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安全風險分級管理與隱患排查治理雙體系創(chuàng)建-預覽頁

2024-10-25 15:55 上一頁面

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【正文】 措施、責任單位、責任人等一系列信息的綜合。七個實施步驟見下圖所示:,風險分級管控的基本程序是什么?,第三章,安全風險,第三章,安全風險,政府層面,風險分級管控的要求:,第三章,安全風險,重大危險源的確定,以下情形為重大危險源: 1)違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的; 2)發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產損失事故,或三次及以上輕傷、一般財產損失事故,且現在發(fā)生事故的條件依然存在的; 3)涉及重大危險源的; 4)具有中毒、爆炸、火災等危險的場所,作業(yè)人員在10人以上的; 5)經風險評價確定為最高級別風險的; 6)相關方投訴涉及事故隱患的; 7)風險點級別確定。安全生產風險辨識結束后應形成風險源清單。如動火作業(yè)、進入受限空間等風險等級高、可能導致嚴重后果的非常規(guī)作業(yè)活動應進行重點管控。 1)規(guī)劃、設計(重點是新、改、擴建項目)和建設、投產、運行等階段; 2)常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;事故及潛在的緊急情況; 3)所有進入作業(yè)場所人員的活動; 4)作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品; 5)原材料、產品的運輸和使用過程; 6)工藝、設備、管理、人員等變更; 7)丟棄、廢棄、拆除與處置; 8)氣候、地質及環(huán)境影響等。 ◎ 機械設備:運動零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉和誤操作。 ● 建(構)筑物:結構、防火、防爆、朝向、采光、運輸、(操作、安全、運輸、檢修)通道、開門,生產衛(wèi)生設施。 ◎ 危險性較大設備、高處作業(yè)設備。 ◎ 管理設施、事故應急搶救設施和輔助生產、生活衛(wèi)生設施。,第三章,安全風險,風險點的識別方法,工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法,它是基于作業(yè)活動的一種風險辨識技術,用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析,為防止遺漏,在制定安全檢查表時,通常要把檢查對象分割為若干子系統(tǒng),按子系統(tǒng)的特征逐個編制安全檢查表;在系統(tǒng)安全設計或安全檢查時,按照安全檢查表確定的項目和要求,逐項落實安全措施,保證系統(tǒng)安全。以下是常用的幾種方法: 附件A 作業(yè)風險分析方法(風險矩陣LS) 附件B 作業(yè)條件風險程度評價(MES) 附件C LEC風險評價方法(公司在用) 需經過研究論證確定適用的風險評價方法,從方便推廣和使用角度,建議采用作業(yè)條件危險性評價法(LEC)或者風險矩陣法(L〃S)進行風險大小的判定。,風險矩陣法(LS),第三章,安全風險,風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業(yè)條件危險性分析法(LEC)的改進。三種因素分別是: L(事故發(fā)生的可能性) E(人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度) C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果) 給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個分值的乘積D(危險性)來評價作業(yè)條件危險性的大小,即:D=LEC。其含義是在相應級別的組織(單位)中能夠識別、控制或消除。,第三章,安全風險,風險控制決策,第三章,安全風險,選擇風險控制措施時應考慮下列因素,● 如果可能,完全消除危害或消滅危險源,如用安全品取代危害品; ● 如果不可能消除,應努力降低風險,如:使用低壓電器、機械安全防護裝置 ● 可能情況下,使工作適合于人,如考慮人的精神和體能等因素; ● 利用技術進步,改善控制措施; ● 保護每個工作人員的措施; ● 將技術管理與程序控制結合起來往往十分必要; ● 在其他控制方案均已考慮過后,作為最終手段,使用個人防護用品; ● 對應急方案的需求; ● 預防性測定指標對于監(jiān)測控制措施是否符合計劃要求十分必要; ● 還應考慮有關的應急設備。,風險培訓,第三章,安全風險,每年至少對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審。每個記錄表格都按照《指南》附件規(guī)范填寫,各項記錄保存不低于三年。 因此可以認為,隱患就是事故的起因,事故就是隱患的后果。 在事故隱患的三種表現中,物的危險狀態(tài)是指生產過程或生產區(qū)域內的物質條件(如材料、工具、設備、設施、物品)處于危險狀態(tài),人的不安全行為是指人在工作過程中的操作、指示或其他具體行為不符合安全規(guī)定,管理上的缺陷是指在開展各種生產活動中所必須的各種組織、協(xié)調等行動存在缺陷。對于一般事故隱患,由于其危害和整改難度較小,發(fā)現后應當由生產經營單位(部門、班組等)負責人或者有關人員立即組織整改。 重大事故隱患 是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。為更好地有針對性的治理在生產和管理工作中存在的一般隱患,要對一般隱患進行進一步的細化分級。,第四章,隱患排查治理,隱患排查的種類,(1)專項排查 專項排查是指采用特定的、專門的排查方法,這種類別的方法具有周期性、技術性和投入性。,隱患排查的實施,根據排查計劃,各部門進行全面的排查。,限期整改,有些隱患難以做到立即整改的,但也屬于一般隱患,則應限期整改。由于重大隱患治理的復雜性和較長的周期性,在沒有完成治理前,還要有臨時性的措施和應急預案。有時候隱患治理很難徹底消除隱患,這就必須在遵守法律法規(guī)和標準規(guī)范的前提下,將其風險降低到企業(yè)可以接受的程度。,● 能消除或減弱生產過程中產生的危險、有害因素; ● 處置危險和有害物,并降低到國家規(guī)定的限值內; ● 預防生產裝置失靈和操作失誤產生的危險、有害因素; ● 能有效地預防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生; ● 發(fā)生意外事故時,能為遇險人員提供自救和互救條件。,第四章,隱患排查治理,安全管理措施,安全管理措施往往在隱患治理工作受到忽視,即使有也是老生常談式的提高安全意識、加強培訓教育和加強安全檢查等幾種。驗證就是檢查措施的實現情況,是否按方案和計劃的要求一一落實了;效果評估是對完成的措施是否起到了隱患治理和整改的作用,是徹底解決了問題還是部分的、達到某種可接受程度的解決,是否真正能做到“預防為主”。 隱患是指會造成風險的不良原因,包括有物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全風險分級管控是職業(yè)健康安全管理體系中的重要內容,在職業(yè)健康安全管理體系中風險管控的主要內容是危險源辨識、風險評價及風險控制措施策劃,與風險管控的工作內容、要求基本相通。,第五章,風險、隱患與事故之間的邏輯關系,6,三種表現形式解析,第六章,三種表現形式解析,管理上存在的缺陷,是造成生產安全事故管理上的主要間接原因。 (5)安全管理制度、安全操作規(guī)程缺少或不健全,安全管理不到位。,第六章,三種表現形式解析,物的不安全狀態(tài)釋義:,1. 無防護 1.1 傳動部位無防護裝置 1.2 無安全保護裝置 1.3 無報警裝置 1.4 無安全標志 1.5 無護欄或護欄損壞 1.6(電氣)設備未接地接零、漏電、 1.7 絕緣不良 1.8 局通無消音系統(tǒng)、噪聲大 1.9 在危房內作業(yè) 1.10 其他,一、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷,2. 防護不當 2.1 防護罩不全或未在適當位置 2.2 防護裝置未調整不當 2.3 電氣裝置帶電部分裸露 2.4 其他,第六章,三種表現形式解析,物的不安全狀態(tài)釋義:,2.11設計不當,結構不符合安全要求 2.12通道門遮擋視線 2.13制動裝置有缺陷 2.14安全間距不夠 2.15工件有鋒利毛刺、毛邊 2.16設施上有鋒利倒棱 2.17設備帶病運轉,有異常聲音,有裂縫,安全附件失靈、失效。 用手代替工具操作。 有干擾和分散注意力的行為。,主要有11類,也是造成生產安全事故中人的直接原因。20:43:5220:43:5220:4310/22/2024 8:43:52 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024年10月22日下午8時43分24.10.2224.10.22 擴展市場,開發(fā)未來,實現現在。下午8時43分52秒下午8時43分20:43:5224.10.22 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.10.222024年10月22日星期二8時43分52秒24.10.22,謝謝大家
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