成華區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進公共構(gòu)節(jié)能工作，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，充分發(fā)揮了機關(guān)事務(wù)管理局在節(jié)能中的表率作用。（1分）利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、簡報、櫥窗等媒體進行公共機構(gòu)節(jié)能宣傳。（5分）五、監(jiān)督檢查（9分）建立目標考核、節(jié)能獎勵和約束制度，并嚴格組織實施。（1分）使用低能耗環(huán)保辦公設(shè)備。（1分）嚴格按編制標準配備車輛，遵守車輛報廢制度。（2分）實行“一車一卡”定點加油、定點維修、定點保養(yǎng)，單車維護費用不斷降低。（）建立逐月用水設(shè)備日常檢查、計量登記制度，加強用水設(shè)備維護和管理。（2分）計算機、打印機等辦公設(shè)備不使用時及時關(guān)機，非工作時間（加班除外）不開啟辦公設(shè)備。（2分）建立和執(zhí)行能源計量管理和節(jié)能采購管理制度。（2分）與下屬公共機構(gòu)簽訂年度建設(shè)節(jié)約型單位目標責(zé)任書。（4分）實現(xiàn)年人均電話費降低3%。一、節(jié)約指標（20分）根據(jù)《寶雞市公共機構(gòu)節(jié)能考核辦法》的要求，結(jié)合我縣實際，2012年縣級機關(guān)人均能源消耗在2011年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)以下目標：實現(xiàn)年人均用水降低3%。（4分）實現(xiàn)年人均用電降低3%。（3分）二、組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）把建設(shè)節(jié)約型單位納入本單位全年工作計劃，及時研究部署，定期召開會議，研究解決問題。（2分）三、制定建設(shè)（12分）制定相應(yīng)的節(jié)能具體方案指標明確，有分解和落實節(jié)能工作措施。（3分）四、節(jié)約措施（43分）（一）節(jié)約用電（9分）開展綜合節(jié)電及照明節(jié)電檢查診斷和改造，及時淘汰高能耗用電設(shè)備。（1分）普遍使用節(jié)電設(shè)備和燈具，走廊、通道、洗手間等場所采用節(jié)能燈和自動開關(guān)等節(jié)電裝置，節(jié)能燈使用率達90%。（）杜絕用自來水直接沖洗車輛，防止“跑、冒、滴、漏”和長流水現(xiàn)象。（2分）實行公務(wù)車輛夜間和節(jié)假日召回。（1分）(四)節(jié)約辦公經(jīng)費（10分）推行電子政務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦文，打印紙雙目使用，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，減少一次性簽字筆使用。（2分）嚴格會議審批制度，控制會議數(shù)量、規(guī)模、時間。（3分）制定節(jié)能監(jiān)督檢查辦法或規(guī)定。（2分）堅持組織開展內(nèi)容豐富的“節(jié)能宣傳周”活動。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理體系區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，為切實達到節(jié)能發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標，區(qū)政府在機關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)科增掛公共機構(gòu)節(jié)能辦公室，明確辦公室的職責(zé)，區(qū)級各部門、各街道辦事處結(jié)合自身實際指定專人負責(zé)。一在區(qū)政府一辦公區(qū)、二辦公區(qū)、文化活動中心等醒目位置張貼公共機構(gòu)節(jié)能宣傳畫。進一步提高人民群眾和機關(guān)干部職工的節(jié)能意識。一是加強節(jié)約用電管理。三是加強辦公用品管理。通過以上工作和措施，增強了機關(guān)干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，提高了資產(chǎn)管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗，收到了現(xiàn)實成效。從本質(zhì)上講，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，是提高投入與產(chǎn)出效率，解決好成本和效益之間關(guān)系的問題。人員上，“吃飯財政”的人數(shù)逐年增加，比例偏高，不少單位機構(gòu)臃腫，人浮于事，效率低下。用錢上，公款消費開支增大。一是行政管理體制不順暢。部門預(yù)算改革不完善，強調(diào)財權(quán)的高度集中，忽略事業(yè)主管部門管好錢的積極性；強調(diào)國有資產(chǎn)財務(wù)管理的審批，忽略國有資產(chǎn)實物管理責(zé)任體系的建立；強調(diào)公共財政預(yù)算的歸口管理，忽略政府機構(gòu)功能預(yù)算的基礎(chǔ)管理。一是績效考核制度不健全。能源資源消耗沒有統(tǒng)一的消耗定額和標準，總體上處于粗放管理狀態(tài)。長期以來，人們認為講成本是企業(yè)的事，黨政機關(guān)只要把社會事務(wù)辦好，投入再大也是值得的，導(dǎo)致機關(guān)運行管理中只看結(jié)果，不講成本。很多單位求有獨立的院落、辦公樓和后勤服務(wù)系統(tǒng)，搞大而全、小而全，不注重資源的共享與共用。首先，要優(yōu)化行政組織結(jié)構(gòu)，積極推行大部制，減少部門間的摩擦和職能交叉，提高機構(gòu)運行效率。一是健全規(guī)章制度，推進制度化管理。三是加強成本效益控制，推進精細化管理。要突出重點，大力推進機關(guān)資源、能源和資金節(jié)約。同時，要抓住資金使用的主要方面，有效控制支出，解決好標準不全、管理不嚴、開支隨意等實際問題。二是建立激勵約束機制。要以人為本，加快機關(guān)事務(wù)管理人才隊伍建設(shè)。只有這樣，才能真正做到以人為本，實現(xiàn)節(jié)約能源資源、降低行政成本的目標，才能從根本上加強政府自身建設(shè)，建成節(jié)約政府、責(zé)任政府、法治政府和效能政府。全局子部職工要從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分話費的良好習(xí)慣，在機關(guān)內(nèi)形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風(fēng)尚，完成創(chuàng)建節(jié)約型
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