“四風(fēng)”突出問(wèn)題整改實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，出臺(tái)《靈璧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)財(cái)務(wù)制度》、《靈璧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》、《靈璧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》、《靈璧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的處罰辦法》等管理制度，形成教育經(jīng)費(fèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。分層次召開(kāi)整改動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)縣教育部門(mén)整改要求，對(duì)整改工作進(jìn)行全面部署。分層次開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，以案說(shuō)法、以案明紀(jì)，筑牢拒腐防變的思想道德和黨紀(jì)國(guó)法防線。完成時(shí)間：2014年4月中旬前。完成時(shí)間：2014年4月前。二是加強(qiáng)內(nèi)部督查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，務(wù)求取得真正實(shí)效。三是統(tǒng)籌推進(jìn)制度建設(shè)，用系統(tǒng)的思維和改革的辦法做好整章建制工作，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真組織梳理現(xiàn)有制度，及時(shí)建立和完善一些新的制度，推動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效開(kāi)展。二、責(zé)任分工、整治措施及時(shí)間要求（一）嚴(yán)肅查處利用職權(quán)干預(yù)職稱(chēng)評(píng)定、崗位競(jìng)聘、教師在編不在崗的問(wèn)題。（2）問(wèn)題排查。認(rèn)真受理群眾舉報(bào)和投訴，堅(jiān)持有案必查、歪風(fēng)必糾、違規(guī)必懲，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、邊整邊犯的，從重從嚴(yán)查處。（5）建章立制。（二）嚴(yán)肅查處教育經(jīng)費(fèi)管理使用問(wèn)題主動(dòng)與縣教育局紀(jì)委（監(jiān)審股）、縣教育局計(jì)財(cái)股等部門(mén)匯報(bào)，重點(diǎn)查處學(xué)校黨員干部和工作人員利用職權(quán)干預(yù)經(jīng)費(fèi)分配、經(jīng)費(fèi)撥付、更改資金使用用途、提高使用標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)問(wèn)題。（2）開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。成立專(zhuān)項(xiàng)督查組，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)公示執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教代會(huì)結(jié)合全縣教育經(jīng)費(fèi)管理實(shí)際情況，研究制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，出臺(tái)《岳池縣杜家小學(xué)財(cái)務(wù)制度》、《岳池縣杜家小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》、《岳池縣杜家小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》、《岳池縣杜家小學(xué)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的處罰辦法》等管理制度，形成教育經(jīng)費(fèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。分層次召開(kāi)整改動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)縣教育部門(mén)整改要求，對(duì)整改工作進(jìn)行全面部署。分層次開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，以案說(shuō)法、以案明紀(jì)，筑牢拒腐防變的思想道德和黨紀(jì)國(guó)法防線。完成時(shí)間：2014年4月中旬前。完成時(shí)間：2014年4月前。二是加強(qiáng)內(nèi)部督查。完成時(shí)間：2014年7月前。充分發(fā)揮好牽頭部門(mén)作用，主動(dòng)與縣教育局紀(jì)委（監(jiān)審股）、縣教育局計(jì)財(cái)股、政工股、后勤管理股等部門(mén)匯報(bào)，務(wù)求專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。忽視理論武裝，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。不能很好的做到學(xué)用結(jié)合，在實(shí)際工作中往往拋棄了理論知識(shí)，慣用傳統(tǒng)思維，依靠老經(jīng)驗(yàn)。往往是七分力用在計(jì)劃考核，三分力用在落實(shí)推動(dòng)，本末倒置。不能從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新發(fā)展恩路，存在為創(chuàng)新而創(chuàng)新的情況。特別表現(xiàn)在對(duì)一線的干部關(guān)心不夠，與多數(shù)干部缺少及時(shí)的意見(jiàn)交換和同志式的溝通交流，即使有交流也是談工作多，認(rèn)真了解干部思想關(guān)心干部生活情況少，在對(duì)待人和使用人上，缺乏對(duì)同志個(gè)性的真正了解和把握，經(jīng)常簡(jiǎn)單的拍任務(wù)，很少考慮干部完成任務(wù)的實(shí)際困難，這種工作方式必然形成脫離群眾。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，管人施之以寬。對(duì)事業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)缺乏足夠的緊迫感，對(duì)來(lái)自行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)缺乏足夠的危機(jī)感，滿(mǎn)足于已取得的成績(jī)，覺(jué)得自己這幾年發(fā)展得已經(jīng)不錯(cuò)了，有的指標(biāo)已比較領(lǐng)先了，不愿主動(dòng)給自己壓任務(wù)，升目標(biāo)。對(duì)工作的督查考核不夠嚴(yán)格，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，礙于情面，不愿抓、不愿管，或多或少地存在怕得罪人、怕招惹人的思想。表現(xiàn)在愿意安排在高檔次有特色的酒店接待客人，有時(shí)還主動(dòng) 1要求安排送客人禮品。特別表現(xiàn)在一些活動(dòng)的會(huì)議場(chǎng)面，簽約儀式，往往習(xí)慣安排場(chǎng)面，追求豪華，租用設(shè)備、花木不計(jì)成本，不能因地制宜合理設(shè)計(jì)，造成人力物力浪費(fèi)，客觀上也加大了公費(fèi)的支出。趕上節(jié)日，有時(shí)基層的同志送一些土特產(chǎn)，自己就收下了。這次中央把解決“四風(fēng)”問(wèn)題作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)，抓住了要害，找準(zhǔn)了穴位。有的同志工作是坐在上面、浮在表面，腿邁不下去、心沉不下來(lái)，不了解發(fā)展大勢(shì)和基層情況，習(xí)慣于講大話講套話，工作安排不切合實(shí)際，制度建設(shè)和監(jiān)督檢查流于形式，使一線的同志實(shí)際操作中很難把握，甚至造成重復(fù)勞動(dòng)，加重基層負(fù)擔(dān)。有些同志工作只當(dāng)傳達(dá)員、收發(fā)員，戳一戳動(dòng)一動(dòng)，辦事拖拉，缺少擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬，遇到矛盾繞著走，看見(jiàn)問(wèn)題打哈哈、當(dāng)老好人。有的干部“庸、懶、散”，沒(méi)有把心思集中用在工作上，工作目標(biāo)不明確，缺少激情，干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不夠濃。個(gè)別干部作風(fēng)紀(jì)律散漫，遲到早退，甚至上班時(shí)間辦私事、玩游戲、炒股票
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1