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市場營銷策劃-預(yù)覽頁

2024-10-28 21:19 上一頁面

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【正文】 ,10公里一個配送站,1公里一個冰柜”的標(biāo)準(zhǔn)來完善終端渠道建設(shè)。伊利集團是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一,也是我國有史以來第一個贊助奧運會的中 國食品品牌。目前,伊利集團設(shè)立液態(tài)奶,冷飲,奶粉,酸奶和原奶五大事 業(yè)部,下轄企業(yè)八十余家。對伊利的市場營銷環(huán)境進行分析,有利于進一步對它的市場營銷策略進行研究??茖W(xué)技術(shù)環(huán)境——伊利與法國國立農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院合作建立乳品生產(chǎn)工藝聯(lián)合研 發(fā)實驗室,伊利通過該實驗室從事乳品基礎(chǔ)性分析和生產(chǎn)工藝研究,以全面提升科研開 發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品的科技含量。實行“公司+農(nóng)戶”的方法,建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價、全面服務(wù)”的經(jīng)營模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極提升產(chǎn)品的品質(zhì)高品質(zhì)是品牌的生命力,沒有可靠的產(chǎn)品品質(zhì),即使包裝再精美,宣傳力度再大,也無法建立起一個長久的品牌。(二)根據(jù)市場需要、競爭者的產(chǎn)品以及消費者的承受能力定價采取市場滲透的定價策略,追求高銷量和高利潤 產(chǎn)品定價主要有兩種策略,一是市場榨取法,就是通過較高的市場零售價格來獲取 高的利潤回報,但往往造成銷量低、市場占有率低的局面;另一種策略是市場滲透法,就是通過較低的市場零售價通過迅速擴大銷量來獲取規(guī)?;a(chǎn)和規(guī)模化銷售的規(guī)模 利潤。(三)通過優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),整合二級渠道提高市場占有率整合二級渠道,完市場布局 在營銷模式上,伊利采用的是三百六十度整合營銷戰(zhàn)略,即從商譽,消費者,通路,形象,包裝,產(chǎn)品和視覺等多個方面加強企業(yè)和產(chǎn)品營銷,并通過各種媒體加以傳遞。伊利“心靈的天然牧場”給人以一種親切而又迷人的感覺,不失活力、貼近消費者而又 沒有盛凌人的霸氣,天然牧場突出了內(nèi)蒙古奶源的優(yōu)勢,通過心靈的溝通又對品牌形 象進行了感性的升華,在推廣過程中,輔之較強視覺沖擊力的廣告畫面,取得了消費者 的信賴,并逐漸建立起清新健康的品牌形象,這為伊利打下市場銷售神話提供了強有力的感性支持。利用公共關(guān)系營銷促進產(chǎn)品銷售,擴大社會影響力 公共關(guān)系營銷的目標(biāo)是為企業(yè)廣結(jié)良緣,在社會公眾中創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會 聲譽,伊利以此為促銷手段,讓社會公眾更加熟悉伊利的經(jīng)營宗旨,更加了解伊利的產(chǎn) 品情況,從而促進產(chǎn)品銷售的順利進行。在消費者心中,強勢品牌有著強大的親和力,它 能夠使消費者形成品牌忠誠度。贊助 北京奧運會是伊利公關(guān)營銷的杰作,借助奧運進行育營銷是伊利今后很長一段時間內(nèi) 的主要公關(guān)營銷手段。該廣告是將伊利與國家聯(lián)系起來,突出其民族性??陀^性原則:是指市場營銷策劃應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的營銷活動或事項為依據(jù),如實反映企業(yè)的營銷狀況,經(jīng)營情況和傳播事件,做到內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,資料可靠??尚行栽瓌t:是指策劃運行的方案是否達到并符合切實可行的策劃目標(biāo)和效果。1目標(biāo)市場:即制定衡量細分市場吸引力的標(biāo)準(zhǔn),選擇一個或幾個要進入的市場。1產(chǎn)品線:指密切聯(lián)系的一組產(chǎn)品,它們有相似的功能,銷售給同樣的顧客群體,通過同一渠道銷售,價格差距也不大。品牌:是生產(chǎn)者或者銷售者用來表明自己產(chǎn)品或服務(wù)身份的名字、名稱、標(biāo)志、符號、設(shè)計或者他們的組合,其目的是識別某個生產(chǎn)者或銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來。2消費風(fēng)險:是指在產(chǎn)品購買過程中,消費者因無法預(yù)料其購買結(jié)果的優(yōu)劣、以及由此導(dǎo)致的后果而產(chǎn)生的一種不確定性感覺。2批發(fā)商:處于商品流通起點和中間階段,交易對象是生產(chǎn)企業(yè)和零售商,一方面它向生產(chǎn)企業(yè)收購商品,另一方面它又向零售企業(yè)批發(fā)商品,并且是按批發(fā)價格經(jīng)營大宗商品。3促銷:是營銷者將有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的信息通過各種溝通方式、手段傳遞給消費者和用戶,幫助其認識產(chǎn)品或服務(wù)將帶來的利益,引起顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)的興趣,激發(fā)他們的購買欲望,促使其采取購買行為,以擴大銷售的一種市場營銷活動。是指企業(yè)在特定的目標(biāo)市場中,為迅速地刺激需求和鼓勵消費而采取的一種促銷手段。37:營銷策劃文案:(策劃書、策劃案)是指企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,為使銷售達到預(yù)期目標(biāo)而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。40:過程評估:主要評估原營銷策劃與當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臓I銷環(huán)境的適應(yīng)性。簡答題1:市場營銷策劃的特征有哪些?其特征有:①目的性;②前瞻性;③動態(tài)性;④系統(tǒng)性;⑤復(fù)雜性2:簡述市場營銷策劃史。4:市場營銷策劃的研究對象與主要內(nèi)容有哪些?①了解和研究市場需求;②研究如何最大限度地滿足目標(biāo)顧客的需求;③研究如何采用更好的方法和技巧,使產(chǎn)品有計劃,有目的地進入最有利潤潛力的市場,在滿足市場需求的同時,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)。①創(chuàng)造性思維;②發(fā)散思維;③系統(tǒng)思維7:STP營銷戰(zhàn)略的重要意義。9:目標(biāo)市場戰(zhàn)略。11:市場定位方法。在成熟期,營銷策劃的目標(biāo)是保護市場份額,爭取利潤最大化。主要分為兩個方面。12:新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略意義何在?新產(chǎn)品開發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)最重要的活動之一,任何一個產(chǎn)品都有退出市場的時候,而且隨著技術(shù)的發(fā)展和消費者需求的不斷變化,產(chǎn)品生命周期日益縮短,企業(yè)要在市場競爭中站住腳,必須不斷地研究和開發(fā)新產(chǎn)品。三、產(chǎn)品概念的開發(fā)和測試、四。七、市場測試。16:品牌價值怎么衡量? ①品牌是產(chǎn)品品質(zhì)的延伸;②品牌可以暗示顧客進行自我歸屬。①品牌化決策——是否使用品牌;②品牌歸屬決策——用誰的品牌;③品牌名稱決策;④品牌質(zhì)量決策;⑤品牌戰(zhàn)略決策;⑥品牌重新定位決策。①優(yōu)越的質(zhì)量和服務(wù);②較高的知名度與美譽度;③較高的市場占有率;④良好的經(jīng)濟效益和持續(xù)的發(fā)展勢頭。22:CIS策劃流程,?準(zhǔn)備階段①明確導(dǎo)入CIS的動機;②組建負責(zé)CIS的機構(gòu);③安排CIS作業(yè)日程表;④預(yù)算導(dǎo)入CIS的提案書;⑤完成CIS提案書。?實施管理階段①內(nèi)部傳播與員工教育;②推行理念與設(shè)計系統(tǒng);③組織CIS系統(tǒng)的對外發(fā)布;④落實企業(yè)各部門的CIS管理;⑤CIS導(dǎo)入效果測試與評估。?競爭導(dǎo)定價法①隨行就市定價法;②競爭價格定價法;③密封投標(biāo)定價法。*:簡述經(jīng)銷商模式、代理商模式以及直銷模式的異同。代理商模式是國際上通行的分銷方式,其對于節(jié)省廠家的財力,提高銷售效率具有重要意義。這樣的生意沒有什么計劃,只是一個貨物買賣的概念,而少了管理和控制。28:如何選擇廣告媒體? 答:①目標(biāo)市場媒體的習(xí)慣;②產(chǎn)品;③廣告內(nèi)容;④廣告?zhèn)鞑シ秶虎莩杀尽?4:市場營銷策劃的效果如何評價? 答:①事前評估;②營銷策劃實施的過程評估;③營銷策劃的事后評估。二者的關(guān)系就像整機與零部件的關(guān)系,零部件只有安裝到合適的位置,整機才會運轉(zhuǎn)充分發(fā)揮其功能。可分為:一、建立合理高效的組織結(jié)構(gòu)。新聞標(biāo)題如果沒有吸引力,就有可能失去許多讀者。新聞稿件一定要深入淺出,通俗易懂?,F(xiàn)代策劃是思維模式的升級,要善于運無論是群體或是個體,利用這些方頭腦風(fēng)暴法(Brain Storming,簡稱BS法),或者叫做集體思考法或智力激蕩法。最后對提出的設(shè)想逐一客觀、連續(xù)的分析和論證,從而找出營銷策劃的最佳方案。利用頭腦風(fēng)暴法策劃的程序如下:①明確主題。選出與會人員,確定主持人等小組人選。其操作程序如下:①會前準(zhǔn)備。每人把寫有設(shè)想的卡片放在桌子上,輪流進行解說。④商討階段。博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)六帽思考法為代表的。它幾乎涵蓋了思維的整個過程,也可以支持團體討論中的互相激發(fā)。黃色帽子跟黑色帽子恰好相反,一個是正面的,一個是負面的,那么在思考問題時,是先批評還是先表揚 ?是先支持還是先打擊呢?應(yīng)該先支持,后批判。在那些風(fēng)險不確定、安全感不很強、潛在的危機可能造成的后果比較大的情況下,如果盲目樂觀就容易出問題,所以一般先用黑色帽子,目的是防患未然。主要是憑個人的感覺、直覺來闡明你對某一事物的觀點或看法,對各項選擇方案進行直覺判斷。藍帽子是指揮帽, 同一時刻戴著不同顏色的帽子,“六頂思考帽”給予足夠的重視和充分的考慮。在古希臘,國王讓人做了一頂純金的王冠,但他又懷疑工匠在王冠中摻了銀子。有一天他去洗澡,一邊他一邊坐進澡盆,以便看到水往外溢,同時感覺身體被輕輕地托起,他突然恍然大悟,運用浮力原理解決了問題。提喻法策劃提喻法又稱戈登分合法。的人組成小組,異質(zhì)同化和
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