【正文】 的責任?，F(xiàn)將護理個人工作總結報告如下：一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項醫(yī)院手術室護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的39。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度xxx%以上。加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達xxx%。加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科xxx的學習。正確記錄收費項目，自xx月xx日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。組織全科護理人員學習有關層流手術室的`知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。三、努力學習，提高專業(yè)技術水平加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。四、節(jié)約成本，合理收費嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。手術室護理工作總結7新年伊始，轉眼間手術室護理教學工作已基本結束。二、嚴格落實帶教資質(zhì)在帶教開始之前，由護士長選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師來承擔帶教任務。四、嚴格學生出科考核為了督導護生學習，結合其學習內(nèi)容，掌握其學習情況，根據(jù)科室制定的教學計劃對護生進行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。在實習結束前，由總帶教組織召開實習生座談會，認真聽取實習生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進教學方式，提高教學質(zhì)量。手術室護理工作總結8新院整體搬遷開業(yè)的半年多來,全院上下團結一致,眾志成城,各科對今年尤其是搬遷后的工作進行了總結,為加強借鑒、交流,現(xiàn)將有關材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護人員團結協(xié)作、狠抓落實、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下.一、加強科室管理,改善服務態(tài)度.加強政治思想教育,認真組織科室人員學習法律、法規(guī)知識,提高護理人員學法、守法、用法意識,促進“三個文明”,及時傳達院周會和護理部的會議精神,把上級領導的指示認真貫徹到工作中.督促手術室工作人員嚴格遵守手術室各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項核心制度,遵守無菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.加強勞動紀律,自搬到新院當天起我科設24小時值班,遇有急、危、,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.抓好增收節(jié)支的工作,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進行科室收支情況的統(tǒng)計.改善服務態(tài)度,給予安慰和疏導,消除其思想顧慮,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術前訪視制度,每天由夜班護士到病區(qū)對危、重、年老、小兒、大手術的進行訪視和術后隨訪,了解病情,給予術前指導,針對不中足之處及時加以整改.二、今年完成的技術指標和工作量情況.成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進行分析,擬出整改方案并逐項落實；按照護理技術規(guī)范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴格把好了質(zhì)量關,.20xx年510月共完成手術1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.三、在職培訓與科研.加強科室護士中西醫(yī)護理技術操作的訓練,組織新分配的護士（5年內(nèi)）參加護理部組織的臨床護理技術操作訓練和中醫(yī)基礎知識的39。轉眼間新院工作已有半年，新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，到我院就醫(yī)的患者也明顯增多，我們的工作量也大大增加，為了適應新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務需求，我們充分調(diào)動了一切積極因素，全體醫(yī)護人員團結協(xié)作、狠抓落實、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下。督促手術室工作人員嚴格遵守手術室各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項核心制度，遵守無菌原則，防止交叉感染，杜絕差錯事故的發(fā)生。護長每天檢查收費情況，發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象，及時給予補收，并不定時召開科室會議，督促科室人員注意節(jié)約，避免浪費，每月進行科室收支情況的統(tǒng)計?；卦L時了解患者的恢復情況和對我們工作的評價，針對不中足之處及時加以整改。三、在職培訓與科研。組織新招的手術護士進行崗前培訓，學習醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責、各種技術操作等，設定專人進行帶教兩個月，指導其熟悉各種手術器械的性能、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術的配合工作，而單獨值班的第一個月遇有大手術時仍指定年資深的手術專科護士進行同臺帶教，并按護理部計劃進行抽查考核。個別人員責任心不強，術前訪視和術后回訪未認真落實；而術后器械未及時清理，造成器械丟失現(xiàn)象。加強護理人員自我保護意識及服務意識，要加強落實術前訪視和術后回訪制度；每次手術完畢后要求器械護士及時清理器械，發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回，如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。不斷學習新的的醫(yī)學理論技術，總結經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術。講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關注意事項，取得病人的主動配合。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。學習總結如下：積水潭醫(yī)院手術室布局合理，高、低級別各自自成一區(qū)，手術區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系。還有預麻間，使得手術周轉可以合理加快，數(shù)字化手術間可以進行交互聲音影像傳輸，方便學術交流，工作指導，資料保存。手術室設備先進，管理規(guī)范，還擁有一支技術過硬高素質(zhì)的護理隊伍。通過學習，了解了骨科大部分手術的手術配合和護理。例如手術通知單上會注明手術中需要的特殊物品，是否需要自體血回收，病人有無特殊情況方便護士長安排手術。每個手術間的物品都是由護士從庫房補充，為第二天手術儲備，給同事提供方便。通過短期的進修學習，在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高，實現(xiàn)了既定的學習目標，圓滿完成了進修任務。手術護理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符，最易引起法律糾紛，使患者產(chǎn)生質(zhì)疑，使手術護理記錄單可信度有所下降，所以兩者一定要保持一致。手術室護理工作總結13優(yōu)質(zhì)護理開展以來，我科室積極響應此項活動，在系統(tǒng)化整體護理的基礎上，改變了以往只忙于手術而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素，使圍手術期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務。目前，由于二孩政策的落實，產(chǎn)科病房病人多，護理人員少，接病人時時間仍然較長，未達到預期效果，平均接一個患者到手術室的時間為15分鐘（時間一般均浪費在找病歷、拿抗生素、聽胎心、打臨時醫(yī)囑、患者上廁所、等電梯），送一個患者的時間大概為25分鐘（時間消耗在電梯、病房挪床、鋪床、等待護士床頭交接病情上），建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng)，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術量在20臺的情況下，接送病人最少就要占用2個護士的時間，有了后勤保障系統(tǒng)的支持，會節(jié)省了2個臨床護士，不僅減少醫(yī)院開支，并且會大大提高護理質(zhì)量，保障護理安全。轉變工作模式，使服務更加貼近患者1）護士長根據(jù)混著病情、手術難度、技術要求等要素對護士進行合理分工，合理排班，建立二線和三線值班，由于東院區(qū)地段偏遠，在東院設置總住院，增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力。2）術中患者進入手術間后，巡回護士用通俗易懂的語言介紹手術室環(huán)境，麻醉時，指導患者如何與醫(yī)護人員進行主動配合，告知患者麻醉時的39。詢問患者術后的一般情況及手術并發(fā)癥等。通過優(yōu)質(zhì)護理服務在手術室的開展，提高了手術室護理人員的服務水平和能力，激發(fā)了護理人員的學習意識，在為患者及家屬說話時我們總結為：嘴甜一點，心細一點，愛多一點，溫柔一點，禮貌一點。手術室護理工作總結14手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。一、打造科室文化，樹立團隊精神俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。、團結能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術室。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精湛的隊伍。五、工作業(yè)績半年來我們共完成了802 臺大中小手術，搶救 30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。均無任何差錯事故發(fā)生。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結如下。嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。4。6。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。三、重視服務細節(jié)，進步病人滿意度堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護理職員微笑服務，文明用語。深進展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習把握疾病預防，康復及相干的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。護士有更多的時間提供直接護理服務。認真分析過失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會年輕護士學會處理題目。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務。3。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論水平。5。每周專管職員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。組織學習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。十、存在問題、工作假想及今后努力方向（一）存在問題晨間護理及基礎護理質(zhì)量差。護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。進步本身業(yè)務水平，加強管理知識的學習，進步本身管理水平。我們相信我們能做地更好。作為一名手術室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同事，,理與手術醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。(2)在護士長、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。讓你溫心、舒心、放心。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務評審標準》，修訂手術室全面質(zhì)量管理標準1次，五常法整改手術室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導3次，參與護理部質(zhì)量督導7次。制定手術室?？?、專病健康教育手冊1冊，為供應室制定手術室腔鏡器械圖譜一冊。三、護理質(zhì)量管理：質(zhì)量管理：每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標問題進行分析，全年查房不合格共102次，護理質(zhì)量指標不合格例數(shù)59例，其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目。以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引1次，細化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術的`重點環(huán)節(jié)，護長查房81次、組長查房521次保證手術病人安全。共選派12名護理人員參加市級專科學習。，做到放手不放眼，讓同學獨立完成肛腸、乳腺手術配合工作。在護理部指導下，制定感控?？瓢踩繕藢嵤┯媱?。如手術體位安置方向有誤，體位安置不當導致壓傷，約束帶過緊或上肢過度外展，造成神經(jīng)壓迫。用藥有誤藥物擺放有錯，標識不清導致誤用。使用方法，妥善安置手術體位，使肢體處于功能位防止過度外展或牽拉而損傷神經(jīng)，做到術中主動、及時、默契的配合。嚴格執(zhí)行查對制度術中需要輸血時，必須經(jīng)兩人認真核對無誤方可給患者輸入