【正文】 全，把我們的護理工作做得更好！手麻科20xx年xx月xx日手術室護理工作總結3今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。認真落實術前、術后訪視制度及手術核查制度。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。建立護理安全監(jiān)督機制 建立以科護士長科室質控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)。因此，手術室護理人員應高度重視手術護理記錄的真實性、準確性和及時性，書寫護理記錄單時項目應填寫齊全，術語要規(guī)范，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不得涂改、漏項、添加。利用晨會學習手術室的基礎知識，每次提問兩個小問題，加深護士基礎知識的掌握。強職業(yè)道德教育 加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術安全的重要前提。低學歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應對能力較差。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于醫(yī)院，為醫(yī)院做貢獻。手術間規(guī)范管理：各手術間按專科手術分類使用，手術間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。4）規(guī)范感染手術手術物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術間空氣規(guī)范處理流程。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內固定術、椎間盤微創(chuàng)射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術；胃癌根治術；脾切除術；肝損傷修補術加肺修補術；膽總管探查T管引流術加膽囊切除術；腦外硬膜外血腫清除術等新手術和高難度手術。我們醫(yī)院手術室自建院開業(yè)以來已經兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。手術是安全管理持續(xù)改進項目：術中規(guī)范安全使用抗生素。同時特別加強術中關愛、術后指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。四、正確評價、再接再厲（一）成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：人力資源配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右，護士長期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現(xiàn)護理過失。隨著新儀器設備的使用、新手術的開展，醫(yī)學技術進入了一個新的高度，護理人員沒有認真及時學習相關理論知識，業(yè)務技術操作不夠熟練，對一些重復雜手術心里沒底，難以適應手術需要。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，提高自律能力，使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范。資深護士人員分配一項操作技能，通過充分準備，定期全科講授，然后由護士長進行操作技能考核。準確記錄術中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目?？谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開科室質控小組會議，加強溝通，對存在的安全隱患提出整改措施。手術室護理工作總結2伴隨著我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。根據(jù)工作量和人員情況適時調整各班職責。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，保證層流手術室的正常使用。三、做好護理工作計劃，努力學習，提高專業(yè)技術水平加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率95%以上。四、節(jié)約成本，合理收費嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96。，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。根據(jù)工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。轉眼一年很快就過去了，在這過去的一年中我學到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。我又對自己充滿了信心，當然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進心，不斷的去努力。在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面，沒有親身經歷過，總感到有些距離，離自己有些遠所以一直都不怎么害怕，當我真正面對的39。雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多，我也慢慢的學會了調解自己的心情，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興，面對病人的質問難受，但是總的來說還是感覺自己成為手術室的護理還是有這個義務和責任，不會輕易的放棄自己的工作，我也會一直堅持下去的，會做好自己的工作。在醫(yī)院和手術室護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。從xx月xx日起向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保手術切口感染率≤xxx%。加強基礎理論知識的學習，每月科室考核xxx次，合格率xxx%。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。五、工作業(yè)績自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術2239例，其中產科手術1787例，婦科手術446例（包括腹腔鏡手術171例，宮腔鏡手術94例，其他手術181例），外科手術6例。為了不斷總結經驗，找出帶教中存在的問題，及時改進工作，現(xiàn)總結如下：一、扎實做好入科教育為了讓實習生盡快進入實習角色，明確學習目的，規(guī)范實習行為，在入科第一天向學生講解這一個月的`教學安排、手術室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認帶教老師，明確考核的要求、方法及時間，明確學習目標，以增加護生的時間緊迫感和求知欲。第四周為加強鞏固重點護理操作，在帶教老師的帶領下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作，進行出科考試。五、采用雙向考評，提高教學質量我科室不定期組織由護士長、帶教老師參加的教學交流活動，對之前的教學工作進行分析、總結，找出教學工作中存在的不足，針對不足之處提出改進措施。在今后的帶教工作中，我科將不斷總結經驗，完善帶教方法，提高帶教質量，注重培養(yǎng)護生的觀察能力及動手能力，因人施教，發(fā)揮護生的最大潛能，從而培養(yǎng)出一批批具有高品質、高素質的護理人才。經過緊鑼密鼓的準備，在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè)。每月定時召開科室會議，及時傳達院周會和護理部的會議精神，把上級領導的指示認真貫徹到工作中。抓好增收節(jié)支的工作，提高經濟效益。由于手術病人的增多，為了杜絕事故發(fā)生的隱患，我們開始執(zhí)行術前訪視制度，每天由夜班護士到病區(qū)對危、重、年老、小兒、大手術的進行訪視和術后隨訪，了解病情，給予術前指導，并給第二天手術準備提供信息。20xx年5—10月共完成手術1199例，比去年同期增多57例，增長率40%。帶教工作，挑選有豐富臨床經驗、基礎知識牢固、責任心強的護理人員擔任帶教工作，保證帶教質量。學習氛圍不濃，不夠自覺學習，對新知識掌握較少；技術操作不熟練，季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰。繼續(xù)加強新護士技術操作訓練，督促其自覺學習，熟悉業(yè)務技術。手術室護理工作總結10手術室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的集體，20xx年在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：一、手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高上半年共完成手術例，比去年同期多例。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的`為患者著想，凡事都能做到換位思考。護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情況，手術室護士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。故手術室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救。手術室護理工作總結1220xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。非常感謝領導給我的這次進修學習機會，通過這次進修學習，開拓了眼界，增強了業(yè)務能力，認清了我們科室護理專業(yè)技術上的差距，明確了自己今后學習發(fā)展的方向。室內設備采用國際上各種先進儀器，包括超薄看片燈、各種骨科手術專用床，三維斷層透視機和最先進的麻醉機。原本以為自己不會喜歡手術室的工作，可實際接觸下來，便全權否認了當初的觀點。進修學習期間，在帶教老師的真誠幫助下，順利完成了各組的輪轉學習。差距。這里的手術流程及術前準備也值得我學習及借鑒，每天洗手護士會在交班后進入手術間準備一天的手術用品，病人進入手術間后方可打開無菌包及無菌物品。進修期間，通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足，這是在比較的過程中產生的一種不能忽視的差別。每月科內組織一次業(yè)務學習，由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經外科專科知識，培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。從而提高患者的滿意度，樹立護士良好的職業(yè)形象。2）縮短連臺手術室間隔時間，巡回護士根據(jù)當臺手術進展情況，適時將接臺手術電話通知病房提前做好準備，減少接手術病人時在病房浪費的時間。實行?？乒芾?，采用?？剖中g組人員固定及輪轉制度，成立以手術科室為單位的專業(yè)組，設立專業(yè)組長和?？平M員，提高?？剖中g配合質量。根據(jù)患者的心理狀態(tài)、接受能力，做好術前心理護理，簡單介紹麻醉方式及手術過程，做好術前健康宣教，婦科擇期三級以上手術，術前訪視率達到100%。3）術后第一天對患者進行訪視。4）加強圍手術期管理，嚴格執(zhí)行三方核查制度，嚴防手術患者和術式錯誤，在實施過程中，緊扣關鍵環(huán)節(jié)，即交接環(huán)節(jié)、核對環(huán)節(jié)、轉運環(huán)節(jié)，規(guī)定交接患者的具體責任人，保證手術患者安全。大大提高了工作質量，減少了醫(yī)療缺陷和差錯，創(chuàng)建了一個和睦融洽的護患關系，得到患者和家屬的一致好評。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調動了全科護理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的39。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。半年來，手術切口感染率四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。并且在“”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。配合外一科成功開展了人工膝關節(jié)置換術等等。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流于形式。手術室護理工作總結15年在院領導、護理部及科主任的領導下，貫徹落實關于“推廣優(yōu)良護理服務”的部署和要求，結合XX省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的服務理念，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)良服務，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下，我科