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2009doc主管教學(xué)的副校長述職報告-預(yù)覽頁

2024-10-28 22:08 上一頁面

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【正文】 務(wù)。進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。新的學(xué)期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,努力將我校建設(shè)成為全市一流的農(nóng)村小學(xué)!第二篇:主管教學(xué)副校長述職報告副校長述職述廉報告本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與各位老師對我的信任。在一年的工作中,我全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。另一方面讓教師參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度和可信度,增強了教師對學(xué)校工作的認同,使全體教師對學(xué)校的管理更具有信任感和歸屬感。以強烈的質(zhì)量意識帶動學(xué)校管理的科學(xué)化運轉(zhuǎn)。制定了《教師工作日檢查考核制度》、《教師坐班輔導(dǎo)制度》、《班主任坐班制度》、《值周領(lǐng)導(dǎo)早、晚自習(xí)檢查制度》、《各年段教學(xué)質(zhì)量獎罰辦法》等符合我校實際,操作性強的教學(xué)管理制度。,提高課堂效率要求各教研組、各任課教師要把主要精力放在優(yōu)化教學(xué)目標,優(yōu)化教學(xué)節(jié)奏,優(yōu)化教學(xué)活動,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)時間,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計上。,教會學(xué)生學(xué)習(xí)實施素質(zhì)教育,其根本的目的都在于培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,自主學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力。本以來化力氣、下工夫,不遺余力地加強學(xué)風建設(shè),注重刻苦、勤奮、愿學(xué)、好學(xué)學(xué)習(xí)風氣的形成。制定了《松林中學(xué)學(xué)風建設(shè)措施》,成立學(xué)風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,靠實責任,狠抓落實,逐步推進學(xué)風建設(shè)。,提高教學(xué)質(zhì)量本制定后進生轉(zhuǎn)化措施、目標。抓好考風考紀,以考風促學(xué)風、教風,強化師生質(zhì)量意識,加強質(zhì)量誠信建設(shè)。落實《松林中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理日檢查制度》,加大對教師教學(xué)常規(guī)、坐班、教研活動等工作的督查力度,提高督查效果。教研教改,做到“七抓七促”。教研組轉(zhuǎn)變職能,要由事務(wù)性轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?,提高工作效益。將實踐經(jīng)驗提升為有價值的理論認識。實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行包班負責制,深入課堂,靠前引導(dǎo),加強課堂教學(xué)改革,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。使教師由任務(wù)教研向快樂教研轉(zhuǎn)變。每位教師征訂一份與專業(yè)有關(guān)的雜志。切實抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進教師教育理論的內(nèi)化。,促才華展露。并重視教師培訓(xùn)后的教改信息傳遞工作。一年的工作,有得也有失??偨Y(jié)一年歷程,既有工作中的累累碩果,又有經(jīng)驗教訓(xùn),下面我就分幾個方面將自己一學(xué)期的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作,同時承提“督導(dǎo)評估”的檔案建設(shè)工作,任務(wù)重,頭緒多。三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。在今年夏全縣的統(tǒng)測中,我單位單科前一百名,四至六年級有60名,總成績較以前也進步了四名。自己在工作中能嚴于律己,為人正直。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高?;厥锥嗄隁v程,既有工作中的累累碩果,又有經(jīng)驗教訓(xùn),下面我就分幾個方面將近年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。平時我能善待他人,勇于開展批評與自我批評,建立民主和諧的同志關(guān)系,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作 2 水平和服務(wù)能力的目的。但我能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作 3 成效的重要標準?!皯B(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”。我始終堅持廉潔奉公、勤懇為校、清正廉明、奉獻為公、以身正人、以廉昭人的原則,時時嚴格要求自己,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業(yè)賄賂。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高。我理解,黨委今天的布署也不是讓我們在這里做流水帳式的羅列工作過程,更不是論功評賞;老師和同志們對我的了解和認識也不會在今天才有評價。特別是龔院長和高書記兩位主要領(lǐng)導(dǎo),他們有著很高的思想政治素質(zhì)和長期的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,在把握大方向、統(tǒng)領(lǐng)全院大局方面都起到了決定性的作用,對我政治上、工作上乃至生活上的指導(dǎo)、幫助和關(guān)懷都是巨大的,我們班子團結(jié)合作,共謀大計,在系主任、教學(xué)與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下,四年來在專業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、教學(xué)改革、學(xué)風和校園文化建設(shè)、實習(xí)與就業(yè)拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績,我本人也是其中的策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學(xué)管理先進個人為代表的諸多殊榮。而且,這些工作是與學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,與學(xué)院的辦學(xué)水平,與學(xué)院廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量具有最直接和最密切關(guān)系的工作。具體過程無需細說,但在學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在學(xué)校相關(guān)部門的支持下,特別是在人文學(xué)院師生的配合下,我主抓的各項工作都形成了一定的規(guī)范,取得了良好的成效,我個人也在這些工作過程中得到了鍛煉,積累了經(jīng)驗,不斷的成熟,并贏得了同志們的信任和尊重
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