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服裝品牌省級(jí)代理商如何科學(xué)訂貨-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 考”。當(dāng)然,也有一些加盟商認(rèn)為自己的店長(zhǎng)并不具備這些能力,這是加盟商對(duì)店長(zhǎng)的管理問(wèn)題,并非是否定店長(zhǎng)參與訂貨決策的理由。也就是說(shuō),這些店鋪一次性陳第7頁(yè)共10頁(yè)服裝品牌訂貨會(huì)須知列出來(lái)的款式是非常少的。絕大多數(shù)品牌公司是貨品從生產(chǎn)部入倉(cāng)后第一時(shí)間發(fā)到店鋪,自稱為“Z牌的物流速度管理”。首先結(jié)合自己店鋪的圖紙,確定賣場(chǎng)的SJU量和當(dāng)季的總銷售時(shí)間,除了首批上貨以外,計(jì)劃好各波段的上貨時(shí)間,每次上貨的貨柜,以及貨柜原商品的換場(chǎng)走勢(shì)。服裝是一個(gè)有時(shí)效性的銷售產(chǎn)品,所以這些款式的上貨要結(jié)合天氣情況,一旦實(shí)際上貨時(shí)間晚于預(yù)期計(jì)劃,某些生命周期非常短的款式就容易造成積壓。補(bǔ)貨管理訂貨是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的,也不可能跟實(shí)際銷售完全吻合,所以在銷售過(guò)程中一般還有一個(gè)補(bǔ)貨工作。此時(shí)要分析該款的銷售生命周期,以及每天的銷售預(yù)估。補(bǔ)貨還要考慮到總訂貨量的問(wèn)題。庫(kù)存管理庫(kù)存是令加盟商感到最頭痛的問(wèn)題之一。其實(shí),庫(kù)存就是指?jìng)}庫(kù)的存貨,是當(dāng)季所有的貨品(新品加存貨)。第一,銷售的過(guò)程就是處理庫(kù)存的過(guò)程;第二,庫(kù)存的平均折扣越高,貨品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率就越高。所謂:“貨如輪轉(zhuǎn)”,也就是這么來(lái)的了。另外,第9頁(yè)共10頁(yè)服裝品牌訂貨會(huì)須知我們計(jì)算利潤(rùn)率的時(shí)候是按銷售總件數(shù)和銷售平均折扣兩個(gè)方面來(lái)計(jì)算的。一、與代理商合作的期限代理合同期限原則為一年。ABC類區(qū)域具體劃分標(biāo)準(zhǔn):注:A、一級(jí):大區(qū)會(huì)城市及中心城市;二級(jí):地級(jí)城市;三級(jí):縣級(jí)城市。管理原則和體制公司營(yíng)銷總部和各市場(chǎng)區(qū)域主管代理商,財(cái)務(wù)、技術(shù)、行政和生產(chǎn)等部門予以協(xié)助。公司定期或不定期地對(duì)代理商進(jìn)行評(píng)價(jià),不合格的解除長(zhǎng)期渠道合作協(xié)議。區(qū)域代理商可根據(jù)本區(qū)域市場(chǎng)狀況,參考以上選擇項(xiàng)目,但必須符合以下基本條件:B、基本資格:須具備有渠道本產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍的并已完成工商稅務(wù)等有關(guān)部門部門年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人代碼證等及具備一般納稅人資格;注冊(cè)資金:; ; ; 分銷網(wǎng)點(diǎn):l A類地區(qū)市級(jí)代理商開(kāi)發(fā)二級(jí)經(jīng)銷商不少于10家: l B類地區(qū)省級(jí)代理商開(kāi)發(fā)二級(jí)經(jīng)銷商不少于10家; l C類地區(qū)省級(jí)代理商開(kāi)發(fā)二級(jí)經(jīng)銷商不少于3家;C、違規(guī)條例:對(duì)以上要求和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),如代理商提供虛假或嚴(yán)重失實(shí)資料,一經(jīng)查實(shí)將取消省級(jí)(市級(jí))代理商資格并酌情扣罰保證金。l 公司可對(duì)代理商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)行管理。五、代理商的責(zé)任與義務(wù)代理商只能在合同規(guī)定的區(qū)域內(nèi)銷售本公司產(chǎn)品,杜絕跨區(qū)域經(jīng)營(yíng);完成省級(jí)(市級(jí))渠道合同中的協(xié)議保底進(jìn)貨額,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一;按五峰公司總部要求以書面形式按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表及市場(chǎng)信息;應(yīng)主動(dòng)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)信息;有義務(wù)向五峰公司總部和其它代理商提供成功的素材經(jīng)驗(yàn);應(yīng)主動(dòng)維護(hù)五峰公司商業(yè)利益、形象及商業(yè)信譽(yù),維護(hù)市場(chǎng)秩序;有義務(wù)開(kāi)發(fā)、管理下級(jí)代理商以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面和提高市場(chǎng)占有率,并有向二級(jí)經(jīng)銷商告知公司及產(chǎn)品信息的義務(wù);嚴(yán)格遵守五峰公司各項(xiàng)代理商管理規(guī)定;代理商不得隨意退出或取消代理。(三)管理措施:【省級(jí)代理商管理制度】公司對(duì)重要的代理商可派遣專職業(yè)務(wù)員。公司制定代理商要貨、發(fā)貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收交接、貨款回收的工作規(guī)程??疾橹笜?biāo)有:企業(yè)、產(chǎn)品和知名度大小,產(chǎn)品品種是否齊全,是否不斷改進(jìn)產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣,交貨期長(zhǎng)短、是否準(zhǔn)時(shí),脫銷或積壓情況,廠商間協(xié)調(diào)配合程度,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)同程度,商品維修或退換情況。注:公司對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的代理商,可以投資入股,建立與代理商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。三、職責(zé)營(yíng)銷部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)代理商的開(kāi)發(fā)和談判,并促成簽約。四、管理細(xì)則代理商開(kāi)發(fā)(1)區(qū)域市場(chǎng)通過(guò)陌生拜訪、媒體及第三方介紹等方式,收集負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商資料和信息,登錄《————區(qū)域代理商名錄》。④具有一定的二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)。代理商資信調(diào)查(1)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理拜訪和詢問(wèn)相關(guān)方面,對(duì)潛在客戶資信度實(shí)施全面調(diào)查,調(diào)查項(xiàng)目參照《代理商資信調(diào)查事項(xiàng)表》。與代理商進(jìn)行談判時(shí),市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)向代理商解釋公司有關(guān)的銷售政策和措施,不得擅自承諾代理商提出的任何與現(xiàn)行政策和規(guī)定不相符的要求和讓步。(6)與公司簽定經(jīng)銷合同的各級(jí)代理商,必須履行下列義務(wù): 省級(jí)代理商:①組建3人以上團(tuán)隊(duì)專職銷售七八九公司產(chǎn)品。⑤維護(hù)公司品牌形象,不得有任何詆毀公司產(chǎn)品、聲譽(yù)之行為。④維護(hù)公司品牌形象,不得有任何詆毀公司產(chǎn)品、聲譽(yù)之行為。一般經(jīng)銷商:①享有公司制定的三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格。②績(jī)效顯著的零售可以申請(qǐng)一定價(jià)格優(yōu)惠,優(yōu)惠幅度由營(yíng)銷中心呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)代理商垮區(qū)銷售(竄貨)處理流程(5)代理商跨區(qū)銷售(竄貨)處罰規(guī)定 ①對(duì)第一次竄貨的省級(jí)代理商,處以1000元以上—5000元以下的罰款,對(duì)于不能查明數(shù)量的,根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予3000—10000元罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨區(qū)域的受害方;并將處理結(jié)果公示;②對(duì)第二次竄貨的省級(jí)代理商,處以3000—10000元的罰款,對(duì)于不能查明數(shù)量的,根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予8000—15000元罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨區(qū)域的受害方;并將處理結(jié)果公示;同時(shí)七八九公司將與竄貨省級(jí)代理商溝通,嚴(yán)肅指出竄貨的造成的后果;③對(duì)第三次竄貨的省級(jí)代理商,處以8000—15000元的罰款,對(duì)于不能查明數(shù)量的,根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予30000元以上罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨的受害方;并將處理結(jié)果公示,七八九公司視情節(jié)的嚴(yán)重性保留單方面終止合同的權(quán)利。(4)公司依據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略,不定期調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格(政策),確保各級(jí)代理/經(jīng)銷商具有價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(4)原則上,公司所有代理商訂貨均依款到發(fā)貨方式處理;特殊情況必須經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。區(qū)域代理商也可根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,向公司申請(qǐng)促銷活動(dòng)支援。(2)本制度規(guī)定公司特許代理商(以下稱代理商)權(quán)限、運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項(xiàng),旨在使公司與各代理商之間保持良好合作關(guān)系,促進(jìn)雙方共贏發(fā)展。(6)代理商在各自代理區(qū)域內(nèi),應(yīng)積極辦理產(chǎn)品入市手續(xù),妥善處理與客戶的關(guān)系,并做好建檔工作,同時(shí)積極做好售前、售中、售后工作。(3)各代理商之間,不得進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),在所轄管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理。(7)必須具有一定的銷售網(wǎng)絡(luò),有能力在短期內(nèi)將產(chǎn)品市場(chǎng)拓展開(kāi)。(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍主要骨干人員簡(jiǎn)歷及人數(shù)。第四條 代理程序。(2)使用公司商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(6)配備必備的銷售人員并負(fù)責(zé)對(duì)上述人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(2)代理商每月初須做出書面的市場(chǎng)拓展計(jì)劃并報(bào)公司市場(chǎng)部備案,以便獲得必要的協(xié)助和支持。(6)代理商須按公司制訂的銷售任務(wù)進(jìn)行月、季度或銷售,以確保產(chǎn)品在該區(qū)域的市場(chǎng)銷售量和市場(chǎng)占有率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。以年為單位進(jìn)行總結(jié),采取年終代理商大會(huì)的形式進(jìn)行,其結(jié)果作為年終考核代理商資格使用。(3)代理商所代理的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品零售價(jià)格變動(dòng)不得超過(guò)建議零售價(jià)的10%。(7)如代理商有惡意串貨行為,公司視其情節(jié)輕重,有權(quán)取消代理商的代理資格。造成損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。①年終匯總清算時(shí),代理商未能完成雙方約定的銷售責(zé)任總額。⑤遇有重要客戶投訴,經(jīng)確認(rèn)屬代理商操作不當(dāng)。(4)代理商需于每季度末通報(bào)銷售量并提交下季度銷售計(jì)劃書,每月提供銷售、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表,并于每年年底提交下一銷售計(jì)劃目標(biāo)書。①達(dá)到銷售目標(biāo),且無(wú)任何違反本管理辦法的行為發(fā)生,按要求反饋市場(chǎng)信息,雙方可續(xù)簽下一的合作。把本公司及系列產(chǎn)品迅速推向市場(chǎng)。(1)代理保證金。(2)交貨。(4)貨款。(5)退貨。①業(yè)績(jī)情況:聽(tīng)取各代理商區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)績(jī)報(bào)告和業(yè)績(jī)展望。⑤制訂政策的執(zhí)行結(jié)果。②有償代培代理商的業(yè)務(wù)員。⑥針對(duì)業(yè)績(jī)較差地區(qū)的代理商,可做“專項(xiàng)研究”,找出病因,對(duì)癥下藥。第十二條 違規(guī)處罰。(4)未經(jīng)同意,代理銷售產(chǎn)品相類似產(chǎn)品的,公司將提出書面警告并限期改正;限期未改正者,將直接取消其代理資格。(重大損失是指利益損失高于上述“一般損失”或者程度深于“一般損失”的損失)。第十三條 附則。(4)代理商之間發(fā)生業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和沖突,將依據(jù)公平、公正、公開(kāi)的原則按相關(guān)制度予以調(diào)解、處理。代理商管理制度 省級(jí)代理商管理制度(四)[篇一:代理商管理制度] 第一條、制度的主旨為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各地區(qū)代理商行為,確保深圳市鑫鵬安電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)的系列產(chǎn)品在全國(guó)區(qū)域的順利銷售,特制定如下代理商管理制度,要求各代理商認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格遵守。代理商管理制度。具有制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃的能力,能配合公司開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)。代理商管理制度。2制定本匯編的依據(jù) 1 2 3其他國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的規(guī)章、技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 3本匯編的適用范圍鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施和廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。2特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報(bào)所屬特種設(shè)備檢驗(yàn)事項(xiàng)的職能部門,特種設(shè)備安全管理人員是具體負(fù)責(zé)人。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員。其內(nèi)容應(yīng)包括(但不限于): 接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施予以改正或者消除。負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。其內(nèi)容應(yīng)包括(但不限于): 接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施予以改正或者消除。傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作,確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門全面負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下:(一)崗位責(zé)任制各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制:(1)礦長(zhǎng)崗位職責(zé): 礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本礦特種設(shè)備安全工作。負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。(3)特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé): 配合安全管理部門(人員)對(duì)本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)特種設(shè)備管理部門審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)購(gòu)買持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。(二)對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。嚴(yán)禁安排無(wú)證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。設(shè)備運(yùn)行時(shí),按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè);根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng),防止發(fā)生人員傷亡。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告特種設(shè)備管理部門。應(yīng)急預(yù)案另行公布(具體要素和范例可參考),單位定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。(六)其他 設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級(jí)審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。(二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。[篇四:特種設(shè)備使用安全管理規(guī)定] 第一章總則第一條[立法目的及依據(jù)]為了加強(qiáng)特種設(shè)備使用安全監(jiān)督管理,落實(shí)使用單位安全管理主體責(zé)任,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,根據(jù)(以下簡(jiǎn)稱)、制定本規(guī)定。第五條[爭(zhēng)取政府和部門支持]地方各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)積極向本級(jí)人民政府匯報(bào)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況,爭(zhēng)取將特種設(shè)備安全納入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,列入基層政府目標(biāo)責(zé)任考核,對(duì)重大隱患實(shí)行政府掛牌督辦,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題。第七條[出租設(shè)備使用單位界定]出租特種設(shè)備,租賃合同約定由承租人履行安全管理義務(wù)、承擔(dān)法律責(zé)任的,承租人為特種設(shè)備使用單位。在未向物業(yè)管理單位交接前,由該住宅建設(shè)單位承擔(dān)安全管理義務(wù)和法律責(zé)任。第三章管理機(jī)構(gòu)、人員和制度第十條[使用單位總體義務(wù)]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,履行下列義務(wù):(一)按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員,或者委托專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行合同管理;(二)建立健全特種設(shè)備安全管理制度;(三)采購(gòu)符合相應(yīng)安全
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