干部監(jiān)督會(huì)議交流發(fā)言材料1-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 勢(shì)，公司在保持和維護(hù)原有客戶的基礎(chǔ)上，公司先后開拓了四川、廣西、福建等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開發(fā)了美國(guó)、烏克蘭、埃及等海外市場(chǎng)，產(chǎn)品銷路通暢，訂單爆滿?，F(xiàn)公司成立了兩個(gè)省級(jí)技術(shù)中心，2009年，建立山東省首批院士工作站，近三年3項(xiàng)技術(shù)獲得山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，6項(xiàng)技術(shù)獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，1項(xiàng)技術(shù)獲得市級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)，公司獲得省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)7項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家專利49項(xiàng)，3項(xiàng)獲得專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)。（四）大力推進(jìn)節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)公司組織技術(shù)骨干，依托項(xiàng)目開發(fā)，積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，先后申請(qǐng)專利近百項(xiàng)，發(fā)明專利7項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)2項(xiàng)，1項(xiàng)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)，4項(xiàng)成果獲得“中國(guó)國(guó)際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)”，3項(xiàng)目成果榮獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲國(guó)家級(jí)科技成果應(yīng)用獎(jiǎng)。我們企業(yè)要以質(zhì)量、效益、品牌形象為切入點(diǎn)，以規(guī)范企業(yè)法人管理機(jī)制為核心，讓管理出效益，打造自己在行業(yè)內(nèi)的品牌。為此，公司自今年始采取以下市場(chǎng)開拓措施：分散產(chǎn)品市場(chǎng)，合理培養(yǎng)大客戶，避免單一客戶。以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)的投入力度。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)。中小企業(yè)的融資相對(duì)于大企業(yè)來(lái)講較為困難，而且較難享受到優(yōu)惠利率，在銀行銀根緊縮的時(shí)候，一旦有大企業(yè)出現(xiàn)大額貸款，中小企業(yè)一般就難以得到銀行的資金扶持。中小企業(yè)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)人才，還是從事各種專業(yè)管理和技術(shù)工作的專門人才，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展的要求，而企業(yè)自身又沒(méi)有能力實(shí)現(xiàn)在職人員的培訓(xùn)，而且留人困難。比去年同期增長(zhǎng)82。加快村級(jí)建設(shè)，關(guān)健是要發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。，村級(jí)集體資產(chǎn)得到保值增值?！肮瘫就跐?，開源節(jié)流”的總方針因此而產(chǎn)生，并在村“兩委班子”的頭腦中形成共識(shí)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的常規(guī)管理，企業(yè)運(yùn)作健康有序?！?〉制定管理規(guī)則及予取政策，然后召開企業(yè)主會(huì)議，明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的，必須接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理，所屬企業(yè)會(huì)計(jì)必須接受村財(cái)務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類財(cái)務(wù)報(bào)表必須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)村財(cái)務(wù)，以便及時(shí)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)慰問(wèn)，對(duì)收取企業(yè)租金和企業(yè)稅收管理有了一個(gè)很好的參考和借鑒。一是對(duì)落戶我村的各類企業(yè)，通過(guò)經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)鞏固和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)升級(jí)方面加大投入。今年上半年又引進(jìn)9家私營(yíng)企業(yè)，村級(jí)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。以制度管理人，以制度規(guī)范行為，一切從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，力戒形式。詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對(duì)村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作第四篇：選派干部交流發(fā)言材料選派干部交流發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)：受同志們的委托，我代表第三批下派農(nóng)村工作的干部談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。這次下派是組織部門對(duì)我們的信任，也是我們對(duì)自身能力、水平、意志的挑戰(zhàn)。到農(nóng)村去工作，可以想象到的有交通、生活等方面的諸多不便，還有一些可能現(xiàn)在還想象不到的困難，但我覺(jué)得千難萬(wàn)難，首先不能自己難倒自己，不能在意志上先退了一步，在思想上先敗一招。用發(fā)展的思維理清思路，用發(fā)展的方法解決工作難題，用發(fā)展的觀念凝聚人心?！叭松y得幾回搏”，如果是一只海鷗注定要搏擊風(fēng)浪，如果是一只小卒注定要勇猛過(guò)河，奮力搏殺，如果你是一位真正的共產(chǎn)黨員，就不要，也不該怕這怕那，而應(yīng)該敢闖、敢干，堅(jiān)決克服短期行為，堅(jiān)決克服形式主義、葉公好龍。二年多的時(shí)間飛縱即逝，組織上下派我們最良苦的用心是錘煉我們的意志，增強(qiáng)我們的本領(lǐng)，提高我們的能力，為我們將來(lái)能為黨的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。一個(gè)黨員最大的成熟是政治上成熟，要通過(guò)自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、道德修養(yǎng)、文化熏陶來(lái)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，提高拒腐防變，抵御各種歪理邪說(shuō)的侵蝕。第二，作風(fēng)上實(shí)。我們到農(nóng)村工作，要切實(shí)改變機(jī)關(guān)官僚作風(fēng)，處處身先示卒，身體力行，不為“立言”而“立行”，處處想群眾所想，急群眾所急，不為“立碑”而“立身”。各位領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)了這么多，其實(shí)我們最想說(shuō)的一句話是即使“苦其筋骨，累其肌膚。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為隊(duì)伍建設(shè)重要內(nèi)容，按照“軟指標(biāo)硬化、硬指標(biāo)量化”的要求，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與公司業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到三個(gè)到位：一是目標(biāo)責(zé)任到位。成立了由黨支部書記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使的監(jiān)督，認(rèn)真抓好民主生活會(huì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作圈、生活圈和社交圈的監(jiān)督。完善內(nèi)控管理作為總公司首批內(nèi)控管理體系建設(shè)的單位之一，水產(chǎn)公司高度重視內(nèi)控管理工作，結(jié)合本單位工作實(shí)際,組織內(nèi)控工作小組開展自查工作，下發(fā)內(nèi)控自查通知，通過(guò)訪談內(nèi)控相關(guān)崗位、上報(bào)內(nèi)控自查材料等形式進(jìn)行了重點(diǎn)自查。雖然目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉政紀(jì)律的問(wèn)題，但一些黨員干部嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性不夠強(qiáng)，隊(duì)伍作風(fēng)也需要不斷改進(jìn)，對(duì)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的信息上報(bào)工作抓得不夠，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)較少。（2）要在在改革創(chuàng)新上下功夫。
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1