【正文】 呀：同學(xué)們來看課文注釋(4) =your ：男士這次很高興，這次對了，他說什么？S：T:這就是我們今天的課文，不難吧!八：課文操練1．（學(xué)生跟讀磁帶）T：當(dāng)一句結(jié)束后，我會按暫停鍵，你們就要大聲跟讀(略).2．（教師領(lǐng)讀）Follow me.（領(lǐng)讀一遍）3．同學(xué)們，同桌兩人分角色結(jié)合練習(xí)一下，三分鐘后我們來表演，評出今天的表演獎。（要求：鈴落后要求馬上開始背寫課文，同時傳發(fā)聽寫小頁子,老師一定巡視是否有作弊現(xiàn)象，同時在座次表上圈出遲到或未來的學(xué)生。3．拿一級棒，錄音機,倒好磁帶。2．聽寫小頁子裁好，貼好雙面膠。．課前聽寫： 1課文寫在聽寫本上。（教師應(yīng)嚴(yán)格選前中后三排各找2個同桌來練）。讓學(xué)生養(yǎng)成讀題的習(xí)慣）板書例子并講解：Is this …..? isn’t my … It’s your…..。接下來，我們就來檢查一下這些生字放在課文中你們能不能讀對？ 開火車，一人讀一節(jié)。那么哪一小節(jié)寫了爬山虎的葉子呢？第2小節(jié)請同學(xué)來朗讀一下第2小節(jié)。在文章當(dāng)中，均勻就是葉子不重疊，也不留空隙。漾：水輕微晃動，也是一個形聲字，是描寫水的，所以是三點水。第3小節(jié)這么美的葉子，可這篇文章的重點卻不是講葉子，作者葉圣陶先生的重點是講爬山虎的腳，（補全課題）。默讀接下來請不出聲的讀第3小節(jié)?，F(xiàn)在呢，老師就來檢驗一下你們的默讀成果，誰愿意來交流你找到的句子呀？（23個人讀）評價字音：莖jing柄bing 后鼻音蝸牛的蝸，也是一個形聲字，左邊蟲字旁表意，右邊表音。你們看，這樣讀書，我們的速度也變快了?，F(xiàn)在我們來看爬山虎是怎么爬的？（出示動畫）一邊看，一邊解說文中的語句。像長了腳的蛇。2，再試試默讀課文，回顧今天學(xué)習(xí)到的知識。幫助勾踐滅吳的重要謀臣就是范蠡。買馬不難、賣馬也不難，難就難在運馬上。于是，范蠡就把主意放在了姜子盾的身上。于是姜子盾就主動找到了范蠡，請求運送貨物。孤立的販賣馬匹和販賣麻布都是一種傳統(tǒng)的商業(yè)模式，低買高賣賺取差價。我們來看一下專業(yè)點的定義：商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時又是以創(chuàng)造客戶價值為戰(zhàn)略核心的具體實施系統(tǒng)。誰付錢給我們？是客戶。我們?nèi)鄙俚氖鞘裁矗渴琴Y源。今天跟大家一起分享商業(yè)模式的創(chuàng)新，不談一些很深的理論，主要通過一些案例的分析給大家?guī)硪恍┧季S的沖擊，因為畢竟我們也是做商業(yè)的，在這個大數(shù)據(jù)時代，思維創(chuàng)新非常重要，稍不留神，就會被時代甩在后面。世界上沒有垃圾，只有放錯地方的資源！創(chuàng)新能力其實很大一方面就體現(xiàn)在對資源的整合能力上。作為一個一線的運動品牌商，耐克自己連一根鞋帶都不生產(chǎn)，它只做設(shè)計，把生產(chǎn)產(chǎn)品的事情全部外包，然后再客串一把集成商的角色，最后再進(jìn)行銷售。好，這些都是人脈極廣的精英們。鬼谷子研究院是中國一家研究鬼谷子學(xué)說的培訓(xùn)學(xué)校，它主要靠賣課程來盈利，因此有好幾個銷售部門。我就做了一件事，整理了一下手機通訊錄，除去同學(xué)和親戚，手機里還有300多個聯(lián)系人，都是一些原來的同事啊，工作中認(rèn)識的人啊。我現(xiàn)在在什么什么公司擔(dān)任什么什么崗位，負(fù)責(zé)什么什么工作。很快，不到兩個月，張靈光的銷售額就開始蹭蹭蹭的往上漲了。相對于有形的無形的資源，人力資源的開發(fā)潛力是巨大的，一條生產(chǎn)線，你再怎么加潤滑油、各種保養(yǎng)，充其量也就是24小時連軸轉(zhuǎn)，但是人力資源就不同了。好邦客的創(chuàng)始人呢，是七天連鎖酒店的一個股東，想做一個汽車租賃公司，但是手里只有20萬的啟動資金。還說到了要找汽車廠商，對的，肯定要進(jìn)行合作的，那就是合作方式的問題了。工農(nóng)中建交五大國有銀行/行不行??？不行吧。銀行要做什么呢？只需要做一件事——給好邦客的汽車合作廠商開出半年至一年的承兌匯票。工廠一算，也沒吃虧，如果急需要錢周轉(zhuǎn)的話，可以提前到銀行貼現(xiàn)，反正利息已經(jīng)由“好邦客”承擔(dān)了。因為讓客戶受益才是任何商業(yè)模式能夠長存的根本所在?！昂冒羁汀痹凇堕L沙晚報》做了一個開業(yè)的廣告，開業(yè)第一天就來了幾千人，辦了500多個入會手續(xù)，向銀行交了15000元的會員費。商業(yè)模式的創(chuàng)新，不僅在于對資源的重新整合，更在于根據(jù)市場的變化而做出調(diào)整，前面三個案例我們分析的都是資源整合帶來的商業(yè)模式的創(chuàng)新，下面我們來分析一下商業(yè)模式創(chuàng)新的第二個方向：不斷進(jìn)行定位調(diào)節(jié)。德魯克先生某一天接到一個電話，是一個賣窗簾的企業(yè)家邀請他去為自己的企業(yè)做一個體檢，咨詢一些未來企業(yè)發(fā)展的策略問題。這個企業(yè)家也很誠懇，領(lǐng)著公司的全體人員列隊歡迎德魯克，然后陪著德魯克開始參觀他的企業(yè)，一邊參觀一邊介紹?！比缓罄^續(xù)參觀，等參觀結(jié)束了，這個企業(yè)家?guī)е墓芾韴F隊把德魯克先生請進(jìn)了會議室，然后把最近兩年的公司財務(wù)報表拿給德魯克先生看，就開始做匯報了?，F(xiàn)在請您把我的咨詢費付給我吧！”這個企業(yè)家楞了一下，然后隨即就明白德魯克先生說的話了，連忙向德魯克先生又是道歉又是感謝，并立即支付了咨詢費用。這個企業(yè)家一直在做窗簾，窗簾是遮擋視線、調(diào)節(jié)光線的吧？那是不是只有窗簾這一種產(chǎn)品可以調(diào)節(jié)光線？肯定不止吧？還有窗戶、涂料、壁紙等等之類的，這一句話點出了什么問題?。渴遣皇墙?jīng)營范圍的問題啊？這個案例就是在說，企業(yè)要經(jīng)常做體檢，要不斷進(jìn)行市場定位，才能因勢而變。先說一個人，是個美女老板，姓侯，候總，特別聰明，人如其名，單名一個晶字，猴精猴精的，30歲不到就在北京長安街上擁有幾家高檔會所，面積有上千平。在這之前呢，候總也是提前獲悉這個情況，用各種方法籌集了幾個億的資金砸到了海南，也搞了一個樓盤。你怎么辦？大家開動腦筋想想。那怎么交換也是個問題?！焙蚩偟呐笥讶锟捎泻眯┳銎髽I(yè)的，大家一看，來都來了，就把自己滯銷的貨物報一報吧，對于你而言可能是滯銷的產(chǎn)品對于別人而言可能就是必需品啊?！薄皩Γ巳艘思?，信用中國，是我們的企業(yè)文化。1，講師介紹：大家好，我叫^^，之前就職于^^，對營銷，培訓(xùn)，和心理學(xué)方面有一些感悟和見解，以后有時間，會和大家多交流，現(xiàn)在是宜信普惠 企業(yè)合作中心一名培訓(xùn)師，主要講解企業(yè)文化這個模塊，閑話少說。目前已經(jīng)在182個城市（含香港）和62個農(nóng)村地區(qū)建立起強大的全國協(xié)同服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過大數(shù)據(jù)金融云、物聯(lián)網(wǎng)和其他金融創(chuàng)新科技，為客戶提供全方位、個性化的普惠金融與財富管理服務(wù)。2000年回國，擔(dān)任亞信科技（AsiaInfo，納斯達(dá)克上市公司）戰(zhàn)略投資和兼并收購總監(jiān)。6，公司理念：要從唐總的老師諾貝爾和平獎得主一天，尤納斯在喬布拉村采訪了一位靠制作并售賣竹椅謀生的婦女?！拔业奶?，僅僅為一塊五就要遭這種罪受，難道就沒有人能對此做些什么嘛？”他找出村里另外42位有著類似困境的村民。一些放貸者提供的借貸利率高達(dá)每月10%，甚至每周10%。于是，向這些沒房沒產(chǎn)的窮人提供借貸的想法就此誕生。尤納斯反駁道：“如果你們沒有嘗試過，你們怎么知道他們不值得信任呢？也許是這些銀行家對于人民來說才不可靠吧。你給予他們信任和尊重，他們會加倍地返還予你。普惠信用通過我們的努力喚起社會對于貧苦人民信用價值的關(guān)注和認(rèn)可，讓信用真正成為體現(xiàn)價值的載體，促進(jìn)中國城鄉(xiāng)地區(qū)普惠信用的實現(xiàn)。宜農(nóng)貸是P2P信貸服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)宜信公司于2009年推出的新平臺板塊 8，了解普惠金融，宜信普惠信息咨詢有限公司。14，發(fā)展戰(zhàn)略宜信到今年已經(jīng)是第九個年頭，我們這九年，每三年一個步伐，第一個三年是我們夯實基礎(chǔ)的一步 第二個三年是我們兩翼齊飛的一步 第三個三年是遍地開花的一步15，宜信的宜農(nóng)貸“宜農(nóng)貸”是宜信公司于2009年推出的新平臺板塊。17，理財模式：18宜信寶：長期受益19月息通：保本，每月有收益 20金額不限制，3000元也能投資 21短期理財：312個月收益22和銀行理財產(chǎn)品對比：周期，收益率23，全國網(wǎng)點分布：2011年，全國網(wǎng)點的地鐵 24，2011年網(wǎng)點的數(shù)量，員工人數(shù)和服務(wù)客戶25,2015年初，全國網(wǎng)點分布和擴張，182個城市（香港）62個農(nóng)村地區(qū) 26，合作伙伴，行業(yè)戰(zhàn)略：IDG資本，社科院，摩根士丹利 財經(jīng)界： “大摩” 學(xué)術(shù)合作伙伴：清華大學(xué)，北京大學(xué)，人民大學(xué)。出借人：高凈值人群，中產(chǎn)階級。理財模式：長期，短期，和銀行理財?shù)膶Ρ?，時間短，收益翻倍。學(xué)術(shù)：北大，清華，人