【正文】 ：3月19日出策劃，3月20日通知各個班級；由各班宣傳委員負(fù)責(zé)具體宣傳到個各班級。（6）如此次征集活動未能確定出能夠符合我系系徽具體要求的方案則只評出等級,方案不定性為我系系徽。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀课矣X得，不一定。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。因?yàn)闆]有把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。有時候得詳細(xì)，有時候得粗糙。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。這樣，在結(jié)算時施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。沒有簽證，但在結(jié)算時，施工方拿出了當(dāng)時的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。綜合樓的，在分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。利潤不是干出來的，而是算出來的。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。一定要有匯總，一定要有封面。這里我給你了，但你讓我反感了。基礎(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。一是陽合同價(jià)高于陰合同價(jià)很多，比如，監(jiān)理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。一但出現(xiàn)問題，則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行，因?yàn)槟鞘菄艺J(rèn)可的合同。因此，利用這一點(diǎn)，就可以先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好，讓他們給出最短時間完成招標(biāo)的方法。并且，還會出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少?。∫虼?，建設(shè)方有很多的機(jī)會把造價(jià)降下來。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。另外，在合同中約定比例也是很重要的。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。個人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價(jià)的。有的做的好，被稱為英明的領(lǐng)導(dǎo)，有的做的不好，被稱做多疑的領(lǐng)導(dǎo)，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長式的管理。與預(yù)算有關(guān)的資料管理。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。當(dāng)一個項(xiàng)目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識。而建筑業(yè)，相對于其它行業(yè)來說，技術(shù)含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業(yè)。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點(diǎn)出發(fā)，說服那些高層管理人員：如果我們不降價(jià)，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強(qiáng)盛，我們必須降價(jià)。對于可降低成本的地方，例舉一條：１、人工費(fèi)。細(xì)節(jié)該不該抓，我是這么認(rèn)為的。有些人總是對很小的地方不太注意，比如北京２００１定額應(yīng)用中，有很多人會把地磚工程中門洞口所占的面積丟掉不計(jì)算。直到有一天老人覺得小伙子的手藝可以了，就讓小伙子給他剃頭。對方算了之后，叫上他們的經(jīng)理找我興師問罪來了。那我更生氣了，直接找到對方經(jīng)理問怎么回事。所以，有些朋友對我說，建設(shè)單位真不好做，老板總是沒完沒了的要求降低造價(jià)，有時候沒辦法只能生砍了。在班級里一定要為自己找一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進(jìn)看齊，多跟老師交流學(xué)習(xí)心得。為了增強(qiáng)我們的實(shí)踐性，我系還給我們開了預(yù)算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進(jìn)行三維顯示，比較直觀便于學(xué)習(xí)。在我們即將走出校門時學(xué)院先讓我們完成預(yù)算大作業(yè)，對我們要求相當(dāng)嚴(yán)格，期間有老師輔導(dǎo)；但是老師不許我們出錯，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤我們立即整改。對于建筑工程預(yù)算，分步講解，增加實(shí)例練習(xí)，合理安排好內(nèi)容，在老師的引導(dǎo)下走好每一步，自然能達(dá)到目的地。怎么辦呢？給大家推薦兩本書《聽老板的就錯了》和《水煮三國》，《水煮三國》里有一段，是怎么管理好你的老板，可以看看。我想，他更是害羞吧！預(yù)算人員的地位。再對方經(jīng)理再三要求下，我同意與對方一起核算。這時候，來了一個顧客，小伙子去給顧客開門，結(jié)果如何呢？呵呵，還是順手就插了下去。有一個老人剃頭剃的非常的好，顧客非常的多。丟項(xiàng)只能給建設(shè)方一種水平不行的感覺。不用說了，這一點(diǎn)偶最反感了，北京某些單位一個工地的臨設(shè)費(fèi)用多達(dá)百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀?。场⒔ㄖU料。這說明了什么？再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團(tuán)那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。不管他們有多少，對于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。對于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個系統(tǒng)的管理。在目前經(jīng)濟(jì)全球化影響下，企業(yè)都在爭取人才，儲備人才，這是好事。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。第三，甲供可能會影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。第三，評標(biāo)過程中，直接由施工單位給各專家辛苦費(fèi)，說明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時間完成評標(biāo)。發(fā)生糾紛，對建設(shè)方也是一個很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會發(fā)生糾紛。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是沒辦法備案的。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。有一個朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。我可不想去數(shù)這個。所以，有時候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。其實(shí)是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報(bào)價(jià)資料可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。很多時候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點(diǎn)。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。有些人做了很長時間的