【正文】 預(yù)算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。實際操作必不可少。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會宣傳部2013/3/18第四篇：建筑工程預(yù)算心得體會建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。3月31日八、獎項設(shè)立：最佳設(shè)計獎:一名(水晶獎杯)最佳風(fēng)采獎：一名（水晶獎杯）最佳創(chuàng)意獎：一名（水晶獎杯）優(yōu)秀設(shè)計獎：若干（榮譽證書）（最高獎項要達(dá)到“設(shè)計的系徽全部或以此為藍(lán)本稍作修改被學(xué)我系采納”的標(biāo)準(zhǔn)。參賽作品附上姓名、班級及聯(lián)系方式。每位參賽學(xué)生的成績表如下：參賽者姓名 專業(yè)名稱知識部分（滿分100）筆試成績（滿分50）口試成績（滿分50）技能部分（滿分 100）手工成績（滿分50）軟件成績（滿分50）知識表現(xiàn)（滿分30）技能表現(xiàn)（滿分20）總成績 總成績＝知識分*30％+技能分*70％（五）活動實施過程前期準(zhǔn)備１． 確定活動最終的行動計劃２． 按計劃提出人力資源需求，分配參與人員的分工與合作３． 活動公告、報名表等資料的制作準(zhǔn)備４． 筆試、口試試題，技能工程資料的準(zhǔn)備５． 評審小組的建立，評判標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策出臺中期操作６． 全面展開活動的推廣與宣傳７． 組織報名，有效管理報名人員資料８． 舉辦“知識部分”的筆試及口試，安排相關(guān)老師監(jiān)考、評比９． 公布“技能部分”工程信息１０． 收集參加者的反饋工程，評審小組進(jìn)行評比１１． 組織評審小組進(jìn)行最終評選，評出：冠軍獎 3名（競賽總成績排名前三名的參賽者）獎勵獎品優(yōu)勝獎 5名（競賽總成績排名４～８名的參賽者）獎勵獎品 最佳知識獎 1名（知識部分總分最高者）獎勵獎品最佳技能獎 1名（技能部分總分最高者）獎勵獎品１２． 公布最終結(jié)果、頒發(fā)證書及獎品后期延續(xù)１３． 建立優(yōu)秀學(xué)生資源庫，做好推薦及職業(yè)指導(dǎo)工作 １４． 總結(jié)活動的經(jīng)驗，準(zhǔn)備下一次的活動１５． 學(xué)生就業(yè)后，做跟蹤工作，并分享成功經(jīng)驗（六）費用預(yù)算：活動所需資料的印刷，包括：公告、報名表、試卷等：獲獎學(xué)生的證書及獎品建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部2011年5月11日第二篇：建筑工程系第二屆建筑手工繪圖大賽策劃書建筑工程系第二屆建筑手工繪圖大賽策劃書一、比賽主題：建筑手工繪圖大賽二、比賽目的：為了體現(xiàn)建工系建筑工程技術(shù)這一專業(yè)特色，并激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣，促進(jìn)學(xué)生掌握識圖能力與手工制圖的基本技能，提高我系學(xué)生對建筑施工就業(yè)崗位的適應(yīng)能力，特組織本次比賽。（二）活動時間、地點地點：建筑工程系時間 活動內(nèi)容5月上旬 完成策劃及實施方案5月中旬 全面展開活動推廣5月21日～24日 開始報名5月25日～6月4日 開展知識部分的培訓(xùn)及比賽6月5日～7月 開展技能部分的比賽6月8日～14日 比選最終的獲獎?wù)?月15～17日 公布大賽結(jié)果，頒獎6月18～20日 活動總結(jié)（三）活動主題我的未來，我掌握！――建筑工程系首屆“建筑專業(yè)知識與技能大賽”全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程造價知識，先人一步的掌握實戰(zhàn)工作技能。為了促進(jìn)在校學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)各類技能、積累更多實踐經(jīng)驗，同時提升院校的整體競爭優(yōu)勢，我們策劃在建筑工程系舉辦“專業(yè)知識與技能大賽”，通過寓教娛樂的方式選拔優(yōu)秀人才、激勵人才自我完善，打造人才品牌。系統(tǒng)全面的重溫專業(yè)知識，先人一步掌握實戰(zhàn)工作技能。筆試試題最好以選擇題為主，便于學(xué)生快速回答，也便于老師批閱。系徽是一個系部的形象標(biāo)志，它不僅代表著系部的面貌特色，體現(xiàn)系部的專業(yè)風(fēng)采，而且它在培養(yǎng)同學(xué)們動手能力的同時，也為同學(xué)們提供了展示自我的平臺。手繪稿要求畫面完整、紙張整潔，鉛筆稿視為無效稿件。（3）投稿人保證所投設(shè)計稿件為原創(chuàng)作品，如因此引起任何糾紛，其責(zé)任由作者本人承擔(dān)。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。對建設(shè)單位影響最大的是總價。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補充合同。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。寫招標(biāo)文件的一點建議。提前準(zhǔn)備，省得需要時拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。陰陽合同的簽訂。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補充吧。建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開工證。建筑市場上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。審核結(jié)算的方法。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。關(guān)于回扣的問題。對方給了我３０元/平方米的回扣。這僅僅是偶一家之言，對否不知道。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督審核，這種不信任本身就是對下屬的一種關(guān)心，一種愛護(hù)。二號為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。施工企業(yè)經(jīng)營。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽車集團(tuán)，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。還有非常多的成本點都是可以降低的。而在結(jié)算過程中，我認(rèn)為，對于施工單位報的結(jié)算，影響不大的，價格很少的小洽商，有可能施工方在這作了很大的手腳，但我還是覺得，可以大概看看就很了，沒必要仔細(xì)審核。這個小伙子很不錯，做事非常的認(rèn)真。當(dāng)然，作為預(yù)算人員，完事后檢查是必需的。核對那個工程量其實是很需要時間的，沒有一天是核算不完的。當(dāng)然，在有些國企，老總還是最看重產(chǎn)值的，所以負(fù)責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡，因為能給他接到工程并帶來產(chǎn)值，爾對于負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些。但不管如何，讓學(xué)生較好地掌握預(yù)算知識并進(jìn)行操作是教學(xué)的關(guān)鍵，我們的老師也是這樣做的。在授課環(huán)節(jié)上還設(shè)置懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地