【正文】 驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的 組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可窄 。 P51 倒數(shù)第 17行 分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下： 1． 工程概況及施工特點(diǎn)分析； 2． 施工方法和施工機(jī)械的選擇； 3． 分部（分項(xiàng)）工程的 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； 4． 分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃； 5． 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃； 6． 技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 7． 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。 （第二步，收集實(shí)標(biāo)值，定期比較，進(jìn)行糾編。 P54 三、 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制和項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心 是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中 定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取 糾偏措施 。 ● 項(xiàng) 目經(jīng)理的 任務(wù) 僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制 和 組織 協(xié)調(diào) ； ● 在 有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而 是一個(gè)管理崗位 ； ● 項(xiàng) 目經(jīng)理 是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等 管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定 。 動(dòng)， 當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí) ， 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益， 這體愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 12 現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。 倒數(shù)第 11行： 間接成本 是指 為 施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象 ，但為進(jìn)行 工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用， 包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。 三、 施工成本 控制 四、 施工成本核算 第 25行： 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。 P75 1Z202021 一、 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 即工程項(xiàng)目投資及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 P79 第 1行： 因此在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮 進(jìn)度 控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工 成本 支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者 兼顧。 P84 三、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程變更程序 1． 設(shè)計(jì)單位 對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更， 應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件 ；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師 ，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 16 P86 三、 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法 1． 工程量 清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì) 變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 作為結(jié)算的依據(jù)。 三、 2． 倒數(shù)第 5行： 確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是：未完施工工程所需主要材料和結(jié)構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果 確認(rèn)后第 15 天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。 2． 沒(méi)有工程師的指示，承包人不能進(jìn)行暫列金額項(xiàng)目的任何工作。 三、偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的橫道圖法、表格法和曲線法。 用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)： 1． 靈活、適用性強(qiáng)。 倒數(shù)第 14行： 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 20 施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 2．構(gòu)成比率法。 分析的方法，通常有以下幾個(gè)方面 . 1． 通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比 2． 通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 21 P116 倒數(shù)第 6行： 單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容： 1．竣工成本分析； 2．主要資源節(jié)超對(duì)比分析； 3．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 倒數(shù)第 9行： 由不同 深度 的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) ，包括： ● 總進(jìn)度規(guī)劃 （計(jì)劃）； ● 項(xiàng) 目子系統(tǒng)進(jìn)度 規(guī)劃 （計(jì)劃）； ● 項(xiàng) 目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 等 。 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括： ● 項(xiàng) 目實(shí)施 的總體部署 ； ● 總 進(jìn)度 規(guī)劃 ； ● 各 子系統(tǒng) 進(jìn)度規(guī)劃 ； ● 確 定里程碑 事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) ； ● 總 進(jìn)度 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等 。 倒數(shù)第 9行 ： ● 單平面 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 P124 倒數(shù)第 19行： 虛箭線 是實(shí)際 工作 中并不存在的一項(xiàng)??三個(gè)作用 。 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 24 7． 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。 ①節(jié)點(diǎn)的外向箭線①～②，即按 A1工作的持續(xù)時(shí)間，畫(huà)出無(wú)緊前工作的 A1工作，確定節(jié)點(diǎn)②的位置。其中，⑤、⑦、⑧、⑩、⑿、⒁各節(jié)點(diǎn)均有長(zhǎng)度不足以達(dá)到該節(jié)點(diǎn)的內(nèi)向?qū)嵓€ ，故用波形線補(bǔ)足。 圖 1Z2030331 按工作計(jì)算法的標(biāo)注內(nèi)容 P136 倒數(shù)第 10行： 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 27 1．關(guān)鍵工作 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。 【解】 表 1Z2030323中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料，按照網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)劃，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1Z2030332所示 。 倒數(shù)第 8行： 例如，圖 1Z203036是一份時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用前鋒線進(jìn)行檢查記錄的實(shí)例。 4．調(diào)整邏輯關(guān)系 只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工 方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行。 P152 第 9行： 信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段。 第 11行： 處置分 糾偏 和 預(yù)防改進(jìn) 兩個(gè)方面。 （二）反映 安全可靠 的質(zhì)量特性 可靠性質(zhì)量必須在滿足 功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范特別是強(qiáng)制性條文的要求 進(jìn)行確定與實(shí)施。 第 16行： 不難理解， 人、技術(shù)管理和環(huán)境因素， 對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是 可控因素 ； 社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情況下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，屬于 不可控因素。 P162 第 3行： 承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 、施工或材料設(shè)備供貨的單位，負(fù)有直接的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，屬 質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控主體；在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，對(duì)各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量活動(dòng)行為和活動(dòng)結(jié)果實(shí)施監(jiān)督控制的組織， 稱質(zhì)量監(jiān)控主體 ，如業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 倒數(shù)第 19行： 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種方式： 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 36 1． 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃； 2． 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工質(zhì)量計(jì)劃）； 3． 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）。 P172 （三） 施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求 1． 預(yù)防為主 2． 重點(diǎn)控制 3． 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 37 4． 記錄完整 P175 三、施工質(zhì)量的事后控制途徑 施工質(zhì)量的事后控制，主要是 進(jìn)行已完施工的成品保護(hù)、質(zhì)量驗(yàn)收和不合格的處理，以保證最終驗(yàn)收的 建設(shè)工程質(zhì)量。 倒數(shù)第 8行： 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 等進(jìn)行 驗(yàn)收。 P179 第 2行： 正式驗(yàn)收過(guò)程的主要工作有： 1． 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位 分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況； 2． 檢查審核設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料； 3． 實(shí)地檢查工程外觀質(zhì)量，對(duì)工程的使用功能進(jìn)行抽查； 4． 對(duì)工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)； 5． 竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 工程實(shí)體 的施工質(zhì)量，尤其是 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。 （一）企業(yè)通報(bào) （二）監(jiān)督檢查 定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 41 1Z204082掌握因果分析圖法 一、因果分析圖法的 基本原理 因果分析圖法，也 稱為質(zhì)量特性要因分析法 ， 其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題， 逐層深入排查可能原因 。 1Z204084 一、 直方圖法的主要用途 1． 整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析特征， 從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài) 。 4．圖 1Z2040843（ c） 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布 寬度邊界 達(dá)到質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的 上下界限 ， 其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施 。 P196 二、（一） 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段 建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī) 和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù) ?？偝邪头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn) 承擔(dān)連帶責(zé)任。是所有安全生產(chǎn)管理制度的 核心 。 P202203 第 7行： 七、“三同時(shí)”制度 “三同時(shí)”制度是 指同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入 生產(chǎn)和使用。急性苯中毒主要是對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)由麻醉作用，另外尚有肌肉抽 慉和 黏膜刺激作用。 P203第 16行： 設(shè)備故障或缺陷 極易產(chǎn)生安全事故，如：電纜絕緣層破壞會(huì)造成人員觸電；壓力容器破裂會(huì)造成有毒氣體或可燃?xì)怏w 泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致重物墜落傷人 毀物等。 在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存，相輔相成。 頭腦風(fēng)暴法是通過(guò) 專家創(chuàng)造性的思考，從而產(chǎn)生大量的觀點(diǎn)、問(wèn)題和議題的方法。 P205 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 46 第 1行： 安全檢查 表法的優(yōu)點(diǎn)是：簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。 2． 重傷事 故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失 105工作日以上的失能傷害。 1Z205032 倒數(shù)第 8行： 認(rèn)真查處各類事故，堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)” 原則。 P218 1Z205042 第 14行： 工程 建設(shè)過(guò)程中的 污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。 （ 2） 漂塵：其粒徑小于 10um。 倒數(shù)第 7行： （ 2）凡在人口 稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚 10點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪 聲作業(yè)。 （ 備注：同第二危險(xiǎn)源 ） 愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)建迅 北京市海淀區(qū)車公莊西路甲 19 號(hào)華通大廈 A21 612 室 聯(lián)系電話： 6870091 68700913 51 P224225 二、（一 ） 職業(yè)健康安全管理體系一 、 二級(jí) 表 表 1Z205051 P225 續(xù)表 1Z205051 P235 第 15行： 體系文件包括 管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次，在編寫(xiě)中要根據(jù)文件的 特點(diǎn)考慮編寫(xiě)的原則和方法。 P239 第 1行： 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。 倒數(shù)第 9行： 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格 分為甲、乙兩級(jí)。 倒數(shù)第 19行： ： 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15日前發(fā)出； 2．形式：所有澄清文件必須 以書(shū)面形式 進(jìn)行； 3．全面：所有澄清文件必須 直接通知所有招標(biāo)文件