【正文】 在授課環(huán)節(jié)上還設(shè)置懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時(shí)提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實(shí)際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計(jì)算時(shí)，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計(jì)算，把我們的注意力牢牢地吸引住。當(dāng)然，在有些國(guó)企，老總還是最看重產(chǎn)值的，所以負(fù)責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡，因?yàn)槟芙o他接到工程并帶來產(chǎn)值，爾對(duì)于負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些。當(dāng)然，作為預(yù)算人員，完事后檢查是必需的。而在結(jié)算過程中，我認(rèn)為，對(duì)于施工單位報(bào)的結(jié)算，影響不大的，價(jià)格很少的小洽商，有可能施工方在這作了很大的手腳，但我還是覺得，可以大概看看就很了，沒必要仔細(xì)審核。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。這僅僅是偶一家之言，對(duì)否不知道。關(guān)于回扣的問題。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。審核結(jié)算的方法。建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開工證。陰陽合同的簽訂。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。提前準(zhǔn)備，省得需要時(shí)拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。手繪稿要求畫面完整、紙張整潔，鉛筆稿視為無效稿件。筆試試題最好以選擇題為主，便于學(xué)生快速回答，也便于老師批閱。為了促進(jìn)在校學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)各類技能、積累更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提升院校的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們策劃在建筑工程系舉辦“專業(yè)知識(shí)與技能大賽”，通過寓教娛樂的方式選拔優(yōu)秀人才、激勵(lì)人才自我完善，打造人才品牌。每位參賽學(xué)生的成績(jī)表如下：參賽者姓名 專業(yè)名稱知識(shí)部分（滿分100）筆試成績(jī)（滿分50）口試成績(jī)（滿分50）技能部分（滿分 100）手工成績(jī)（滿分50）軟件成績(jī)（滿分50）知識(shí)表現(xiàn)（滿分30）技能表現(xiàn)（滿分20）總成績(jī) 總成績(jī)＝知識(shí)分*30％+技能分*70％（五）活動(dòng)實(shí)施過程前期準(zhǔn)備１． 確定活動(dòng)最終的行動(dòng)計(jì)劃２． 按計(jì)劃提出人力資源需求，分配參與人員的分工與合作３． 活動(dòng)公告、報(bào)名表等資料的制作準(zhǔn)備４． 筆試、口試試題，技能工程資料的準(zhǔn)備５． 評(píng)審小組的建立，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策出臺(tái)中期操作６． 全面展開活動(dòng)的推廣與宣傳７． 組織報(bào)名，有效管理報(bào)名人員資料８． 舉辦“知識(shí)部分”的筆試及口試，安排相關(guān)老師監(jiān)考、評(píng)比９． 公布“技能部分”工程信息１０． 收集參加者的反饋工程，評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)比１１． 組織評(píng)審小組進(jìn)行最終評(píng)選，評(píng)出：冠軍獎(jiǎng) 3名（競(jìng)賽總成績(jī)排名前三名的參賽者）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品優(yōu)勝獎(jiǎng) 5名（競(jìng)賽總成績(jī)排名４～８名的參賽者）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品 最佳知識(shí)獎(jiǎng) 1名（知識(shí)部分總分最高者）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品最佳技能獎(jiǎng) 1名（技能部分總分最高者）獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品１２． 公布最終結(jié)果、頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品后期延續(xù)１３． 建立優(yōu)秀學(xué)生資源庫，做好推薦及職業(yè)指導(dǎo)工作 １４． 總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備下一次的活動(dòng)１５． 學(xué)生就業(yè)后，做跟蹤工作，并分享成功經(jīng)驗(yàn)（六）費(fèi)用預(yù)算：活動(dòng)所需資料的印刷，包括：公告、報(bào)名表、試卷等：獲獎(jiǎng)學(xué)生的證書及獎(jiǎng)品建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部2011年5月11日第二篇：建筑工程系第二屆建筑手工繪圖大賽策劃書建筑工程系第二屆建筑手工繪圖大賽策劃書一、比賽主題：建筑手工繪圖大賽二、比賽目的：為了體現(xiàn)建工系建筑工程技術(shù)這一專業(yè)特色，并激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣，促進(jìn)學(xué)生掌握識(shí)圖能力與手工制圖的基本技能，提高我系學(xué)生對(duì)建筑施工就業(yè)崗位的適應(yīng)能力，特組織本次比賽。3月31日八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng):一名(水晶獎(jiǎng)杯)最佳風(fēng)采獎(jiǎng)：一名（水晶獎(jiǎng)杯）最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)：一名（水晶獎(jiǎng)杯）優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)：若干（榮譽(yù)證書）（最高獎(jiǎng)項(xiàng)要達(dá)到“設(shè)計(jì)的系徽全部或以此為藍(lán)本稍作修改被學(xué)我系采納”的標(biāo)準(zhǔn)。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。有些人做了很長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡(jiǎn)單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。我可不想去數(shù)這個(gè)。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是沒辦法備案的。第三，評(píng)標(biāo)過程中，直接由施工單位給各專家辛苦費(fèi)，說明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。在目前經(jīng)濟(jì)全球化影響下，企業(yè)都在爭(zhēng)取人才，儲(chǔ)備人才，這是好事。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。因此，造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。不用說了，這一點(diǎn)偶最反感了，北京某些單位一個(gè)工地的臨設(shè)費(fèi)用多達(dá)百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀?。?、建筑廢料。有一個(gè)老人剃頭剃的非常的好，顧客非常的多。再對(duì)方經(jīng)理再三要求下，我同意與對(duì)方一起核算。怎么辦呢？給大家推薦兩本書《聽老板的就錯(cuò)了》和《水煮三國(guó)》，《水煮三國(guó)》里有一段，是怎么管理好你的老板，可以看看。在我們即將走出校門時(shí)學(xué)院先讓我們完成預(yù)算大作業(yè)，對(duì)我們要求相當(dāng)嚴(yán)格，期間有老師輔導(dǎo)；但是老師不許我們出錯(cuò)，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤我們立即整改。在班級(jí)里一定要為自己找一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，時(shí)刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進(jìn)看齊，多跟老師交流學(xué)習(xí)心得。那我更生氣了，直接找到對(duì)方經(jīng)理問怎么回事。直到有一天老人覺得小伙子的手藝可以了，就讓小伙子給他剃頭。細(xì)節(jié)該不該抓，我是這么認(rèn)為的。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點(diǎn)出發(fā)，說服那些高層管理人員：如果我們不降價(jià)，那我們的汽車就不能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國(guó)際市場(chǎng)上立足，為了我們國(guó)家的強(qiáng)盛，我們必須降價(jià)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。與預(yù)算有關(guān)的資料管理。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。并且，還會(huì)出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。一但出現(xiàn)問題，則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個(gè)人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行，因?yàn)槟鞘菄?guó)家認(rèn)可的合同。基礎(chǔ)回