專利獎勵制度-預覽頁
【正文】 、發(fā)明專利、發(fā)明申請獎勵對于發(fā)明專利申請，收到發(fā)明專利受理通知書后，給予第一發(fā)明人1000元的獎勵。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。，學徒如果態(tài)度不端正、工作不認真，師傅可以將學徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學徒態(tài)度端正、工作認真即使暫時未達到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔全部責任，學徒工資為試用期工資。最多延長學徒學習時間1個月，如學徒仍不能獨立上崗，廠辦將予以辭退。一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽證書)(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。三、職責（一）行政中心和人力資源中心共同負責對各分公司及集團各部門員工的獎懲工作進行監(jiān)督管理，并負責對有爭議的獎懲申請進行調(diào)查核實。（三）獎勵的工作流程：員工推薦、本人自薦或部門提名、行政提名、人力提名；填寫《獎勵審批表》經(jīng)行政中心和人力資源中心負責人簽注意見及審批；行政中心、人力資源中心進行審核；根據(jù)審批流程，按照各層領導的審批權(quán)限交由對應的領導審核；人力資源中心實施并將《獎勵審批表》分發(fā)財務部?！读P款單》一共兩聯(lián)，人力中心核算工資存檔一聯(lián)，財務管控中心留存一聯(lián)。（3）記大功： 1）、對公司業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實施確有成效者； 2）、業(yè)主重要業(yè)務成績突出，對公司有突出貢獻或者有特殊功績者； 3）、及時消除意外事件或重大事故，為公司挽回重大經(jīng)濟損失的； 4）、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者； 5）、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者； 6）、有危害公司權(quán)益，徇私舞弊事情，能事先揭發(fā)、制止者； 7）、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者； 獎勵金額為500元，以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工。（4）降級： 1）、對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者； 2）、對本崗位工作不能勝任者； 3）、一年內(nèi)記大過二次者；以上降級，應視各款實際情況降一至二級，相應核減薪資。（6）警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，以為周期，年底清零。高三年級組完成學校下達的各項高考任務，獎勵年級組1000m元；完成率達90%以上，獎勵年級組800m元；完成率達80%以上，獎勵年級組600m元（m為年級組班級數(shù)）。實驗班個人單科人均成績與市級示范性高中單科人均成績比較，一至三名依次獎勵每位任課教師1000元、800元、600元；普通班個人單科人均成績與慶陽市公辦高中前十五名學校單科成績?nèi)司煽儽容^排名位次，第十五名，獎勵任課教師獎金100元，再每遞進一個名次，增加獎金100元。該獎獎金的40%獎金用于獎勵該生所在班級全體科任教師，50%獎金注入“高考任務獎”，10%獎金作 為“級組管理獎”。：成績優(yōu)者多得，成績差者少得或不得。班級獎金①：各班每超額完成任務一人，獎勵班級800元，累計計算。：①將班級獎金中90%的獎金按下列兩個公式進行班級教師個人獎金分配公式（一）：P=W/7 公式（二）：X=S(教學成績獎)+ T(學科分值獎)｛S=(WP)247。、個人單科人均成績獎直接分配給相關任課老師。；各項獎金的分配，由年級組提出具體分配方案，送交校行政會研究決定，總務處財務室負責發(fā)放獎金
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