【正文】 （ 2） 技術(shù)措施 ① 制定各項分部、分項工程施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書，可預(yù)見性地制定質(zhì)量預(yù)防及糾正措施。 ⑩ 做好成本核算和經(jīng) 濟(jì)分析工作，提供領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)做好單位工程竣工結(jié)算；催討工程款； 負(fù)責(zé)做好貫標(biāo)程序文件中所分管要素的工作。 ⑨ 貫徹“預(yù)防為主”方針，每日深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實(shí)情況 ，堅決制止違章指揮、違章操作，及時督促有關(guān)施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患，消除險情。 ⑤ 檢查材料、半成品及配件的質(zhì)量，杜絕不合格品用于工程。 施工項目管理組織方案 項目經(jīng)理、總工程師人選 本項目的項目經(jīng)理由有多年項目管理經(jīng)驗(yàn)的 李光 同志擔(dān)任，總工程師為 趙 峰 。 項目的結(jié)構(gòu)分析 （ 1）項目管理人員應(yīng)在項目范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解。施工項目管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗(yàn)收、保修等。 該工程的地基為風(fēng)化基巖，承載力較高。 其中項目管理規(guī)劃大綱 是企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求和簽訂合同要 求。 建設(shè)地點(diǎn)特征 （ 1） 夏秋兩季主導(dǎo)風(fēng)向南偏東，冬季北偏西。 ④ 不足部分通過銀行貸款補(bǔ)足，貸款利率 為 12%，單利計息 。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 —zhangliang zhangliang 6 （ 2）環(huán)境調(diào)查資料 本工程位于 敬老院內(nèi) ，給施工過程中如何做好安全防護(hù)，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系， 以及 防止噪聲、粉塵等環(huán)境污染提出了更高的要求。 （ 4）職業(yè)健康安全目標(biāo)： 嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定，確保無重大工程安全事故和無重大機(jī)械事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)省級文明工地。負(fù)責(zé)測量儀器、工具的保管、校準(zhǔn)和標(biāo)識。 ⑥ 負(fù)責(zé)安全教育，對特殊工種和新進(jìn)場工人的操作證進(jìn)行審查。 ⑦ 按合同規(guī)定的付款辦法，向業(yè)主辦理撥款申請，審核分承包商的請款書（項目經(jīng)理審定，報公司經(jīng)營科檢查，總會審核、經(jīng)理批準(zhǔn)）。 ⑧ 對材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì) 量驗(yàn)收 。 ④ 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。 質(zhì)量目標(biāo)分解 單位工程和各分部分項工程目標(biāo)分解如下相關(guān) 表所示 ： （ 1） 單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解 表 表 質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 工 程 部 位 保證情況 實(shí)測項得分率 質(zhì)量等級 1 地基與基礎(chǔ) 合格 ≥90% 優(yōu)良 2 主體 合格 ≥90% 優(yōu)良 3 屋面 合格 ≥90% 優(yōu)良 4 樓 地面 合格 ≥90% 優(yōu)良 5 內(nèi)外墻 裝飾 合格 ≥90% 優(yōu)良 6 門窗 合格 ≥90% 優(yōu)良 （ 2）分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解 ① 基礎(chǔ)部分質(zhì)量目標(biāo)分解 表 表 基礎(chǔ)部分質(zhì)量目標(biāo)分解表 ② 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)分解 表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 基礎(chǔ)墊層 合格 符合 合格 ≥85% 2 基礎(chǔ)鋼筋 合格 符合 優(yōu)良 ≥90% 3 基礎(chǔ)砼 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 —zhangliang zhangliang 13 表 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項得分率 備注 1 柱扎筋 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 2 柱砼 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 3 梁板扎筋 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 4 梁板砼 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 5 砌體 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 ③ 地面與樓地面質(zhì)量目標(biāo)分解 表 表 地面與樓地面質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 水泥砂漿樓地面 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 2 塊料樓地面 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 ④ 門窗工程質(zhì)量目標(biāo)分解 表 表 門窗工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 金屬門安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所 有 層位 2 夾板門安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 3 塑鋼窗安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所 有 層位 ⑤ 屋面工程質(zhì)量目標(biāo)分解 表 表 屋面工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 屋面保溫層 優(yōu)良 符合 符合 ≥90% 2 屋面防水層 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 不滲漏 3 屋面掛瓦 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% ⑥ 電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 —zhangliang zhangliang 14 表 電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 配管及管內(nèi)穿線 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 2 電氣照明器具安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 3 避雷及接地裝置 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 4 低壓電氣安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% ⑦ 裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 表 裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證項目 基本項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 外墻面磚 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 2 外墻抹灰 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 3 內(nèi) 墻抹灰 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 4 內(nèi)墻瓷磚 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 5 油漆 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 6 玻璃 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 所有層位 ⑧ 給排水工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 表 給排水工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 序號 分部分項 工程名稱 質(zhì)量 等級 保證 項目 基本 項目 實(shí)測項 得分率 備注 1 給水、管道安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 2 給水、管道附件 合格 符合 優(yōu)良 ≥80% 3 排水管道安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 4 衛(wèi)生器具安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 5 落水管安裝 優(yōu)良 符合 優(yōu)良 ≥90% 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施 （ 1）組織 措施 ① 質(zhì)量目標(biāo)控制由工程部負(fù)責(zé)。 ⑩ 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，組織內(nèi)部定期檢查評比（項目部安全組每旬組織一次檢查）。 ⑦ 做好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項工程質(zhì)量評定。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 —zhangliang zhangliang 9 圖 項目經(jīng)理部組織框架圖 （ 2） 原則性 作為項目經(jīng)理和總工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)、能力要求： ① 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)全面負(fù)責(zé)。 （ 3）項目系統(tǒng)界面分析 項目系統(tǒng)界面應(yīng)包括目標(biāo)系統(tǒng)界面、技術(shù)系統(tǒng)界面、行為系統(tǒng)界面、組織系統(tǒng)界面、項目的各類系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)的界面，項目的各類系統(tǒng)與上層組織之間的界面。由于施工項目各階段管理內(nèi)容差異大，因此要求管理者必須進(jìn)行有針對性的動態(tài)管理，要使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和效益。 （ 2） 合同工期： 198 天 。 關(guān)鍵詞 ： 風(fēng)險管理；工程量清單；項目管理規(guī)劃大綱 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 —zhangliang V zhangliang The Planning Outline for Construction Project Management of the 7th Residential Building Project for the Nursing Home of Pingyin Town ABSTRACT This design based on the 7th residential building project for the nursing home of Pingyin town , and finished the establishment of the bill of quantities and the planning outline for construction project management. And the planning outline of the project management is worked out before the bidding by the management of the pany, in order to bid and meeting to the bidding document and contract document. The pl