物業(yè)工程部交接班制度-預(yù)覽頁
【正文】 4）交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。經(jīng)雙方確認后后所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人員負責(zé)。五、接班對交班的工作有不清楚、物品缺少或交接不清楚的，接班人員需問清楚、甚至可以不接班，但必須協(xié)助交班查清或查找。第三篇：物業(yè)工程部交接班管理制度交接班管理制度一、目的通過對交接班的管理進行細化規(guī)定，確保工程部正常運行。因故不能值班者，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。：A、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時；B、交接班準備工作未完成時；C、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低人數(shù)限度時；D、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神智不清而未找到頂班人時。內(nèi)容：凡在值班崗位工作的職員，必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。，凡因違反規(guī)程引發(fā)的一切后果，其責(zé)任均由值班人自負。② 設(shè)備，設(shè)施，機械，動力運行情況和設(shè)備缺陷。⑥ 上級命令和有關(guān)指示。② 檢查設(shè)備運行情況，交班人員應(yīng)將交班內(nèi)容順序遂項口頭交待，接班人員應(yīng)遂項核查，并到現(xiàn)場核對運行參數(shù)，對于交班中發(fā)現(xiàn)的任何疑問都應(yīng)詢問清楚，嚴格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準則辦事。（4）工程部所有運行，值班人員必須到值班室上崗簽到和下崗簽走。4． 交班人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到三清：本班情況清、交接的問題清、交接的物品、器械清。，交班人不得交給班，并及時報告保安隊長，統(tǒng)籌安
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