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正文內(nèi)容

建筑工程系首屆“建筑工程預(yù)算技能大賽”策劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 同時(shí),也為同學(xué)們提供了展示自我的平臺(tái)。設(shè)計(jì)圖案應(yīng)構(gòu)思新穎,主題鮮明,簡(jiǎn)潔明朗,寓意豐富,色彩明快,標(biāo)志性強(qiáng),具有鮮明的時(shí)代特色,便于識(shí)別和制作,并包含建筑工程系中、英文系名。手繪稿要求畫面完整、紙張整潔,鉛筆稿視為無(wú)效稿件。交稿聯(lián)系人:手繪稿在3月28日之前交于二期:葉茹鳳:***林益群:***三期:任?。?**尹楠: ***作品評(píng)選:3月29-30日由師生組成評(píng)委團(tuán)進(jìn)行評(píng)選作品評(píng)選及表彰。(3)投稿人保證所投設(shè)計(jì)稿件為原創(chuàng)作品,如因此引起任何糾紛,其責(zé)任由作者本人承擔(dān)。(7)此次比賽可個(gè)人也可團(tuán)隊(duì)參賽,人數(shù)在13人之間。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。預(yù)算這東西,本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線,內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。網(wǎng)上、書(shū)上能找到很多工程的造價(jià)分析,拿過(guò)來(lái),分類對(duì)比分析。怎樣寫招標(biāo)文件。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候,還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。分析圖紙很重要。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí)。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。簽訂合同。我簽訂的合同,也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:見(jiàn)補(bǔ)充合同。工程資料的收集。不管是認(rèn)可的還是沒(méi)有認(rèn)可的,都是索賠的依據(jù)。最后,五五分擔(dān)。寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難,所以投標(biāo)書(shū)的編制需要多打幾頁(yè),但對(duì)于建設(shè)方來(lái)講,這樣做好處很多。提前準(zhǔn)備,省得需要時(shí)拿不出來(lái)或是估算的不準(zhǔn)確。有人會(huì)說(shuō)了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料、機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來(lái)的。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。因?yàn)?,整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工單位少說(shuō)話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我的天,10萬(wàn)平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個(gè)頭,照?qǐng)D紙計(jì)算,省了錢,省了力。結(jié)算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。在編制結(jié)算過(guò)程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書(shū)。而報(bào)建設(shè)方的,能做多大做多大。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題。我笑了,說(shuō),你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個(gè)20寬我給你,一定給你。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會(huì),否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事,我也不知道說(shuō)什么好,大家自己體會(huì)吧!但我要說(shuō)的一點(diǎn)是,建筑工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒(méi)有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!限額領(lǐng)料的問(wèn)題。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。這是我遇到的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。陰陽(yáng)合同的簽訂。原因在于,監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國(guó)家規(guī)定的一半或者是更少的金額來(lái)簽訂合同的。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用,建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的,大家自己來(lái)補(bǔ)充吧。什么樣的情況下可以簽訂陰陽(yáng)合同?個(gè)人認(rèn)為,雙方信譽(yù)都是比較好的,并且雙方都是了解對(duì)方的。建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù),辦理開(kāi)工證。其次,在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格,先行準(zhǔn)備好。建筑市場(chǎng)上,甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。其次,甲供材料可以降低造價(jià),但有例外。審核結(jié)算的方法。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。因此來(lái)要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核,使之達(dá)到最低金額。有一些朋友,在做完某項(xiàng)工程之后,對(duì)自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái),計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。關(guān)于回扣的問(wèn)題。有些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了什么風(fēng)聲而在說(shuō)特說(shuō),有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個(gè)人認(rèn)為,這是沒(méi)必要的。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。長(zhǎng)期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。這僅僅是偶一家之言,對(duì)否不知道。而我今天要說(shuō)的是,這句話已經(jīng)過(guò)時(shí)了。懷疑他人,也就是內(nèi)部的監(jiān)督審核,這種不信任本身就是對(duì)下屬的一種關(guān)心,一種愛(ài)護(hù)。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員,是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員,也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒,要有臺(tái)賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。或許你會(huì)說(shuō),廠商來(lái)的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō),做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,日本松下集團(tuán)最大的客戶,某汽車集團(tuán),松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。接下來(lái),松下加大了研發(fā)力度,使松下的車用收音機(jī)成本降低25%。別處,定額的損耗也是降低成本的一條途徑。特別是零星用工,要做到最少的零星用工;2、臨設(shè)。還有非常多的成本點(diǎn)都是可以降低的。作為施工方預(yù)算,再小的細(xì)節(jié)也要考慮到,不能丟項(xiàng)。而在結(jié)算過(guò)程中,我認(rèn)為,對(duì)于施工單位報(bào)的結(jié)算,影響不大的,價(jià)格很少的小洽商,有可能施工方在這作了很大的手腳,但我還是覺(jué)得,可以大概看看就很了,沒(méi)必要仔細(xì)審核。講一個(gè)故事吧,有助于理解。這個(gè)小伙子很不錯(cuò),做事非常的認(rèn)真。小伙子拿著刀認(rèn)真的給老人剃著頭。當(dāng)然,作為預(yù)算人員,完事后檢查是必需的。我一看那樣,心里也很生氣。核對(duì)那個(gè)工程量其實(shí)是很需要時(shí)間的,沒(méi)有一天是核算不完的。對(duì)方經(jīng)理這個(gè)給我道歉,并解釋,對(duì)方在剛一開(kāi)始核對(duì)就發(fā)現(xiàn)了自己的一個(gè)原則性計(jì)算錯(cuò)誤,但因?yàn)橛峙挛铱?0%,才說(shuō)了上面的話。當(dāng)然,在有些國(guó)企,老總還是最看重產(chǎn)值的,所以負(fù)責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡,因?yàn)槟芙o他接到工程并帶來(lái)產(chǎn)值,爾對(duì)于負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些。的確在現(xiàn)實(shí)中有很多這樣的情況,當(dāng)然,我也遇到過(guò)這樣的事。但不管如何,讓學(xué)生較好地掌握預(yù)算知識(shí)并進(jìn)行操作是教學(xué)的關(guān)鍵,我們的老師也是這樣做的。老師針對(duì)部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力差,思維能力弱,面對(duì)新的課程,有一種既想學(xué)又怕學(xué)的心態(tài),把大目標(biāo)于是把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo),并且充分講解,采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法,幫他們搭起思維的小臺(tái)階,讓他們拾級(jí)而上。在授課環(huán)節(jié)上還設(shè)置懸念以吸引我們的注意力,在每次課堂中總是適時(shí)提出一些問(wèn)題讓我們思考,而且是能夠跟實(shí)際聯(lián)系起來(lái)的東西,如在講砼柱子的工程量計(jì)算時(shí),讓我們先說(shuō)說(shuō)柱子的施工工序,由此引出柱子工程量的計(jì)算,把我們的注意力牢牢地吸引住。老師對(duì)我們要求非常嚴(yán)格,每個(gè)學(xué)生的操作水平都要達(dá)到中等以上,我系好多同學(xué)都通過(guò)了魯班軟
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