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保安部內(nèi)務(wù)管理制度-預(yù)覽頁

2024-10-28 23:29 上一頁面

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【正文】 ”字不離口。友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。(五)行為舉止要求站姿:自然挺立,眼睛平視,面帶微笑,雙臂自然下垂或雙手交叉、緊握,自然垂放于身體前。進(jìn)入他人辦公室或住宅前,應(yīng)先用手輕敲3下,得到同意后再進(jìn)入。拿起電話后,先致簡單問候,自報(bào)公司部門,語言親切柔和。打出電話時(shí),應(yīng)預(yù)先整理好電話內(nèi)容,語言簡練,明了。受理投訴不得涂改,撕毀或假造涉及本人的投訴記錄。各級管理人員應(yīng)切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,依時(shí)完成任務(wù),不得頂撞上級,不得無故拖延、拒絕或終止工作。做到客戶第一,熱情有禮。各部門之間,員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作,不得互相推卸,應(yīng)同心協(xié)力解決疑難,維護(hù)公司的聲譽(yù)。公司將追究該員工因此行為而引致公司利益受到損失的責(zé)任。員工衣柜為存放工衣而設(shè),不得存放有毒或易燃易爆物品和違禁物品,并應(yīng)保持整潔;請勿將貴重物品及錢財(cái)存放在衣柜內(nèi),若有遺失,公司將不負(fù)任何責(zé)任;不得私自加配鎖匙,若有遺失,應(yīng)立即報(bào)告本部門及保安部;未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自調(diào)換衣柜;公司有權(quán)隨時(shí)檢查。離職時(shí)物品均須交回,如未能交回者須按規(guī)定賠償。對人和氣、說話文明、不講粗口,不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭和雜物,以保持清潔優(yōu)美的環(huán)境。四、保安人員應(yīng)具備的禮儀(一)敬禮保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注目禮形象崗在人員或者車輛進(jìn)出時(shí)行敬禮。(三)著裝規(guī)范。整潔。站如松。行如風(fēng)。熟悉和掌握物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。配合上級,抓好保安部人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。對保安員的聘用、解聘提出建議。1每月30日前或者最后一天前交當(dāng)月物業(yè)管理服務(wù)過程工作記錄并分類存檔。1每月30日前或者最后一天前交當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。(二)保安部班長崗位職責(zé)在保安部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。做好保安器材的交接和保管工作。負(fù)責(zé)非物業(yè)服務(wù)區(qū)域人員出入的登記工作。負(fù)責(zé)檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。停車場保安員崗位為站崗。監(jiān)控室保安崗位為坐崗。非辦公時(shí)間負(fù)責(zé)檢查客戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、交接班管理規(guī)程(一)交接班規(guī)定為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。(二)班長交接班制度接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊(duì)時(shí)將工作重點(diǎn)明確給保安員。發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。交接班時(shí)要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。(3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。(7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理并通知?dú)泝x館。毆打暴力事件的處理程序(1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。如場面無法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。/ 10廣西御景園物業(yè)服務(wù)有限公司 管理制度類盜竊等破壞事件的處理程序(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。(4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。(4)部門負(fù)責(zé)人填寫重大事故報(bào)告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過。如水浸是來自物業(yè)服務(wù)區(qū)域外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道能往物業(yè)服務(wù)區(qū)域的入口封閉,并用排水水泵將物業(yè)服務(wù)區(qū)域的積水抽排出物業(yè)服務(wù)區(qū)域外;如水浸來自物業(yè)服務(wù)區(qū)域機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。維修部安排電梯工,提前將電梯停在物業(yè)服務(wù)區(qū)域首層;保安部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。(5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視物業(yè)服務(wù)區(qū)域各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題。(3)報(bào)警地點(diǎn)在分區(qū)域內(nèi),與分區(qū)域值班人員一起進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心保安報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查。消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄。滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。物業(yè)服務(wù)區(qū)域消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到物業(yè)服務(wù)區(qū)域當(dāng)值最高主管指令后:(1)啟用消防緊急廣播,通知客戶緊急疏散;/ 10廣西御景園物業(yè)服務(wù)有限公司 管理制度類(2)向市消防局報(bào)警,講清楚物業(yè)服務(wù)區(qū)域地點(diǎn)、起火樓層、火勢等;(3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;(4)檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并利用電梯對講機(jī)安定被困者情緒。十、停車場管理守則車輛進(jìn)入本停車場停泊,并服從車場管理人員調(diào)度。不得在停車場內(nèi)加油、修車。不得在停車場內(nèi)長時(shí)間停留或在車內(nèi)睡覺。消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),人身和財(cái)產(chǎn)都會受到嚴(yán)重威脅。保安部主管崗位職責(zé)保安隊(duì)長是保安部的負(fù)責(zé)人,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服務(wù)小區(qū)的安全管理事務(wù)。負(fù)責(zé)制定、健全安管隊(duì)的安全保衛(wèi)制度,部署安管隊(duì)的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí),審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施??茖W(xué)安排保安隊(duì)的日常工作,合理調(diào)配人員,確保各崗位工作正常運(yùn)作,做到無缺崗和治安死角,保持良好形象。1深入做好人事思想政治工作,對那些混日子過的員工要及時(shí)做好轉(zhuǎn)化工作;對屢教不改和渙散團(tuán)隊(duì)作風(fēng)者,須提出處理意見并報(bào)經(jīng)理審批。1協(xié)助總經(jīng)理組建物業(yè)公司管理安全委員會、消防委員會等組織活動,擔(dān)任或選派各委員會主任主持日常工作。負(fù)責(zé)保安隊(duì)的日常工作安排和勤務(wù)管理,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際及任務(wù)要求,合理調(diào)配人員,確保各崗位工作正常運(yùn)作,保持轄區(qū)良好的安全秩序。準(zhǔn)確掌握保安人員的思想動態(tài),做好經(jīng)常性思想工作,定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、處置各類突發(fā)事件的方案演練以及工作考核,不斷提高保安隊(duì)伍的思想道德水平和履行職能的能力。2負(fù)責(zé)培養(yǎng)教育全體保安員學(xué)會使用所管轄小區(qū)水、電、消防、充電等設(shè)施設(shè)備的開關(guān)與基本管理維護(hù)常識。負(fù)責(zé)所屬區(qū)域各崗位的值班安排和調(diào)配。服從公司和管理處工作調(diào)配,聽從并配合管理處各項(xiàng)工作的分工,協(xié)助管理處做好問題協(xié)調(diào)、矛盾處理、物管費(fèi)的征收等工作。門崗保安員崗位職責(zé)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,按時(shí)上崗,堅(jiān)守崗位,忠于職守。發(fā)現(xiàn)可疑情況妥善處置,及時(shí)報(bào)告,確保安全。開展安全巡查,按要求落實(shí)好防火、防盜、防破壞等安全防范措施,發(fā)現(xiàn)安全漏洞和隱患,積極采取有效措施,并及時(shí)上報(bào)。監(jiān)督本小區(qū)保潔員日??记诠ぷ?。嚴(yán)格按規(guī)定巡邏路線、規(guī)定時(shí)間巡更打點(diǎn)和巡查所轄區(qū)域,采取“看、聽、聞、問”等方法,關(guān)注一切可疑氣味、聲響等異常情況,發(fā)現(xiàn)或接報(bào)各種問題,及時(shí)進(jìn)行處理或報(bào)告。負(fù)責(zé)檢查消防、公共設(shè)施設(shè)備的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。接到住戶求助及治安、消防等突發(fā)事件,立即趕赴現(xiàn)場了解情況,及時(shí)妥善處理并上報(bào)。停車場保安員崗位職責(zé)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,按時(shí)上崗,堅(jiān)守崗位,忠于職守。提醒業(yè)主(住戶)或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,及時(shí)做好巡檢工作,保證車輛安全。認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。接班保安員若有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)接班,必須至少提前30分鐘向保安班長報(bào)告,由保安班長負(fù)責(zé)另外派人接班。把所有事務(wù)交接清楚后,交接完畢雙方必須在交接班登記表上記錄清楚真實(shí)情況及上下班時(shí)間并簽名,然后交班保安員方可離開崗位。接班保安員自己驗(yàn)收完畢并以簽名接班,而且交班保安員已離開崗位之后,無論發(fā)生任何問題,責(zé)任一律由當(dāng)班保安員承擔(dān)。交班保安員若發(fā)現(xiàn)接班員無故不簽名接班或拖延接班時(shí)間,交班保安員應(yīng)報(bào)告班長,保安班長根據(jù)情況對接班員按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四要文明值班,禮貌待客,不準(zhǔn)態(tài)度蠻橫,刁難業(yè)主。八要團(tuán)結(jié)友愛,互幫互讓,不準(zhǔn)挑撥是非,損人利已。規(guī)范內(nèi)務(wù)管理。衣冠整潔,掛牌上崗,維護(hù)公司和監(jiān)理部的良好形象。發(fā)揚(yáng)廉政作風(fēng),提高道德規(guī)范,不得以任何理由向承包人或相關(guān)單位收取禮金。1非專職駕駛?cè)藛T不得駕駛車輛。
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