【正文】 會議。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導指示下，全面完成了第三季度農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的各項內(nèi)容，現(xiàn)匯報如下：一、黨建責任情況根據(jù)部署，我鄉(xiāng)黨委每季度召開一次會議專題研究黨建工作，并詳細記錄會議內(nèi)容。二、基層建設(shè)年活動我鄉(xiāng)有2個駐村工作組，分別在xxx和xxx。各村街嚴格執(zhí)行“六會”議事，公章“雙簽”，財務“三審”等制度，每月召開一次干群懇談例會，解決群眾反映問題。四、發(fā)展黨員今年我鄉(xiāng)按計劃共發(fā)展50名入黨積極分子，并于3月21日—3月28日對這些積極分子進行培訓。全鄉(xiāng)有24個基層黨組織，共有黨員549名。融入大局，目標管理創(chuàng)先進。通過組織“目標管理”這個平臺，使各類組織各支隊伍干事有方向，心中有大局，并以具體的目標任務的完成來實現(xiàn)先進基層黨組織“五個好”的要求，推動基層黨組織走在前頭爭先進。落實崗位任務，引導黨員干部比學趕超，爭先作為。在“五大戰(zhàn)役攻堅戰(zhàn)”中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將“五大戰(zhàn)役”確定的25個項目逐項分解到相關(guān)單位、相關(guān)組織隊伍和相關(guān)責任人，做到目標任務明確、工作進度明確、推進措施明確、責任單位（人）明確、考評獎懲明確。（二）、突出“三個重點”，不斷深化拓展“168”機制提升水平、延伸領(lǐng)域，是推行“168”黨建工作模式的新要求。由點連線、連線成面，以點帶面，實行“168”機制在18個建制村的全覆蓋，一手抓示范帶動，一手抓內(nèi)涵提升。推廣回瑤村采取“支部+合作社+基地”的方式，支部引路、協(xié)會搭橋，發(fā)揮協(xié)會組織、黨員隊伍作用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收。改進方式，教育培訓促增素。其次是實行“點題教育”。（三）、實現(xiàn)“三個提升”，提高基層黨建科學化水平提高黨建的科學化水平是新形勢下基層黨建工作的新要求。通過目標管理、設(shè)崗亮崗，引導黨員干部把工作放到全鄉(xiāng)的發(fā)展大局中去思考、去謀劃，去開展。提升標準，實現(xiàn)新突破。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)示范村創(chuàng)建，以黨建為龍頭、以服務為中心、以群眾滿意為標準，制定精品村示范村創(chuàng)建、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)建標準和評選條件，使各基層黨組織和廣大黨員比有標準、學有榜樣，追有目標、趕有方向。在拓寬服務功能上，依托產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮專業(yè)合作組織的紐帶作用，通過開展設(shè)崗定責，實施技術(shù)扶持、就業(yè)指導、市場營銷，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；持續(xù)實施城鄉(xiāng)黨組織“四聯(lián)四創(chuàng)，解決一批群眾反映強烈的行路、飲水、就學、就醫(yī)等問題；整合農(nóng)村各種服務資源，設(shè)立了鄉(xiāng)行政服務中心，實行“一站式”便民服務。全面落實發(fā)展黨員工作，注重規(guī)范黨員發(fā)展程序，2010年全鄉(xiāng)發(fā)展新黨員14名，其中：農(nóng)民黨員10名，%；婦女黨員8名，%。這兩個村都是我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)示范村，因村部年久失修，顯得較為破舊，與新農(nóng)村建設(shè)要求有較大差距。XX村于2010年12月完成項目建設(shè)，XX村在實施村級組織活動場所建設(shè)中。選派單位慰問群眾資 6 ，有力的推動我鄉(xiāng)工作。扎實推進黨員服務中心（站、點）建設(shè)。加強農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。一是以黨員服務中心（站、點）為依托，舉辦專題輪訓班2期；舉辦非公企業(yè)主和黨組織負責人培訓班1期。二是少數(shù)黨員干部責任心不強，工作作風不夠扎實。認為沒有資金投入就做不成事，存在等靠要思想，幫帶活動沒有落到實處。整合政策、資金、人力、物力，整合能人，通過創(chuàng)造條件、合理開發(fā)、規(guī)范推介等有效手段，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)在動力，有效提升幫扶帶動工作水平，形成推進主題工作的合力。堅持實施“168”黨建工作機制與項目建設(shè)和聯(lián)幫帶活動有機結(jié)合起來，幫助各村理清工作思路，確定項目建設(shè)任務目標，認真制定聯(lián)幫帶活動的具體措施，發(fā)揮各村優(yōu)勢，把好事辦好。一、加強隊伍建設(shè)，鞏固黨組織引領(lǐng)發(fā)展的主力軍地位（一）切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、工作務實、作風過硬，尤其在駕馭農(nóng)村復雜工作局面上表現(xiàn)出了較好的決策水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展提供了堅強的組織保證和領(lǐng)導力量。全鎮(zhèn)上下形成了一心一意謀發(fā)展，竭盡全力干工作的良好氛圍。通過考察學習，鎮(zhèn)村干部開闊了眼界，認識到了發(fā)展的差距，進一步明確了工作方向，增強了發(fā)展的信心。在全鎮(zhèn)掀起了一場轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)熱潮，扭轉(zhuǎn)了全鎮(zhèn)干群觀念，形成了人人思發(fā)展、謀發(fā)展的濃厚氛圍，全鎮(zhèn)項目建設(shè)呈現(xiàn)遍地開花的大好局面。由趙樓村支部書記趙連旺領(lǐng)建的石滾河鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，是我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級園區(qū)，共吸收民間資本200萬元，建成標準化場院4個，全部成功招商，完成工業(yè)項目4個，吸收農(nóng)村富余勞動力200個，成為我鎮(zhèn)黨員創(chuàng)業(yè)的最大亮點，趙連旺同志被鎮(zhèn)黨委、政府評為“石滾河功臣”。對低保戶、特困戶等弱勢群體逐戶進行排查摸底，全面系統(tǒng)地掌握了每個民政對象的真實情況，使最困難的群眾能夠及時得到政府的救助，感受到黨的溫暖。為解決群眾看病難問題，我鎮(zhèn)新建衛(wèi)生院病房樓一座，并新進了醫(yī)療設(shè)備5套，進一步改善了群眾醫(yī)療條件。三是加強了畜牧防疫工作，使全鎮(zhèn)豬、牛、羊防疫率達到“三個不漏”、“三個100%”，在綜合檢查評比中位居全縣第一，維護了廣大養(yǎng)殖戶的利益。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動是一項系統(tǒng)工程，需要從多方面入手抓實抓好。局黨總支主要負責同志擔任了基層組織建設(shè)年活動的第一責任人，帶頭抓全局黨建工作，領(lǐng)導班子其他成員結(jié)合各自工作分工，具體抓各科室和各支部的黨建工作，全局構(gòu)建起了“書記負總責、分管具體抓、人人抓落實”的責任體系。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是創(chuàng)新體制機制。今年“七一”，我們在全局開展了“十佳黨員”的評選活動，大張旗鼓的表彰先進，激勵后進，激發(fā)了全局黨員和干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年前半年，我們先后深入小常煤礦、霍家工業(yè)總公司、長信集團等企業(yè)開展了工作調(diào)研、了解稅源建設(shè)、幫助企業(yè)解決資金運作上的難題等工作，在生產(chǎn)一線樹立了財政黨員干部的良好形象。主要表現(xiàn)在：一是全局精神風貌煥然一新。三是樹立了良好的財政形象。區(qū)財政局克服了財力緊張困難的現(xiàn)狀，各項惠民政策得到有效落實，財政公共保障能力有了新提高，廣大群眾對財政工作的滿意度進一步提升。當然，工作中還有不足之處，在今后的工作中，郊區(qū)財政局黨總支將繼續(xù)開動腦筋，大膽創(chuàng)新，努力探索創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務的新思路、新方法，努力實現(xiàn)財政工作和黨的建設(shè)“雙贏”目標。***************辦公室2012年3月10日