【正文】 同時，也為同學(xué)們提供了展示自我的平臺。設(shè)計圖案應(yīng)構(gòu)思新穎，主題鮮明，簡潔明朗，寓意豐富，色彩明快，標(biāo)志性強，具有鮮明的時代特色，便于識別和制作，并包含建筑工程系中、英文系名。手繪稿要求畫面完整、紙張整潔，鉛筆稿視為無效稿件。交稿聯(lián)系人：手繪稿在3月28日之前交于二期：葉茹鳳：***林益群：***三期：任健：***尹楠: ***作品評選：3月29－30日由師生組成評委團進行評選作品評選及表彰。（3）投稿人保證所投設(shè)計稿件為原創(chuàng)作品，如因此引起任何糾紛，其責(zé)任由作者本人承擔(dān)。（7）此次比賽可個人也可團隊參賽，人數(shù)在13人之間。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。怎樣寫招標(biāo)文件。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標(biāo)文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。分析圖紙很重要。對建設(shè)單位影響最大的是總價。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。有時候得及時，有時候得不及時。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。簽訂合同。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補充合同。工程資料的收集。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據(jù)。最后，五五分擔(dān)。寫招標(biāo)文件的一點建議。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，所以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁，但對于建設(shè)方來講，這樣做好處很多。提前準(zhǔn)備，省得需要時拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料、機械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。因為，整個工地大概只有負責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！限額領(lǐng)料的問題。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán)謹。陰陽合同的簽訂。原因在于，監(jiān)理費有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補充吧。什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同？個人認為，雙方信譽都是比較好的，并且雙方都是了解對方的。建設(shè)方預(yù)算人員負責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開工證。其次，在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格，先行準(zhǔn)備好。建筑市場上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。其次，甲供材料可以降低造價，但有例外。審核結(jié)算的方法。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。如何進行預(yù)控，本人還在摸索之中。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。關(guān)于回扣的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。對方給了我３０元/平方米的回扣。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。這僅僅是偶一家之言，對否不知道。而我今天要說的是，這句話已經(jīng)過時了。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督審核，這種不信任本身就是對下屬的一種關(guān)心，一種愛護。作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員，是一個施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。二號為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。施工企業(yè)經(jīng)營。而對于全國大部分相對落后地區(qū)的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。在日本經(jīng)濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機。接下來，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機成本降低25％。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。特別是零星用工，要做到最少的零星用工；２、臨設(shè)。還有非常多的成本點都是可以降低的。作為施工方預(yù)算，再小的細節(jié)也要考慮到，不能丟項。而在結(jié)算過程中，我認為，對于施工單位報的結(jié)算，影響不大的，價格很少的小洽商，有可能施工方在這作了很大的手腳，但我還是覺得，可以大概看看就很了，沒必要仔細審核。講一個故事吧，有助于理解。這個小伙子很不錯，做事非常的認真。小伙子拿著刀認真的給老人剃著頭。當(dāng)然，作為預(yù)算人員，完事后檢查是必需的。我一看那樣，心里也很生氣。核對那個工程量其實是很需要時間的，沒有一天是核算不完的。對方經(jīng)理這個給我道歉，并解釋，對方在剛一開始核對就發(fā)現(xiàn)了自己的一個原則性計算錯誤，但因為又怕我扣10％，才說了上面的話。當(dāng)然，在有些國企，老總還是最看重產(chǎn)值的，所以負責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡，因為能給他接到工程并帶來產(chǎn)值，爾對于負責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些。的確在現(xiàn)實中有很多這樣的情況，當(dāng)然，我也遇到過這樣的事。但不管如何，讓學(xué)生較好地掌握預(yù)算知識并進行操作是教學(xué)的關(guān)鍵，我們的老師也是這樣做的。老師針對部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力差，思維能力弱，面對新的課程，有一種既想學(xué)又怕學(xué)的心態(tài)，把大目標(biāo)于是把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺階，讓他們拾級而上。在授課環(huán)節(jié)上還設(shè)置懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地吸引住。老師對我們要求非常嚴(yán)格，每個學(xué)生的操作水平都要達到中等以上，我系好多同學(xué)都通過了魯班軟