汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄-預(yù)覽頁
【正文】 其責(zé)，報(bào)修結(jié)算流程清淅，領(lǐng)取配件準(zhǔn)確，安排工作合理，整個(gè)車間管理工作清淅明了。每日早上班前，由班長點(diǎn)名，然后講述車間安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全三交待，總結(jié)昨天工作中存在安全、質(zhì)量、設(shè)務(wù)等重要問題，安排當(dāng)天的重點(diǎn)工作；開安全生產(chǎn)周例會(huì)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。出席會(huì)議人員簽字：廣州龍匯汽車維修有限公司2017年9月19星期二第三篇：汽修廠2017第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄龍匯汽車維修有限公司安全會(huì)議記錄時(shí)間：2017年2月10日星期五會(huì)議地點(diǎn)：接待大堂會(huì)議主持人：莫品善 會(huì)議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員缺席：2人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時(shí)上班）會(huì)議主題：春節(jié)回來后，各種工作（崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生）的安排。參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。經(jīng)常對工作現(xiàn)場（包重要的生產(chǎn)崗位和部門）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。所發(fā)生的問題在安全會(huì)議上加以討論。辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)滿意：客戶滿意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。會(huì)議紀(jì)要如下：一、上一季度安全形勢綜述漢通公司第一季度安全生產(chǎn)無事故，公司通過對熔煉、造型等環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場管理和過程 控制，降低了易發(fā)事故環(huán)節(jié)的安全隱患；同時(shí)通過安全教育培訓(xùn)、各崗位規(guī)范操作培訓(xùn)、違規(guī)違章操作處罰等手段，提高了員工的安全意識(shí)；但是也存在部分員工無安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律差、部分崗位還是存在安全隱患、禁煙區(qū)抽煙等問題。突出重點(diǎn)，抓好要害部位的管理工作。要做好夏季防暑降溫工作。新進(jìn)員工管理。三、會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。要堅(jiān)持安全管理制度化，安全生產(chǎn)常態(tài)化，各部門、各員工都要樹立安全意識(shí)，將安全意識(shí)融入工作中。同大家分享講解了安全循環(huán)圖的含義和方法，循環(huán)圖首先是要有方案，然后標(biāo)準(zhǔn)，檢查，總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，不論是安全還是生產(chǎn)管理，其中的核心部分是執(zhí)行力，執(zhí)行有了標(biāo)準(zhǔn)方案后，執(zhí)行力決定一切。，安全意識(shí)不強(qiáng)，重視
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1