評(píng)選月度優(yōu)秀員工方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 半年者不參評(píng)。最終以得票最高者為評(píng)選勝出。（一）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元或同等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。注：如有建議請(qǐng)于1月7日16：00前上報(bào)人事，否則視為無(wú)異議。三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 ㈠ 月度優(yōu)秀員工⒈ 每月評(píng)選不低于15名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下： 銷售精英：以同類商品電腦數(shù)據(jù)為參考，針對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出的員工。管理明星：針對(duì)在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，恪盡職守的各門店店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、各中心業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管以及與之相關(guān)的督導(dǎo)級(jí)管理干部。⒉ 獎(jiǎng)勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)㈠ 月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括基本條件和其它條件，基本條件必須滿足，其它條件至少滿足其中一條。㈣ 綜合管理部將收集到的評(píng)選結(jié)果進(jìn)行匯總并公文呈報(bào)。㈢ 本通知自下發(fā)之日起實(shí)行，原有執(zhí)行的優(yōu)秀員工評(píng)選方案同時(shí)廢止，與之有沖突的文件，以本文件為準(zhǔn)。元豐集團(tuán)及各子公司入職年滿6個(gè)月、經(jīng)理級(jí)以下（含經(jīng)理級(jí)）的員工。三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)各分管副總經(jīng)理、各子公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理。五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)① 能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；② 有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法； ③ 帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；④ 在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；⑤ 作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信； ⑥ 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。⑧月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)90分（含90分）以上。六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：優(yōu)秀員工評(píng)選方式① 集團(tuán)及各子公司經(jīng)理級(jí)含以上投票選出N位侯選人（N代表最終評(píng)選出的人數(shù)）。先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式：① 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：由評(píng)定委員會(huì)及各子公司負(fù)責(zé)人投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果；七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（15人）：200元/人； 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)（5人）：500元/人； 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（5個(gè)）：1000元/個(gè)。十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)公司將于 2015 年2 月 13日（擬定）舉辦2014年大會(huì)，根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)（2項(xiàng)）“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀集體獎(jiǎng)”三、評(píng)選要求：由部門推薦方式進(jìn)行評(píng)選，以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)均可推薦。最終獎(jiǎng)項(xiàng)的名額：其中“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)名額不限，以最終評(píng)選為準(zhǔn)；其他個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)以個(gè)人為單位，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)為1人；團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)以團(tuán)體為單位，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)為1個(gè)部門或班組。*節(jié)約能手獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工。*廚房之星獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：出品部員工、員工餐廳員工）基本功扎實(shí)、熟練，在工作中能夠得心應(yīng)手。*最佳奉獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工）遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)記錄。忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。忠于職守，勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作中一絲不茍，無(wú)任何差錯(cuò)。熟悉酒店的服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容，對(duì)所屬部門的服務(wù)產(chǎn)品及內(nèi)容熟悉，對(duì)更新內(nèi)容牢記于心。謙虛好學(xué)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。具備良好的精神面貌，每日工作狀態(tài)飽滿，自我工作調(diào)節(jié)能力強(qiáng)，能以積極的心態(tài)面對(duì)工作。*服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工。工作中能夠超標(biāo)準(zhǔn)的完成本職工作。*道德風(fēng)尚獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參加人員：全店員工）在當(dāng)因好人好事或禮貌服務(wù)而得到客人的表演，或收到過(guò)客人的表?yè)P(yáng)信或酒店的表?yè)P(yáng)。在工作崗位上總流露出親切、自然、熱情的笑容，顯示出對(duì)客人的誠(chéng)摯。對(duì)工作沒(méi)有怨言，積極、主動(dòng)，從沒(méi)有因?yàn)樽约旱墓ぷ餮诱`影響部門的整體工作安排。在酒店任職6個(gè)月以上。忠于職守，勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作中一絲不茍，無(wú)任何差錯(cuò)。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（3個(gè)）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（此獎(jiǎng)項(xiàng)為團(tuán)體獎(jiǎng)）1個(gè)能嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和集體榮譽(yù)感強(qiáng)，與酒店經(jīng)營(yíng)理念保持一致；努力工作，圓滿完成了酒店年初下達(dá)給部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)考核任務(wù)。半年內(nèi)員工流失率控制在20%以內(nèi)。班組內(nèi)成員經(jīng)常收到客人的表?yè)P(yáng)信。團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)，共計(jì)3個(gè)名額
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