房地產(chǎn)公司工程管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡介?大學(xué)講師，工學(xué)碩士。?1992年～1996年，在高校建筑設(shè)計研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和教學(xué)工作，擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年～1999年，在高校從事國家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作，課題成果經(jīng)專家組評定，認(rèn)為達到了國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先

2025-01-04 04:51

房地產(chǎn)公司管理手冊-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊，又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公

2025-04-17 13:30

房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁

【摘要】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會議管理流程..............................

2025-05-14 06:16

某某房地產(chǎn)公司管理制度全套匯編-資料下載頁

【摘要】某某房地產(chǎn)公司管理制度全套匯編第一部分總述第一章公司簡介房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于年注冊資金：企

2025-09-03 05:29

某房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理過程控制細則-資料下載頁

【摘要】項目質(zhì)量管理過程控制細則第一章 總則第一條 本細則作為實施方案指引，指導(dǎo)制定檢查方案，確保考核公平、公正。第二條 檢查小組檢查小組組長由集團項目管理中心工程管理經(jīng)理擔(dān)任，組員由項目管理中心其他人員組成，必要時從其他城市公司項目管理中心抽調(diào)。第三條 檢查節(jié)點1、 經(jīng)營計劃中的?25?個工程節(jié)點，對資料、管理行為和工程實體進行全面檢查考核；

2025-04-12 13:49

房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量控制管理制度-資料下載頁

【摘要】.....廣東華熙集團有限公司工程管理文件項目管理中心二O一四年二月二十八日第一章工程質(zhì)量控制管理制度1、目標(biāo)：通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動，防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼

2025-04-12 03:23

管理咨詢資料：xx房地產(chǎn)公司設(shè)計管理程序-資料下載頁

【摘要】設(shè)計管理程序編號：版號：頁碼：設(shè)計管理程序編制日期初審日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 22:03

某房地產(chǎn)公司工程管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計合

2025-05-13 16:55

房地產(chǎn)公司工程管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評

2025-04-15 12:56

房地產(chǎn)公司工程審計管理辦法-資料下載頁

【摘要】1泛海建設(shè)控股有限公司工程審計管理辦法（草案）第一章總則第一條為加強公司開發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督，保障建設(shè)投資的合法、合理使用，正確評價投資收益，規(guī)范管理體系，理順工作程序，提高工程建設(shè)的科學(xué)管理水平，根據(jù)國家有關(guān)審計工作規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定

2024-12-15 23:22

某房地產(chǎn)公司工程管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、

2024-12-15 12:07

房地產(chǎn)公司設(shè)計部門管理要點-資料下載頁

【摘要】集團地產(chǎn)設(shè)計管理與業(yè)務(wù)交流一、設(shè)計管理的范疇與定義：?設(shè)計管理是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)始末的，針對設(shè)計成果的，兼顧任務(wù)管理、資源管理、進度管理、技術(shù)管理的系統(tǒng)化的管理工作。涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。內(nèi)容包括：從意向項目初判的跟蹤,到項目決策中對意向地塊的規(guī)劃研究分析和概念草案研究，從概念設(shè)計到施工圖設(shè)計，從施工現(xiàn)場的

2025-02-23 11:16

房地產(chǎn)公司全套崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】免責(zé)聲明：本文檔來自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理，提供免費閱讀，文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者，請注意保護知識產(chǎn)權(quán)，請您下載后勿作商用，只可學(xué)習(xí)交流使用。?房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標(biāo)庫?目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績

2025-07-20 00:27

房地產(chǎn)公司全套業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………

2025-04-12 03:23

房地產(chǎn)公司制度全套表格12-資料下載頁

【摘要】紫金長河看房鑰匙領(lǐng)用表日期：序號領(lǐng)用人姓名領(lǐng)用鑰匙房號領(lǐng)用具體數(shù)量領(lǐng)用具體時間交還時間備注1234567891

2025-04-07 21:36

xx房地產(chǎn)公司工程管理全套文件規(guī)劃設(shè)計過程控制(更新版)

xx房地產(chǎn)公司工程管理全套文件規(guī)劃設(shè)計過程控制(專業(yè)版)

xx房地產(chǎn)公司工程管理全套文件規(guī)劃設(shè)計過程控制(留存版)

xx房地產(chǎn)公司工程管理全套文件規(guī)劃設(shè)計過程控制-文庫吧