北京銀泰中心綜合物業(yè)案例分析-偉業(yè)顧問-資料下載頁

【摘要】【銀泰中心案例分析】?地理位置北京朝陽建外大街2號(hào)?項(xiàng)目概況?用地面積：31305平方米?總建筑面積：350000平方米?中央主樓地上63層，高?東西兩棟配樓地上42層，高186米?裙樓4層，高24米?地下3層?功能組合?物業(yè)：公寓、酒店服務(wù)式公寓、寫字樓、商業(yè)?寫字樓（東西

2025-01-01 02:02

某企業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)課程及案例分析-資料下載頁

【摘要】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材物業(yè)管理培訓(xùn)課程物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬案例模擬永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2案例一案例一如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的成見如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的成見?第一（.），提供海量管理資料免費(fèi)下載！永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材3案例案例n某廣場(chǎng)一位業(yè)主裝修時(shí)，擅自在陽臺(tái)頂某廣場(chǎng)一位業(yè)主裝修時(shí)，擅自在陽臺(tái)頂棚焊

2025-03-01 11:38

[精選]物業(yè)服務(wù)案例-資料下載頁

【摘要】1物業(yè)服務(wù)案例2課程目標(biāo)?加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?開拓解決問題的思路?明確物業(yè)公司的法律責(zé)任3案例一：業(yè)主房屋內(nèi)玻璃墜落引發(fā)的事故被告某實(shí)業(yè)公司將自己開發(fā)并擁有產(chǎn)權(quán)的寫字樓出租給他人使用，并委托某物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理該大廈物業(yè)。大廈共16層，由于該大廈窗戶玻璃安裝上存在質(zhì)量問題

2025-03-08 04:14

物業(yè)糾紛案例-資料下載頁

【摘要】物業(yè)糾紛案例一、物業(yè)收費(fèi)糾紛1、因物業(yè)公司的過錯(cuò)致使業(yè)主不繳納物業(yè)費(fèi)的?馮女士因拖欠41個(gè)月物業(yè)費(fèi)，被北京中億豪物業(yè)管理有限公司推上法庭。在庭審中，馮女士拿出了有利證據(jù)，證明物業(yè)公司提供的物業(yè)管理服務(wù)存在一定瑕疵，如將樓房的消防道用做垃圾通道、亂停車、設(shè)啤酒銷售攤位等。?法院如何判決？馮女士是否應(yīng)付物業(yè)費(fèi)？?法院根據(jù)權(quán)

2025-02-10 21:32

物業(yè)管理基本制度與政策(案例分析)案例分析定稿-資料下載頁

【摘要】第一篇：物業(yè)管理基本制度與政策(案例分析)案例分析（定稿） 案例分析 （一）水泵機(jī)組的日常養(yǎng)護(hù)有哪些內(nèi)容？（10分） （二）業(yè)主裝修導(dǎo)致房屋漏水，物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任。（10分）案情簡(jiǎn)介： 原...

2024-11-16 22:54

物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析-資料下載頁

【摘要】1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理，負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管兩個(gè)30萬平方米的商品房（中等偏高端）居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求，要貫標(biāo)（ISO9001）。請(qǐng)說明影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么？答：主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術(shù)因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路，設(shè)立公司的職能部門，并確定各部門的職責(zé)？答：(一)總經(jīng)

2025-04-30 06:30

物業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒住，交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買了一套期房，在辦理入住手續(xù)時(shí)，對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題，認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國(guó)，就在入住交接單上提出了自己的意見，并收了房門鑰匙。半年后，該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意，這

2025-05-01 02:24

物業(yè)管理經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【摘要】物業(yè)管理經(jīng)典案例分析小區(qū)住戶失竊物業(yè)公司管理被追責(zé)物業(yè)公司收取了業(yè)主的管理費(fèi)，卻未盡到應(yīng)盡的管理職責(zé)，致使業(yè)主家中失竊。近日，湖南省湘陰縣人民法院對(duì)該縣首起因物業(yè)管理疏漏導(dǎo)致住戶失竊的物業(yè)服務(wù)合同糾紛案作出一審宣判，判決由湘陰精密物業(yè)公司賠償業(yè)主何女士夫婦30%的失竊損失3510元?！景盖榛胤拧亢闻糠驄D是湘陰縣精密現(xiàn)代城小區(qū)的業(yè)主。2010年7月21日，何女士向湘陰精密物業(yè)公

2025-04-30 06:33

物業(yè)管理案例分析概述-資料下載頁

【摘要】第一章物業(yè)管理案例分析概述隨著住房體制改革的深化，物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè)，近年來得到長(zhǎng)足的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。正如任何一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)一樣，物業(yè)管理領(lǐng)域還存在諸多問題：制度建設(shè)不完備、法律法規(guī)缺失、業(yè)主和物業(yè)管理公司觀念滯后、雙方行為方式欠妥，以及物業(yè)管理公司與相關(guān)職能部門關(guān)系有待理順等。這些問題和矛盾，使物業(yè)管理成為消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。究竟哪些因素導(dǎo)致如此

2025-05-02 06:55

御景臺(tái)物業(yè)案例分析-資料下載頁

【摘要】尊敬的御景臺(tái)業(yè)主：2014年8月12日-13日，御景臺(tái)段金矛等部分業(yè)主代表，向橄欖城御景臺(tái)反應(yīng)了關(guān)于項(xiàng)目管理的系列問題，在接到業(yè)主的訴求后，物業(yè)服務(wù)中心、項(xiàng)目部及社區(qū)分別派出一名代表予以接洽，針對(duì)業(yè)主提出的問題進(jìn)行當(dāng)面溝通協(xié)商，公司對(duì)該類問題高度重視并召開了針對(duì)此事的專題會(huì)，對(duì)業(yè)主提出的訴求進(jìn)行研討，現(xiàn)針對(duì)業(yè)主的訴求問題回復(fù)如下：訴求一：地下車位和會(huì)所是列入全體業(yè)主的公攤，請(qǐng)物業(yè)出示計(jì)算

2025-04-27 13:19

物業(yè)服務(wù)合同典型案例分析-資料下載頁

【摘要】第一篇：物業(yè)服務(wù)合同典型案例分析 附：物業(yè)服務(wù)合同典型案例分析 (一)某小區(qū)業(yè)主被歹徒殺害，訴請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)賠償案[案情摘要]2003年7月，兩名歹徒潛入某小區(qū)，殺害了業(yè)主明某。破案后，兩名兇手伏...

2024-11-15 22:39

物業(yè)管理案例分析匯編-資料下載頁

【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒住，交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買了一套期房，在辦理入住手續(xù)時(shí)，對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題，認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國(guó)，就在入住交接單上提出了自己的意見，并收了房門鑰匙。半年后，該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意，這

2025-04-18 13:34

某地產(chǎn)策劃公司的物業(yè)發(fā)展?fàn)I銷案例分析-資料下載頁

【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。深圳項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議及營(yíng)銷報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告目錄?第一部分目標(biāo)的溝通和界定?第二部分解決二個(gè)問題?項(xiàng)目的方向問題?項(xiàng)目屬性定位?項(xiàng)目功能及形象定位?項(xiàng)目銷售問題?項(xiàng)目租售比例?項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合?項(xiàng)目售賣模式

2025-01-22 01:11

保險(xiǎn)案例分析與基金案例分析-資料下載頁

【摘要】銀行財(cái)富管理中心中國(guó)建設(shè)管理銀行是最好的財(cái)富管理中心。每個(gè)銀行都有自己的財(cái)富管理中心，負(fù)責(zé)和客戶面對(duì)面的談。要達(dá)到多高收益率？能接受什么風(fēng)險(xiǎn)？然后把產(chǎn)品組合起來給客戶選擇。但是，一個(gè)好的銀行財(cái)富管理中心，應(yīng)該去做什么？財(cái)富管理中心不是“來者不拒”的銷售商。東亞銀行個(gè)人銀

2024-12-31 11:10

物業(yè)管理培訓(xùn)-案例-資料下載頁

【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材案例一如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的成見?案例?某廣場(chǎng)一位業(yè)主裝修時(shí)，擅自在陽臺(tái)頂棚焊接鐵架，與樓體其他陽臺(tái)極不協(xié)調(diào)，管理處發(fā)現(xiàn)后，立即發(fā)出停工整改通知書，該業(yè)主對(duì)此怨聲載道，說管理處限制她自由，鐵架非搞不可。?你發(fā)火我不發(fā)火。管理處有關(guān)人員三番五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī)

2025-02-12 19:40

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