【正文】 iang zhangliang 6 （ 2）環(huán)境調查資料 本工程位于 敬老院內 ，給施工過程中如何做好安全防護，協(xié)調好周邊關系， 以及 防止噪聲、粉塵等環(huán)境污染提出了更高的要求。 （ 4）成本控制在計劃成本范圍內，目標成本降低率控制在 2%。由于施工項目生產活動的獨特性（單件性）、流動性、露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動涉及到復雜的經濟關系、技術關系、法律關系、行政關系和人際關系，因此，必須通過強化組織協(xié)調工作才能保證施工活動順利進行。由于施工項目多樣性、固定性及體形龐大等特點，施工項目管理具有先有 交易活動，后有 “生產成品 ”，生產活動和交易活動很難分開等特殊性。 ④ 不足部分通過銀行貸款補足，貸款利率 為 12%，單利計息 。 資源條件 （ 1）資金來源：自籌。 （ 4）依據(jù)國家建設工程項目管理規(guī)范及部分管理文件編制，參考此前運行較好的施工組織設計文本。 基本風壓： ，地面粗糙程度為 B 類，基本雪壓： 。 建設地點特征 （ 1） 夏秋兩季主導風向南偏東，冬季北偏西。 編制的 內容 本設計包括選題、工程手工算量、上機報價、項目管理規(guī)劃大綱的編制，收集資料，確定方案， 進度計劃編制， 修改，整理，綜合等等。 through analyzing the risk management, formulating effectively effectively risk management measures, to reduce the project risk and achieve the objectives of the project finally. Key Words： risk management。該規(guī)劃涉及外部客觀環(huán)境、內部組織管理、相關方溝通協(xié)調、項目實施技術措施和信息管理等多方面，是既定工程項目管理的綱領性文件，作為中標后簽訂合同和編制項目管理實施規(guī)劃的依據(jù)。 其中項目管理規(guī)劃大綱 是企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)，滿足招標文件要求和簽訂合同要 求。 through analyzing the quality, the investment and the schedule objectives of the project, formulating effectively target control program, to plete the three objectives of the project which have been demanded。 建筑企業(yè)根據(jù)自身情況自主報價，有利于提高建筑企業(yè)的效率和發(fā)展水平，有利于提高建筑工程質量，節(jié)約工程成本，也有利于資源的合理配置，是發(fā)展社會主義市場經濟的要求。 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 —zhangliang zhangliang 2 2 項目概況 工程特點 本工程總工期為 198 日歷天，其中主體完成時間為 110 天，工期十分緊張 ,應理順各方面的關系 ,保證資金到位 ,盡力創(chuàng)造工作面 ,組織立體交叉 作業(yè) , 土建、裝修、水電、暖通、消防等各工種各工序緊密配合、及時穿插、全面鋪開， 以確保工程如期交工。 該工程的地基為風化基巖，承載力較高。 （ 3） 結算方式： 中標價加增減洽商 。 法規(guī)條件 應采用的規(guī)范、規(guī)程、標準： （ 1） 砌體結構設計規(guī)范 GB500032021 （ 2） 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002021 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 —zhangliang zhangliang 3 （ 3） 建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T503262021 （ 4） 濟南市施工現(xiàn)場部分建筑材料檢測取樣暫行細則 。 ③ 工程進度款，每月末按形象進度延遲一個月?lián)芨?。施工項目管理周期包括工程投標、簽訂施工合同、施工準備、施工以及交工驗收、保修等。 （ 3） 施工項目管理要求強化組織協(xié)調工作。 （ 3）質量 保證合格，并且 爭 創(chuàng)省級優(yōu)質工程 “ 泰山杯 ”。 表 項目工作 分解 結構解碼表 工作結構分解編碼 內 容 工作結構分解編碼 內 容 1100 1110 1111 1112 1120 1130 1140 1141 1142 1143 1144 1150 1160 1200 1210 1220 1221 1222 1223 地基及基礎工程 土方開挖 機械開挖 機械運輸 地基處理及保護 地梁工程 地下室施工工程 構造柱工程 獨立柱工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土方外運 主體工程 腳手架工程 獨立柱工程 構造柱工程 鋼筋工程 模板工程 1224 1230 1231 1232 1240 1241 1242 1300 1310 1320 1330 1400 1410 1420 1430 1431 1440 1500 1600 混凝土工程 砌筑工程 內墻砌筑 外墻砌筑 板梁工程 現(xiàn)澆 梁工程 現(xiàn)澆樓板 工程 屋面工程 坡屋面工程 屋面保溫工程 屋面防水工程 裝飾工程 天棚抹灰 外墻裝飾 內 墻 裝飾 樓地面工程 門窗工程 竣工清理 竣工驗收 （ 1）項目目標的說明文件 為了更好的為 建設方 服務，保證工程優(yōu)質、高效完成，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，特編 制項目范圍管理規(guī)劃。 項目的結構分析 （ 1）項目管理人員應在項目范圍的基礎上進行工作結構分解。 項目范圍控制 在項目實施過程中 ， 項目管理人員應根據(jù)項目范圍描述文件對設計、計劃和施工過程進行經常性的檢查和跟蹤，建立各種文檔，記錄實際檢查結果，了解項目實施狀況，控制項目范圍。 （ 4）結算方式：中標價加減洽商。 （ 3）項目進度總目標：確保在合同規(guī)定的工期內完成工程。 施工項目管理組織方案 項目經理、總工程師人選 本項目的項目經理由有多年項目管理經驗的 李光 同志擔任，總工程師為 趙 峰 。 ② 學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案， 制定各項工程施工技術措施并組織實施。 工程部 應具備以下素質、能力要求： ① 施工員是在項目施工管理負責人領導下，遵照設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程，和施工組織設計與作業(yè)計劃的安排，具體組織指揮作業(yè)隊（班組）在所在單位工程進行施工作業(yè)的管理人員。參與編制單位工程施工組織設計，項目經理 總工程師 安全總監(jiān) 財務總監(jiān) 工程部 施工技術 測量計量 技術資料 質安部 質量檢查 文明施工 信息部 采購管理 成本管理 合同管理 信息管理 計劃組織 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 —zhangliang zhangliang 10 負責編制分部分項工程施工方案。 ⑤ 檢查材料、半成品及配件的質量，杜絕不合格品用于工程。做好施工日記，收集整理竣工驗收的有關技術內業(yè)資料。 質安部 應具備以下素質、能力要求： ① 熟練掌握國家《工程建設標準強制性條文》及政府有關勞動保護、安全生產法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準，并認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產和文明施工。 ⑤ 參加分部分項工程安全技術交底并提出補充意見。 ⑨ 貫徹“預防為主”方針，每日深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督指導安全生產、文明施工措施的落實情況 ，堅決制止違章指揮、違章操作，及時督促有關施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患，消除險情。負責接待外部的檢查。 ③ 參與擇優(yōu)選擇分承包商（作業(yè)隊）和供應商，審核分承包商的報價，起草并 辦理簽訂分承包合同（送公司經營科審查經理簽字）。擬定索賠申請書或辯護書（送公司經營科審定）。 ⑩ 做好成本核算和經 濟分析工作，提供領導決策；負責做好單位工程竣工結算；催討工程款； 負責做好貫標程序文件中所分管要素的工作。工程部設符合專業(yè)質量控制崗位資格的專業(yè)質量控山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 —zhangliang zhangliang 15 制工程師。 ③ 編制項目質量控制的工作流程，并嚴格執(zhí)行 。 ⑦ 監(jiān)督施工、供貨單位按國家法律法規(guī)、規(guī)范、強制性條文規(guī)定工作 。 （ 2） 技術措施 ① 制定各項分部、分項工程施工技術方案及作業(yè)指導書，可預見性地制定質量預防及糾正措施。 ⑤ 建立分部 分項工程關鍵工序質量控制點，對工程質量進行全面監(jiān)控。 山東建筑大學畢業(yè)設計說明書 —zhangliang zhangliang 16 圖 質量 控制工作流程圖 項目部 質量體系文件 制定管理制度 專業(yè)培訓計劃 分工 報批 報批 制定企業(yè)質量標準 匯集有關施工法規(guī)規(guī)范標準 落實、總結 組織培訓 報批 培訓總結