河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司勞動競賽目標(biāo)考核細(xì)則項目公司機關(guān)工作考核細(xì)則-預(yù)覽頁
【正文】 工 作 管 理 財務(wù)工作完成情況 認(rèn)真制定預(yù) 算實施方案 ，嚴(yán)格控制 預(yù)算支出， 杜絕預(yù)算外 支出。 財務(wù)工作中無違法違紀(jì)和重大失誤。 每星期進行檢查，超出核定備用金不高于 5%得 10 分，超出 5%20%的扣 3 分， 20%30%的扣 5 分， 30%50%的扣 8 分， 50%以上的扣 10 分；每上交多余存量資金 50 萬元加 1分，季度考核得分按每周得分的平均分。 各項財務(wù)內(nèi)部管理制度健全完整。 會計憑證的要素齊全，科目正確，賬簿登記及時。 月末根據(jù)銀行對賬單編制余額調(diào)節(jié)表。 有無挪用專項資金現(xiàn)象。 制定有明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃并逐步落實。 5 條根據(jù)上報材料及檢查考核情況打分，每條有不符合要求的 扣 1 分； 廉潔務(wù)實的團隊精神 整體團隊的精神面貌好，工作高效，人際關(guān)系融洽。 根據(jù)考核情況打分，每條有不符合要求的扣 1 分。 職工對集體福利、意見較大的扣 4 分； 工會主席、副主席民主測評合格率 90%以下的，扣 12 分； 未按規(guī)定辦好特困職工救濟工作的扣 4 分； 六必訪制度不齊全的扣 2 分，未落實的扣 2 分； 未積極開展創(chuàng)建職工之家活動的扣 2 分 財務(wù)管理 工會單獨建帳，工會帳務(wù)由工會主席負(fù)責(zé)，專人管理； 收好、管好、用好工會經(jīng)費， 管好工會財產(chǎn)。 單位有刑事案件的，有貪污、受賄行為的，有違規(guī)違紀(jì)行為的，被新聞媒體曝光經(jīng)落實的，均按《辦法》中重大事項處理規(guī)定執(zhí)行。 對紀(jì)檢部門提出的問題不能及時解決的扣 2 分，不支持監(jiān)察稽查部門的工作的扣 2分，未實行廉政一票否決的扣 5 分 廉潔自律 無用職權(quán)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象； 領(lǐng)導(dǎo)干部無違反交通系統(tǒng)“五 條禁令”和其他廉政制度。 不能有效治理逃費車輛的扣 2 分，不能有效跟蹤監(jiān)督的扣 2 分 出現(xiàn)此現(xiàn)象扣 3 分。 ，不主動，影響工作進程一次扣 2 分。 工作的統(tǒng)一部署，并在工作過程中違反規(guī)定，違反一次扣 2 分。 組織領(lǐng)導(dǎo) ，各項目公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，人力資源工作人員分工明確，職責(zé)清晰。 ，一次扣 2 分，工作人員分工不明確，職責(zé)不清晰，有推諉扯皮，延誤工作的，一次扣 2 分。 建章立制 。 河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司勞動競賽目標(biāo)考核細(xì)則 項目公司機關(guān)工作考核細(xì)則（七） 考核內(nèi)容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 人 事 工 作 管 理 檔案管理 ，專柜存放。 ，有效 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ，扣 1 分。 ，不錯調(diào)、漏調(diào)。 ，一次扣 1 分。 。 各項保險 管理 ，并協(xié)調(diào)各地有關(guān)單位做好職工各項保險工作。 勞動保護 、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一管理，分公司人力資源部門統(tǒng)一發(fā)放，專人負(fù)責(zé)。 、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放，一次扣 1 分。 河南高速 公路發(fā)展有限責(zé)任公司勞動競賽目標(biāo)考核細(xì)則 項目公司機關(guān)工作考核細(xì)則（八） 考核內(nèi)容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 政 治 工 作 管 理 工作目標(biāo) 完成情況 結(jié)合各公司年度工作目標(biāo)，圓滿完成各項工作任務(wù)。 在國家級、省部級媒體發(fā)表報道缺少 1 篇扣 1 分；在市級媒體上發(fā)表報道缺少 1 篇扣 分； 圖片報送缺少 1 副扣 分； 每季度向省公司上報信息少于 60 條的，每少一條扣 分；省公司采用少于 15 條的；每少一條扣 分； 隊伍不健全扣 2 分，器材不完備扣 2 分，制度不健全扣 2 分 。 河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司勞動競賽目標(biāo)考核細(xì)則 項目公司機關(guān)工作考核細(xì)則（九） 考核內(nèi)容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 政 治 工 作 管 理 組織 人事 認(rèn)真做好管轄權(quán)限范圍內(nèi)的干部 選拔、 考核、 報備和管理 工作 ； 建立健全本單位干部、后備干部以及人才管理檔案； 配合省公司做好有關(guān)干部管理工作。 精神 文明 建設(shè) 經(jīng)常開展群眾性思想教育、群眾性文體活動，每季度不少于 1 次活動； 積極開展文明單位創(chuàng)建工作，有創(chuàng)建工作計劃和細(xì)則，每季度召開一次有關(guān)創(chuàng)建活動的會議； 繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、“省級青年文明號示范路”創(chuàng)建活動 。
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