【正文】 。爭取項目支持。第三篇：全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作匯報全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作匯報x縣地處xx山區(qū)，是x市建制最早的縣，是x省首批歷史文化名城。一、工作概況截至x年x月底，根據(jù)三資入賬數(shù)據(jù)，全縣x個相對薄弱村中，達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營性收入x萬元以上的村x個，消除率x％，超額完成省市下達(dá)相對薄弱村消除超過x％的任務(wù)；全縣x個非集體經(jīng)濟相對薄弱村中，達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營性收入x萬元以上的村共x個，占比x％，完成省市下達(dá)非集體經(jīng)濟相對薄弱村鞏固提升工作任務(wù)；同時，全縣x個村全部達(dá)到村集體年收入x萬元，年經(jīng)營性收入x萬元以上，未出現(xiàn)“返薄”現(xiàn)象。一是開展縣鄉(xiāng)村三級項目建設(shè)。x年，我縣x個中央重點扶持村入股的x“飛地”項目已進(jìn)入關(guān)鍵的建設(shè)期，項目建成后，各入股村每年可穩(wěn)定獲得x萬元收益分紅。（二）堅持隊伍建設(shè)，為村集體經(jīng)濟發(fā)展凝聚攻堅合力。通過以“曬業(yè)績、曬能力、曬形象”為主題的農(nóng)村（社區(qū)）黨組織“支書三曬”活動，圍繞如何“打好‘雙增’攻堅戰(zhàn)，引領(lǐng)群眾致富路”等共話發(fā)展之策、共享成功經(jīng)驗、共促民生改善。我縣旗幟鮮明地樹立抓“消薄”工作的導(dǎo)向，繼續(xù)執(zhí)行最嚴(yán)的“消薄”考核辦法，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級“消薄”考核評價體系，將“消薄”作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門目標(biāo)管理考核的重要指標(biāo)，納入全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職考核，倒逼形成工作合力。一是定期會商研判，定期召開縣委常委會、工作推進(jìn)會、工作聯(lián)席會議等，專題研究村集體經(jīng)濟“消薄”工作，全面貫徹落實省委、市委、縣委各階段會議精神和工作安排。x年，我縣編發(fā)簡報x期，將好的項目、先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、消薄優(yōu)秀人物進(jìn)行報道，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）學(xué)習(xí)參考。三、存在的問題一是我縣部分村的“宅基地選位費、公墓擇位費和宅基地復(fù)墾費等一次性經(jīng)營性收入占比較高”，可持續(xù)增收后勁不足。“消薄”工作開展中，有的部門對“消薄”工作存在“推一推、動一動，不推就不動”的現(xiàn)象，部分“消薄”項目由于部門間銜接不到位，導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后或者立項困難。（二）深化結(jié)對幫扶，注入全新活力。同時，縣消薄辦將聯(lián)合相關(guān)單位，挑選優(yōu)秀機關(guān)干部擔(dān)任駐村科技特派員，將資源力量下沉至相對薄弱村中，實現(xiàn)相對薄弱村駐村第一書記、農(nóng)村指導(dǎo)員和科技特派員全覆蓋。推廣x鄉(xiāng)探索村民、村集體及政府聯(lián)合的“共建共享的半嶺”模式，讓“x＋x＋N”的實體運營模式在我縣鋪開，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入全新動力。各行政村之間由于自然條件、投資環(huán)境等條件不同，造成村與村之間發(fā)展不平衡。實行土地承包責(zé)任制后，大多數(shù)行政村把集體土地全部分給了農(nóng)民，只有極少數(shù)村留有部分土地，村集體依靠對外承包土地增加集體收入。從整體來看，部分村干部年齡結(jié)構(gòu)老化，文化水平偏低。部分村干部心里過于依賴上級黨委、政府的扶持，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。盡管我市各行政村有一定的村級集體資產(chǎn)管理制度，但農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制還不夠完善，管理難度較大，使得村集體財產(chǎn)，特別是村集體固定資產(chǎn)流失仍然較嚴(yán)重。通過政府擔(dān)保，協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門，要優(yōu)先對信用較好的村提供集體經(jīng)濟發(fā)展的信貸資金扶持；工商、稅收等管理部門要全面落實對村級集體企業(yè)扶持的各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)村集體經(jīng)濟不斷壯大。要積極探索政府投入、上級支持、融資貸款、社會捐助以及農(nóng)民投工投勞等多元投入機制，搭建投融資平臺。大力實施，即把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成黨支部書記。(四)發(fā)散思維，發(fā)揮優(yōu)勢，尋求集體經(jīng)濟發(fā)展新突破。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村要依托園區(qū)、工礦企業(yè)實現(xiàn)“以工補農(nóng)、工農(nóng)聯(lián)動”的發(fā)展模式。一是建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)民主管理制度，村級經(jīng)營決策的重大問題，必須由村民大會或村民代表會議討論決定，對鄉(xiāng)村集體所有的資產(chǎn)和使用權(quán)歸集體的國有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，造冊、登記，依法界定；二是建立和完善《村級財務(wù)管理辦法》、《村級民主管理》、《村級民主監(jiān)督》等村級財務(wù)監(jiān)管制度，堅持和完善“村集體經(jīng)濟三資管理”的長效管理體制，發(fā)揮好村民主理財小組的作用，對村民委員會的財產(chǎn)收支及公開情況實施檢查和監(jiān)督，堵塞財務(wù)管理漏洞；三是加強土地管理，依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。作者單位：湖北省襄陽市供銷社“三萬”工作組第五篇：關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作規(guī)劃關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作思路富錦市財政局發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是加快推進(jìn)新時期新農(nóng)村建設(shè)的重要戰(zhàn)略部署，是提升市域經(jīng)濟整體實力的重要措施，也是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，提升農(nóng)民幸福指數(shù)的重要手段。二、工作目標(biāo)以創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式、增長方式和實現(xiàn)形式為目標(biāo)，按照?消除‘空殼村’、扶持薄弱村、壯大富裕村?的要求，突出重點、整合資源、強化措施，切實增強村級集體經(jīng)濟自身?造血?功能，實現(xiàn)?三新一消除?。一是加大轉(zhuǎn)移支付力 度。加強部門之間溝通協(xié)調(diào)，加大不同渠道、不同部門資金分配環(huán)節(jié)的整合力度，盡可能地與村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目相結(jié)合，發(fā)揮財政資金的集聚效應(yīng)，集中資金辦大事，提高資金使用效益；五是探索建立多元投入機制。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，通過引進(jìn)合作經(jīng)濟組織或承包大戶，實現(xiàn)土地經(jīng)營規(guī)模化、集約化。（三）培育主體“生血”創(chuàng)收入。發(fā)展?路邊經(jīng)濟?。選擇緊鄰三環(huán)泡濕地、錦臺、萬畝大地塊等景區(qū)的村屯，重點支持度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等項目建設(shè)；發(fā)展?水邊經(jīng)濟?。扶持?公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶?模式。打造精品農(nóng)業(yè)。支持村集體從發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)中獲取增值收益，村集體可以牽頭組建生產(chǎn)合作、服務(wù)合作、勞務(wù)合作等各類生產(chǎn)服務(wù)型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，為企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品烘干加工、市場交易、冷鏈保鮮等農(nóng)業(yè)服務(wù)；支持村里組織富余勞動力，興辦村勞務(wù)合作社，以實行勞務(wù)總承包的方式對外承接社區(qū)服務(wù)、道路養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)、家政、企業(yè)后勤等工作，在增加農(nóng)民收入的同時，增加村集體經(jīng)營收入。完善財政小額擔(dān)保貸款體系，建立村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村黨員小額貸款擔(dān)?；?，用來鼓勵和支持村級黨組織發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟；積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)對符合條件的村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，優(yōu)先提供信貸和融資支持；二是大力招商引商助力農(nóng)村集體經(jīng)濟。