【正文】 力量。如果是樹，我就要長成棟梁。在工作中，我們怎樣才能把團結協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？第一、要建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氛圍。另外還要虛心向其他同志學習，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團結一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。同時要避免惡性競爭，積極進行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的工作形象。試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學習，心情還會不舒暢？工作效率還能不提高嗎？同心山成玉，協(xié)力土變金。很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并切實采取高效的行動?！娟P鍵詞】團隊；凝聚力；重要性；方法進入21世紀的現(xiàn)代社會,人類面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇,新的概念、新的探索撲面而來,人們面臨的問題如此龐大而繁雜,以致要完成大到探月工程小到課程建設,僅憑一己之力,斷然很難成功。團隊精神的形成取決于多方面的因素,其首要的或核心的因素,即所謂團隊凝聚力。其實，大雁編隊飛行能產生一種空氣動力學的作用，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠。當領頭的大雁累了，會退到隊伍的側翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續(xù)領飛。團隊行動的速度有多快，并不是取決于團隊中走得最快的那個人，而是走得最慢的那個人。高凝聚力團隊具有以下特征：團隊成員歸屬感強，愿意參加團隊活動并承擔團隊工作中的相關責任，維護團隊利益和榮譽，成員之間信息溝通快，互相了解比較深刻，關系和諧，并具有民主氣氛?？梢哉f,一個團隊是否有凝聚力,凝聚力的強度如何,直接關系到團隊的生存和發(fā)展。我們來看看一些優(yōu)秀企業(yè)的愿景：惠普公司是為人類的幸福和發(fā)展做出技術貢獻；玫琳凱化妝品公司是給女性無限的機會；沃爾瑪公司是給普通百姓提供機會，使他們能買到與富人一樣的東西。但這個目標又不能輕易實現(xiàn),必須有一定的難度,使得立志干一番事業(yè)的人值得為這個目標奮斗。（二）團隊領導應具有領袖氣質把梯子正確地靠在墻上是管理者的職責，領導的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。氣質反映出一個人的基本素質、受教育程度乃至被人信賴的程度。團隊領導應以身作則,所謂以身作則即自己的行為符合團隊規(guī)范和規(guī)則,不得置身于團隊法規(guī)以外,并成為團隊行為的楷模。[5]（三）盡職盡心地為團隊工作一個不想當將軍的士兵，不是好士兵。優(yōu)秀的員工應該虛心學習，與同事齊心協(xié)力。應該隨時隨地都具備熱忱，人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的，碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會迎刃而解。（四）積極地溝通溝通再溝通溝通是合作的開始，高凝聚力的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。要掌握好溝通的時間，當別人正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。[6]一個團隊僅有少說多做是不夠的，要進行充分的溝通，在溝通的基礎上明確各自的任務和職責，然后才能分工協(xié)作，才能把大家的力量形成合力。懲罰一定不可頻繁,切忌動不動就訓斥相對,以罰款相威脅,特別不能在公開場合大聲訓斥,以免傷害他人自尊心。三、總結一個團隊是否有凝聚力,是直接關系到團隊的生存、發(fā)展和能否成功的關鍵。但 我們說“正確的價值觀”，這還只是一個前提條件，關鍵在于需要有共同的價值觀，這是更為重要的東西。比如說你認可什么，支持什么，你判斷是非的標準是什么。所以，我們就應該在直銷團隊里倡導一種積極樂觀 有使命感的精神。你把這作為你的價值觀，你就會感到你身上背負的使命是多么神圣，整個團隊都這樣，凝聚力自然會增強許多。比如說，我們經過幾年的奮斗，以后就可以買房子，開自己喜歡的車，到處旅游，做自己喜歡的事，對家里盡職，這就是理想。我們要善于去講故事，談未來，這樣會時刻激發(fā)自己的行動力。通過和這些人交談，我讓他們 感覺，直銷就是一種長期的事業(yè)，這樣一種事業(yè)能提供給人一個追求夢想的平臺，氛圍輕松愉快，但它需要你有長遠的眼光，如果不具備這樣的眼光，沒有看懂直銷，那你就會很辛苦，還不如去擺個地攤來的輕松。這對團隊凝聚力也是很好的。這時，也就產生了凝聚力了?，F(xiàn)在有一本《EQ》情商書賣得很好，為什么呢？因為很多人已經認識到了情緒是第一生產力。如果一些消極，不利于發(fā)展的思想在團隊里散開 以后，那這就會直接影響團隊的發(fā)展，更別談凝聚力了。所以說，這樣的活動我們應該再多組織一些，既可以增加交流溝通的機會，又可以增進彼此間的感情。比如身邊的人生了病或家里有事，他就會主動關心，他把別人當自己的事，給別人帶到去愛，哪怕是一句簡單的問候。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。團隊要為某一共同目標而奮斗，這需要團隊成員貢獻各自不同的專業(yè)特長并要有團隊精神。加強團隊建設，必須要有良好有效的溝通、必須要學會服務。團隊的工作是靠所有團隊成員共同完成，作為團隊的成員，首先想到的應是自己對這個團隊的責任，因此必須立足于服務，為團隊成員創(chuàng)造出一個良好的環(huán)境。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。同時，引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一，增大團隊成員對團隊的向心力，使團隊走向高效。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常運營期間，促使團隊的工作績效大幅提高。要使市場營銷的觀念成為全體員工的共識，培育全員營銷意識，并轉化為每位員工的自覺行動。建立客戶關系管理臺帳，對客戶信息進行搜集、積累、分析、整理，建立客戶信息數(shù)據(jù)倉庫，并適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價，為市場開拓與業(yè)務營銷提供決策參考。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因為手上的全部力量都凝聚在拳心！一支優(yōu)秀的團隊同樣如此，強大的凝聚力，成為團隊提高工作效率的制勝法寶。歌曲《團結就是力量》第五篇：團隊凝聚力團隊凝聚力講師： 羅恩凝聚力就是把一群散的力量凝聚到一個點上面,凝聚力也是一種粘合劑（1）團隊凝聚力的評估:對團隊有家的感覺，把心都放在團隊里，與團隊共成敗，共榮辱