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淺談惠農(nóng)政策落實情況(最終五篇)-預(yù)覽頁

2024-10-28 14:15 上一頁面

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【正文】 位。調(diào)研組先后召開了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位關(guān)于惠農(nóng)政策落實情況的座談會,聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于惠農(nóng)情況的匯報,并與部分縣人大代表、農(nóng)村兩委干部代表進行了座談,并結(jié)合座談情況進行了入戶調(diào)查。一是穩(wěn)固了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,提高了土地資源利用率和勞動生產(chǎn)率。隨著優(yōu)質(zhì)后備奶牛補貼、能繁母豬補貼及投保補貼等各項補貼及扶持政策的落實,國家對奶牛、生豬養(yǎng)殖扶持政策的力度加大。在財政補貼資金的引導(dǎo)下,有效調(diào)動了廣大農(nóng)民投資農(nóng)業(yè)機械的積極性。四是廣大農(nóng)民共享了改革發(fā)展成果,促進了農(nóng)村社會和諧。那么如何做到好事辦好,調(diào)研組認為應(yīng)健全落實制度體系,規(guī)范操作程序,增加落實的透明度,真正達到公開、公正、公平,將惠農(nóng)政策落到實處。力爭使各項惠農(nóng)政策家喻戶曉,人人皆知,增加政策落實的透明度,為惠農(nóng)政策的全面落實營造良好的工作氛圍。建立健全責(zé)任體系和監(jiān)督體系,充分發(fā)揮審計和財政部門的監(jiān)督作用。縣政府要督促惠農(nóng)政策主管部門嚴格把握政策范圍,嚴格執(zhí)行政策標準,確?;蒉r(nóng)政策落實到人、落實到戶。比如在小麥良種、大型農(nóng)機個補貼上,可按照鄉(xiāng)村的糧食種植面積設(shè)計分配方案,然后用公平的途徑讓有需求的農(nóng)戶根據(jù)制訂的流程去獲第三篇:惠農(nóng)政策落實情況匯報阿克塞縣關(guān)于強農(nóng)惠農(nóng)專項補貼政策落實情況的匯報根據(jù)市委、市政府《關(guān)于對強農(nóng)惠農(nóng)專項補貼政策落實情況進行催報檢查的通知》的要求,我縣對今年中央和省委、省政府出臺的強農(nóng)惠農(nóng)專項補貼政策落實情況進行自查。我縣高度重視此項工作,縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負總責(zé),層層落實目標責(zé)任制,認真落實各項政策措施。在5月25日我縣開始發(fā)放直補資金,于5月28日以“一卡通”形式全部發(fā)放,在資金發(fā)放期間,財政、紀檢、審計等部門對資金發(fā)放進行了全過程的監(jiān)督、檢查,未發(fā)生一起上訪或爭議事件?,F(xiàn)將我委各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實的有關(guān)情況報告如下:一、**縣農(nóng)業(yè)基本情況**縣位于***東北部******流末端,地勢地貌為“六山三丘一分壩”。**縣是國家級商品糧、商品油基地縣,****中上游油菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū),**上中游柑桔優(yōu)勢帶。從2004年***始,由中央在全國10個市縣試點實施,***是試點縣之一。2009年,中央、市財政撥付我縣農(nóng)資綜合補貼資金達到7462萬元,全縣按土地承包面積進行補貼,每畝補貼標準達到96元。農(nóng)作物良種推廣補貼。2007年增加油菜、小麥,每畝補貼約10元。我縣從2008年***始實施。同一種類、同一檔次的產(chǎn)品在全省實行統(tǒng)一的定額補貼標準,不得使用中央資金對目錄外的補貼機具進行補貼。一是柑橘標準化果園建設(shè)。三是柑橘保險業(yè)務(wù)。鞏固退耕還林成果專項工程基本口糧田建設(shè)。通過實施稻田改良、坡改梯、坡耕地整治,配套完善農(nóng)田水利設(shè)施,將使我縣退耕還林區(qū)有效灌溉面積和有效耕作面積大幅提高,基礎(chǔ)地力提升一個等級,抵御自然災(zāi)害能力顯著增強,為退耕區(qū)糧食旱澇保收、增產(chǎn)增收創(chuàng)造有利條件。建設(shè)模式是國家補助資金實行“先建后補”的原則,即建池農(nóng)戶建設(shè)任務(wù)完成并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級驗收后,再兌現(xiàn)國家補助資金。2004年2009年,全縣累計發(fā)放種糧農(nóng)資綜合補貼資金18297萬元,補貼政策資金執(zhí)行到位率100%。截止2009年,補貼政策資金執(zhí)行到位率100%。農(nóng)機具購置補貼。一是柑橘標準化建設(shè)。三是試驗性的***展了柑橘保險業(yè)務(wù),共計10013畝,國家補貼140余萬元。2010年項目正實施。農(nóng)村沼氣及生態(tài)能源建設(shè)。在農(nóng)資沼氣建設(shè)中,目前我縣建一座810 M3的沼氣池約需投資2900元左右,再加上改廚、改廁、改圈等輔助設(shè)施約需投資1500元左右,建成一座“一池三改”配套的沼氣池約需資金4400元。如種糧農(nóng)資綜合補貼,經(jīng)調(diào)查,補貼資金到戶,基本上都是由村社代為農(nóng)戶進行申報,而村社在落實到戶的時候,為了回避矛盾,大都以承包地面積或計稅面積計算到農(nóng)戶,真正種糧的農(nóng)戶就未享受足國家補貼。地方配套及農(nóng)戶投勞自籌難度大。四、對策與建議繼續(xù)落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,并加以鞏固和完善。進一步建立健全強農(nóng)惠農(nóng)資金管理制度,做到專人管理、專帳核算、專款專用。建議縣政府和農(nóng)機部門要加強農(nóng)業(yè)機械化宣傳、推廣和服務(wù)力度,調(diào)動廣大農(nóng)民購買、使用大型農(nóng)機具的自覺性和主動性,把農(nóng)民最大限度地從繁重的體力勞動中解放出來,實現(xiàn)勞動力的轉(zhuǎn)移,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造更多的有利條件,促進農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,努力在二、三產(chǎn)業(yè)化拓展農(nóng)民增收空間,增加農(nóng)民收入。大力實施農(nóng)村“五小”水利工程不斷提高農(nóng)田灌溉保障程度。對于在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民,加強培訓(xùn),培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的一批新型農(nóng)民,把農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,形成持續(xù)推動建設(shè)新農(nóng)村的力量源泉,給予一系列優(yōu)強政策以激勵更多的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),讓農(nóng)民共享農(nóng)業(yè)科技成果,形成增收致富的長效機制。為此,我們主要做了以下幾方面的工作:建立項目信息溝通渠道,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的項目申報與對接信息。加上八嶺山鎮(zhèn)水利工程建設(shè)在全區(qū)有良好的口碑,鎮(zhèn)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對大項目有一種鍥而不舍的精神。多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,有針對性的爭取小項目八嶺山鎮(zhèn)地處丘陵,有許多抗旱死角和生產(chǎn)條件極差的村組。積極參與項目管理,為工程的落實與驗收搞好服務(wù)項目落戶后,根據(jù)鎮(zhèn)政府的安排,我們一方面積極參與項目管理,另一方面我們在項目資金撥付和迎接上級檢查、驗收時,努力搞好服務(wù)。二、強化管理,規(guī)范鎮(zhèn)村財務(wù)財務(wù)管理是財政工作永恒的主題,運行規(guī)范,資金安全是我們必須達到的目標,因此,我所一直把加強財務(wù)管理作為工作的重點,由于鎮(zhèn)委、政府的高度重視和大力支持,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級的財務(wù)已經(jīng)逐步規(guī)范,為此,我們主要做到了“四化”:一是管理制度化。二是預(yù)算編制細化。三是計劃撥付硬化。任何人不擅自變更已確定的當月支出計劃。從2004年開始我所就配備了專門的內(nèi)審人員,每月必須對各會計、出納分管的賬戶和資金進行盤庫查賬,必須做到賬帳相符,銀賬相符。做到財務(wù)審計常態(tài)化,給群眾一個明白,還干部
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