汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(完整版)
【正文】 動(dòng)小組組長(zhǎng)親臨車輛維修現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)，結(jié)合修理廠實(shí)際，6月5日，由修理廠張文超講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識(shí)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將修理廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、高度重視，修理廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以公司全體員工組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。四、出席會(huì)議人員簽字：廣州龍匯汽車維修有限公司2017年6月14日星期三第二篇：汽修廠2017第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄廣州龍匯汽車維修有限公司安全會(huì)議記錄時(shí)間：2017年9月19星期二 會(huì)議地點(diǎn)：大堂 會(huì)議主持人：莫品善 會(huì)議記錄人：黎永怡出席人：公司各部門(mén)人員會(huì)議主題：8月總結(jié)（主要是車間管理）、開(kāi)展的下季度工作思路 會(huì)議內(nèi)容：張文超敘述8月總結(jié)車間管理：維修部從采取分班分組管理以后，整個(gè)隊(duì)伍的工作協(xié)調(diào)性增強(qiáng)了，安全、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)行責(zé)任化分。堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。自覺(jué)學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護(hù)工作。張文超負(fù)責(zé)。出席會(huì)議的有，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理董滿林，公司副總經(jīng)理兼一分廠廠長(zhǎng)王躍武，公司副總經(jīng)理兼二分廠廠長(zhǎng)顧琛，公司三分廠廠長(zhǎng)張和尚，安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室主任張洪艷，各級(jí)安全管理人員。開(kāi)好生產(chǎn)班前會(huì)，要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、設(shè)備檢修、交接班、巡回檢查等記錄，將生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于發(fā)現(xiàn)隱患，提高安全管理水平?，F(xiàn)在還有部分員工有在禁煙區(qū)抽煙的行為，已經(jīng)派人不定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管什么情況一律按規(guī)定處理。：要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查保養(yǎng)，特別是行車特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理要抓好，不合格的吊具，必須及時(shí)更換淘汰。三．姚小明對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行了回顧，探討了發(fā)生工傷的深層次原因，工傷事 1故的發(fā)生和主管對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠有直接關(guān)系，員工發(fā)生工傷雖然負(fù)主要有責(zé)任，但是車間主管負(fù)有不可推卸管理責(zé)任，安全不是在口號(hào)上，是落實(shí)在行動(dòng)上。公司總經(jīng)理董滿林對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各部門(mén)牢固樹(shù)立安全意識(shí)，安全工作常抓不懈，抓生產(chǎn)更要抓安全；同時(shí)針對(duì)第二季度的季節(jié)特點(diǎn)，做好安全管理工作。要
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