【正文】 高效率，保證質(zhì)量。在重點工程的施工準(zhǔn)備階段，要先嚴(yán)格復(fù)審工程的關(guān)鍵項目，才能進入下一道工序。要在施工過程中進行能源節(jié)約，就必須要在施工工藝和施工設(shè)備選擇上面下功夫。在施工因為下班、最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文節(jié)假日等原因需要暫停時，施工的相關(guān)部門要組織專門負(fù)責(zé)的人員及時關(guān)閉設(shè)施設(shè)備的電源和工地上電器。 水資源管理水是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護環(huán)境的必要手段。揚塵是施工現(xiàn)場遍及最廣的污染現(xiàn)象，如遇到大風(fēng)季節(jié)，揚塵的污染必會達(dá)到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕揚塵污染，與此同時，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。與此同時，為了保護環(huán)境，減少施工過程對環(huán)境的破壞，在提倡綠色生產(chǎn)的現(xiàn)代社會中，建筑綠色施工管理越來越廣泛地被運用到建筑施工管理當(dāng)中。參考文獻：[1] [J].地球 ,2013,(6):242242.[2] [J].中國科技投資 ,2013,(19):3434.[3] [J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,(2):178.[4] [J].四川建材,2013,39(4):245,247.[5] [J].價值工程 ,2013,(25):【精品】范文第三篇：建設(shè)工程項目綠色施工管理相關(guān)研究建設(shè)工程項目綠色施工管理相關(guān)研究摘要：社會可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律是尊重自然、靠近自然，建設(shè)工程項目大多是以破壞自然、改變環(huán)境為代價，與自然規(guī)律相違背：建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點在于綠色施工，綠色施工技術(shù)也逐漸被同行人接納和認(rèn)可。北京市頒布的《綠色施工管理規(guī)程》一書中將綠色施工解釋為：建設(shè)工程項目的施工階段需要嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)劃、設(shè)計提法，以完善的管理體系與管理制度為主導(dǎo)，輔以合理的技術(shù)措施；全面地、徹底地落實國家關(guān)于自然資源和自然環(huán)境的保護政策，減少施工作業(yè)對原有環(huán)境的影響，切實提高作業(yè)人員的素質(zhì)安全教育，以保障管理人員、工人的職業(yè)健康與安全。企業(yè)盈利性目的趨勢。企業(yè)層面而言，我國目前施工企業(yè)市場存在兩極分化現(xiàn)象，龍頭企業(yè)不思改變，缺乏戰(zhàn)略眼光，中小企業(yè)沒能力改變，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范、不合理、隨意管理等均制約綠色施工管理。首先要形成行業(yè)認(rèn)可的綠色施工評價體系，該體系架構(gòu)是進行全面管控的基礎(chǔ)與重點；制定體系后需要建立科學(xué)的監(jiān)管制度與措施，對工程項目進行“定量式”的動態(tài)管理；最后執(zhí)行層面還依賴綠色施工技術(shù)的提升與應(yīng)用，是綠色施工管理的保證。橫坐標(biāo)為各參與單位，按重要性或參與時間進行排序，縱坐標(biāo)為各單位的組織架構(gòu)，最深層次的是落實到人。實施管理可以從以下幾方面入手。制定專項措施。綠色施工技術(shù)看似一次性投入大，但實際上相對比常規(guī)作業(yè)手段，經(jīng)濟性會更加可觀。軟技術(shù)與硬技術(shù)的制定、使用必須要遵守國家、行業(yè)規(guī)范的強制性條文，遵守相關(guān)法律、法規(guī)。隨著房地產(chǎn)市場的空前繁榮，企業(yè)市場規(guī)模必將持續(xù)擴張；隨著市場規(guī)模的持續(xù)擴張。項目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進行管理復(fù)制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。（4）通過在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。（7）通過建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機制，便于對員工進行統(tǒng)一的績效考量。標(biāo)準(zhǔn)要從實踐中來，最終要到實踐中去。 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，目的在于解決管理技術(shù)人員能力素質(zhì)與大規(guī)模鐵路建設(shè)任務(wù)不相適應(yīng)的問題。 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，是為了確保前3個標(biāo)準(zhǔn)落到實處。工期、環(huán)境保護、科技創(chuàng)新應(yīng)建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工程程序。 在人員配備標(biāo)準(zhǔn)化方面 明確責(zé)任，細(xì)化工作職責(zé)除明確各級主要管理人員和各部門的職責(zé)外，還對每個人的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程進行了明確和細(xì)化，形成了清晰的崗位責(zé)任體系。 在現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化方面 抓好現(xiàn)場文化建設(shè)重點對項目的臨建設(shè)施、標(biāo)示標(biāo)牌、機械設(shè)備顏色和標(biāo)示、全線管理和作業(yè)人員服裝、迎檢準(zhǔn)備工作以及匯報材料的格式和主要內(nèi)容等進行統(tǒng)一和規(guī)范。 推行“菜單式”過程管理模式以不同專業(yè)操作細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，實施作業(yè)過程逐級檢查簽認(rèn)制度，落實終端責(zé)任制。同時，必須定期對標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進行評審和更新。第五篇：建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析【摘要】：伴隨著近年來城市化的不斷推進，越來越多的建筑工程施工企業(yè)獲得了更大的市場發(fā)展契機，有效地推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時也帶來了諸多的問題，環(huán)境影響問題即是諸類問題中尤為突出的一項。在計劃的內(nèi)容方面，應(yīng)系統(tǒng)對開工之前每一項準(zhǔn)備工作做好安排，諸如施工方法的選擇與流水作業(yè)的組織和各工種在施工中的配合銜接、人員物資的安排供應(yīng)、各分部分項工程工期目標(biāo)及整體竣工時間等。控制施工計劃的執(zhí)行結(jié)果及偏差，消除進度計劃存在的影響因素從本質(zhì)層面來看，當(dāng)前影響建筑工程施工進度的因素，主要存在于以下幾個方面：、施工組織不夠恰當(dāng)在施工中對于任務(wù)目標(biāo)欠缺明確性，施工人員及器械方面的調(diào)配不太恰當(dāng)，施工場地方面的布置不夠合理，各分包工程施工中存在相互干擾，均會導(dǎo)致施工工期拖延的情況發(fā)生。施工進度控制優(yōu)化措施（1）、施工組織措施應(yīng)當(dāng)良性地就項目經(jīng)理部的各層管理人員，做出明確的職能分工及任務(wù)分配，達(dá)到項目分解，確立各施工環(huán)節(jié)階段進度的控制目標(biāo)，構(gòu)建施工進度協(xié)調(diào)制，定期召開工作調(diào)度會議。強化自身財務(wù)管理，嚴(yán)格控制工程施工成本，就流動資金需求做好預(yù)測，達(dá)到資金的合理調(diào)度。依據(jù)施工組織方案及設(shè)計進行施工的協(xié)調(diào)安排依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求及企業(yè)所編織的作業(yè)指導(dǎo)書組織各部門技術(shù)人員進行各工種工序的質(zhì)保措施編制，同時做好技術(shù)交底和圖紙會審與技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)工作，將作業(yè)指導(dǎo)書下放到施工班組中。對于工程質(zhì)量存在影響的關(guān)鍵工程部位需要設(shè)置質(zhì)量管理點，由專人進行負(fù)責(zé)。對于工程項目在施工過程中所呈現(xiàn)出的工程質(zhì)量事故，在發(fā)現(xiàn)之后，立即組織力量，展開嚴(yán)肅處理，對于事故處理均須交由監(jiān)理工程師進行全權(quán)組織負(fù)責(zé)。改善環(huán)境、空氣的品質(zhì)質(zhì)量在建筑行業(yè)內(nèi)進行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃實施，除了要重視對工程建設(shè)項目的投資、決策階段及設(shè)計、規(guī)劃階段的可持續(xù)發(fā)展思想、技術(shù)運用之外，對于建筑工程施工管理階段的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施也是一個重要的環(huán)節(jié)。參考文獻[1]劉翠．淺談綠色施工[J]．科技致富向?qū)В?009，(10)．[2]趙赟．綠色建筑施工優(yōu)化管理探究[J]．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010．[3]常紅航，朱江南．談中國綠色建筑的發(fā)展[J]．科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008(17)．最新【精品】范文