房地產(chǎn)調(diào)研-預(yù)覽頁
【正文】 二、區(qū)域背景：二道區(qū)結(jié)合地域優(yōu)勢，注重依托資源，在服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)過程中，積極融入，全程策劃。未來五年，二道區(qū)的發(fā)展定位是“建設(shè)新二道，服務(wù)長東北，輻射長吉圖 ”，力爭把二道區(qū)從過去的邊緣城區(qū)發(fā)展為現(xiàn)代化的中心城區(qū)。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)是競爭性行業(yè)，所需資金量大，資源占用多，而且涉及到社會非常敏感的住房問題。據(jù)統(tǒng)計，自1992年以來，我國房地產(chǎn)開發(fā)投資累計已超過五萬億元；城鎮(zhèn)人均居住面積由1992年以前的8平方米，提高到了現(xiàn)在的20平方米。二、當(dāng)今房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)入2008年9月以來，美國金融市場風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。從2004年底至2006年6月的1年多時間里，美聯(lián)儲多次上調(diào)利率，但中國的利率只上調(diào)了兩次，而且2006年的一次利率調(diào)整只上調(diào)了貸款利率。而“土地財政”加劇了土地價格上漲，在現(xiàn)有的土地“招、拍、掛”、財稅等政策制度下，地方政府是最大受益者，通過賣地可以獲得巨額利益，客觀上刺激賣地沖動。為應(yīng)對金融危機(jī)，2008年下半年以來，國家加大了宏觀調(diào)控力度，實施了一系列刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，國家4萬億投資規(guī)模帶動地方投資的超常規(guī)發(fā)展，加上適度寬松貨幣政策下銀行信貸規(guī)模的加速擴(kuò)張，200從需求上看，由于土地是稀缺資源，隨著需求的增加房價上漲是經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的必然趨勢。為獲取更多的土地出讓收入，地方政府對房價上漲樂見其成。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的不動性、差異性，在需求一定時，價格競爭的外部壓力較小，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間價格合謀，一家高價，共同提價，群體漲價。同時，由于投資渠道狹窄，各種投資者、投機(jī)者趁勢推波助瀾，加劇了房價上漲。因此，要繼續(xù)加大土地供應(yīng)，加強(qiáng)用地結(jié)構(gòu)管理，消除土地供求矛盾。三是加強(qiáng)結(jié)構(gòu)管理。一是對住宅規(guī)定最低容積率和樓層高度。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)差別化住房信貸政策落實，有效抑制投資性、投機(jī)性購房行為。二是嚴(yán)厲打擊商品住宅銷售環(huán)節(jié)中的各種違規(guī)行為，加強(qiáng)信息公開透明，減少房地產(chǎn)商利用虛假信息制造房價上漲假象盈利空間，引導(dǎo)居民理性購房。（五）改革土地出讓收入的管理體制，提高保障性住房政策執(zhí)行力。二是加快推進(jìn)住房保障體系建設(shè)，堅持房地產(chǎn)領(lǐng)域的市場與保障“雙軌制”、“二元制”發(fā)展方向，盡快形成符合國情的保障性住房體系和商品房體系。房地產(chǎn)價格上升，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤提高，因此，房地產(chǎn)開發(fā)投資的規(guī)模也上升，從而拉動總產(chǎn)出上升。一線城市由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高、發(fā)展前景看好、市場輻射力強(qiáng)，在當(dāng)前全社會貨幣流動性充裕的背景下，仍將擁有強(qiáng)勁的市場需求。此外，由于高鐵等大大改變了交通格局，中小城市的城市化提速，也為房價上漲打開了新通道。整頓房地產(chǎn)市場秩序，歷來是政府調(diào)控政策的主要內(nèi)容。如此以來，在大型房地產(chǎn)企業(yè)和宏觀調(diào)控政策的雙重壓力下，中小房地產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn)何去何從，成為一個比較嚴(yán)峻的問題。兩種方式的利率一般高于同期貸款利率，而且金額較小，對房產(chǎn)企業(yè)而言，只能解決暫時的問題，對長遠(yuǎn)的發(fā)展沒有根本性的影響。在當(dāng)前調(diào)控政策的背景下，國民對買房抱有觀望的心態(tài)，這就抑制了房屋銷售。然而在當(dāng)前背景下，我國中小房產(chǎn)企業(yè)獲得貸款幾乎不可能。這樣中小房產(chǎn)企業(yè)在融資上就面臨著不得不解決的問題。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費。現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺管理，缺乏對財務(wù)管理理論方法的認(rèn)識和研究，更缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不到位，會計信息失真，財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。投資規(guī)模與市場競爭力不足，抗風(fēng)險能力低，容易遭到市場的淘汰，財務(wù)管理和經(jīng)營化管理不規(guī)范。國家宏觀調(diào)控的原因，銀行對房產(chǎn)企業(yè)的貸款資格加強(qiáng)審查，甚至已經(jīng)停止對中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放貸款。引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的信用水平，來吸引外部投資，爭取銀行貸款。要真正認(rèn)識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，把強(qiáng)化財務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門。同時注重財會人員知識的更新，要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，自覺把各種自動化程序引入到企業(yè)會計管理中。是一家專注于成都，執(zhí)行全國的顧問型市場調(diào)研公司。策點擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)人才，涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)、信息管理、統(tǒng)計學(xué)、廣告、心理學(xué)等領(lǐng)域。策點市場市場調(diào)研的觀點策點市場調(diào)研注重研究方法的創(chuàng)新，注重執(zhí)行方法的改進(jìn)，注重樣本數(shù)據(jù)的絕對真實。策點市場調(diào)研的承諾市場市場調(diào)研沒有想象中的那么昂貴，策點堅持以最實惠的價格提供最優(yōu)質(zhì)最真實的市場數(shù)據(jù)。如下就對中國市場調(diào)研市場進(jìn)行深入剖析，給出中國市場調(diào)研行業(yè)經(jīng)驗豐富影響力較大的10家公司。第三陣營：躋身實力派陣營的國內(nèi)公司。中國市場調(diào)查模式分為幾個部分,包括其發(fā)展的走勢,未來的前景等等 國際市場調(diào)查公司的經(jīng)營模式，主要依托于國外的世界500強(qiáng)企業(yè)開展業(yè)務(wù)。這個是小公司無法做到的。正版的專業(yè)軟件是
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1