【正文】 實(shí)地感受規(guī)劃黨員在城市有機(jī)更新工作中發(fā)揮的先鋒模范等?！包h建+創(chuàng)建”，使文明攻堅(jiān)活動(dòng)蔚然成風(fēng)根據(jù)《**市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于與市城鄉(xiāng)規(guī)劃局一同申報(bào)和管理文明創(chuàng)建的請(qǐng)示》文件要求,高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高鐵新城、內(nèi)五區(qū)分局、執(zhí)法支隊(duì)、研究室納入市城鄉(xiāng)規(guī)劃局“四同管理”,一同申報(bào)、一同創(chuàng)建、一同享受獎(jiǎng)勵(lì)、一同承擔(dān)責(zé)任。截止至今年10月，局系統(tǒng)各支部(總支)共與11個(gè)社區(qū)黨支部簽署了結(jié)對(duì)共建協(xié)議，與相關(guān)社區(qū)黨組織共開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)15次。各支部通過支各類途徑宣講上級(jí)意識(shí)形態(tài)相關(guān)文件精神達(dá)50余次，各黨支部書記圍繞意識(shí)形態(tài)問題共與各處室(單位)領(lǐng)導(dǎo)開展談心談話7余次，積極妥善處理了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域突發(fā)事件1次?！本贮h委委員、工會(huì)工委主任、機(jī)關(guān)黨委書記曾發(fā)祥指出。特別是在加強(qiáng)離退休老干部管理、“四老人員”管理和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等方面進(jìn)行積極探索，取得了初步成效。每年還為老干部訂閱報(bào)紙，并由鄉(xiāng)財(cái)政撥款組織老干部定期去醫(yī)院體檢。學(xué)習(xí)內(nèi)容上確保針對(duì)性，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)了解改革開放以后黨和國家的方針政策，學(xué)習(xí)效果十分顯著?！叭祥T三必訪”的主要內(nèi)容是：重要會(huì)議傳達(dá)上門，家屬病故慰問上門，特殊困難照顧補(bǔ)助送上門。支部不僅從政治上關(guān)心老同志，而且在業(yè)余文化生活等方面關(guān)心老同志，提倡活到老、學(xué)到老、動(dòng)到老，積極組織開展有益于身心健康的老年文體活動(dòng)。組織老同志在愛國主義宣講、幫困助學(xué)、反分裂斗爭(zhēng)、關(guān)心下一代等工作中再展新風(fēng)采、再作新貢獻(xiàn)，形成了一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，受到各界黨員群眾好評(píng)。選配專職干部負(fù)責(zé)農(nóng)村“四老”人員檔案的收集、整理、審查及補(bǔ)助金的發(fā)放、教育培訓(xùn)等相關(guān)工作，做到鄉(xiāng)、村“四老”人員有專人負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。定期組織“四老”人員參加黨內(nèi)外活動(dòng)，對(duì)于身體不適,難以參加組織活動(dòng)的，派出黨員到老黨員家里傳達(dá)精神，聽取老黨員對(duì)支部工作的意見建議。全鄉(xiāng)共有“四老人員”67名(勞動(dòng)模范4名，老干部20名，老黨員43名)。我鄉(xiāng)在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、培養(yǎng)干部、發(fā)展生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、打擊非法宗教活動(dòng)等工作中，充分發(fā)揮“四老”人員先鋒模范帶頭作用。鄉(xiāng)黨委書記、黨政黨建辦主任、副主任堅(jiān)持每月與35名“四老人員”進(jìn)行談心談話，了解他們的實(shí)際情況，隨時(shí)解決他們的生活需要。三、健全培養(yǎng)管理機(jī)制，儲(chǔ)備村級(jí)后備人才近年來,xxx鄉(xiāng)黨委積極創(chuàng)新村級(jí)后備干部培養(yǎng)管理機(jī)制，大力提高村級(jí)后備干部綜合素質(zhì)，取得了明顯成效?，F(xiàn)職村干部以中青年為主，并側(cè)重培養(yǎng)選拔女性后備干部。鄉(xiāng)黨委每年派出優(yōu)秀后備干部參加縣委組織部舉辦的培訓(xùn)班，并對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。今后，我們將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和縣委組織部的精神指導(dǎo)下，前赴后繼，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定、更加和諧的xxx鄉(xiāng)做出更大的貢獻(xiàn)!第二篇：消防支隊(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)消防支隊(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)加強(qiáng)黨建工作，為部隊(duì)建設(shè)提供良好組織保障——消防支隊(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)今年以來，消防支隊(duì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十六大”，按照“二十公”戰(zhàn)略要求，圍繞“161”工程和《三年規(guī)劃》任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，使支隊(duì)的黨建工作有了新的起色，主要做法如下：一、建立了黨建工作三級(jí)責(zé)任制。第二是明確了大隊(duì)黨總支負(fù)責(zé)抓好中隊(duì)黨建工作第三是明確了中隊(duì)黨支部的具體責(zé)任，建立了中隊(duì)黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制。為解決好這一關(guān)鍵問題，支隊(duì)黨委通過精心考查、全盤考慮、組織培養(yǎng)、合理搭配，選出了一批黨性強(qiáng)、有責(zé)任感、有大局意識(shí)、政治思想好的干部，放在黨總支和黨支部書記的位置，使一批年富力強(qiáng)，想干事、會(huì)干事的干部成了各級(jí)部隊(duì)建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。一是針對(duì)中隊(duì)部分黨員存在的先鋒模范作用不強(qiáng)、自身標(biāo)準(zhǔn)要求低的問題，各級(jí)單位都認(rèn)真加強(qiáng)黨員教育管理工作。消防支隊(duì)黨員隊(duì)伍，是消防工作和部隊(duì)建設(shè)的一支生力軍，對(duì)促進(jìn)部隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。三是做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作。使入黨積極分子思想覺悟都有不同程度的提高。支隊(duì)今年表彰了2個(gè)先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。廣泛開展一名黨員為部隊(duì)做一件好事的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，各黨總支、支部還結(jié)合實(shí)際，制定了為部隊(duì)官兵辦一件實(shí)事的計(jì)劃。全體黨員一起歌頌偉大的中國共產(chǎn)黨，歌頌黨員中的好人好事。全街道共有非公企業(yè)黨組織18家，其中黨委2家，黨總支1家，黨支部15家，企業(yè)黨員359名。街道黨委突出抓好企業(yè)黨校和黨員電化教育室這兩塊陣地，各企業(yè)黨組織按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、什么實(shí)用教什么”的原則，開展各類培訓(xùn)和教育，組織引導(dǎo)黨員和企業(yè)員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一方面，著力培養(yǎng)入黨積極分子，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的優(yōu)秀青年聚集到黨的旗幟下。杰克公司職工郭衛(wèi)星,是從北京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后慕名而來,因其肯學(xué)肯干,以及對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠度,四年內(nèi)從普通員工一步步提升為公司總經(jīng)理。各企業(yè)積極組織黨員開展形式多樣的崗位競(jìng)賽活動(dòng)，如飛躍公司的“黨員示范車間”、杰克公司的“黨員先鋒崗”及寶石公司的“黨員示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)等，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了黨員的自豪感和責(zé)任感。企業(yè)黨組織一方面按照政策積極地做好團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)企業(yè)主的工作。同時(shí)各企業(yè)黨組織堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想占領(lǐng)企業(yè)思想文化陣地，造成了一支“永遠(yuǎn)不走”的政工隊(duì)伍，有效改變了企業(yè)思想政治工作無人做的狀況。努力形成“黨建促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良性循環(huán)模式。一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力豐城電廠是由三家股東合資興建的企業(yè)，也是江西省電力系統(tǒng)第一家按公司制運(yùn)作的特大型企業(yè)。我們深深感到企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制是一場(chǎng)深刻的變革，是一次從經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制到思想觀念、思維方式的全面更新。轉(zhuǎn)變觀念，其對(duì)象不言而喻是全體職工，其中的重點(diǎn)又是領(lǐng)導(dǎo)干部。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來，每次學(xué)習(xí)后決定的問題都形成紀(jì)要發(fā)給公司各部門，以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后組織6批中層干部到廣東、上海、江蘇、大連、福建、湖北等地的一流電廠進(jìn)行考察，組織9批職工到改革前沿陣地廣東、海南等地參觀學(xué)習(xí)，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道路。97年，1機(jī)組要實(shí)現(xiàn)基建投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，著重進(jìn)行了“學(xué)大連、趕鐵嶺、超江電、樹豐電”的“外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)”的教育。持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來，逐步樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。目前，已形成了以潤(rùn)田為品牌的農(nóng)副產(chǎn)品體系；以采制樣機(jī)、計(jì)算機(jī)軟件為主導(dǎo)的高新技術(shù)開發(fā)研究體系；以豐華賓館為龍頭，三亞、廣州、上海等地為實(shí)體的旅游服務(wù)體系；以物資煤炭購銷和房地產(chǎn)開發(fā)為主體的商貿(mào)體系；大規(guī)模的聯(lián)合艦隊(duì)正整裝待發(fā)，升帆遠(yuǎn)航。近年來，北京市金隅集團(tuán)在明確企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人角色定位和履職要求，細(xì)化企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人崗位的準(zhǔn)入條件和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人選拔、培養(yǎng)、考核、保障制度，營(yíng)造良好的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人工作氛圍等方面進(jìn)行了一些實(shí)踐，取得了一些成績(jī)。（一）企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人是黨的路線、方針、政策的貫徹者和企業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的政治核心，黨組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)堅(jiān)持正確政治方向的第一責(zé)任人。推動(dòng)企業(yè)決策事項(xiàng)的落實(shí)，做好對(duì)改革調(diào)整方案的統(tǒng)一思想、解疑釋惑工作，保證改革的順利進(jìn)行。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任，引導(dǎo)和組織企業(yè)中不同的利益主體建立溝通協(xié)商渠道，妥善調(diào)處矛盾糾紛；認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，督促企業(yè)建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，創(chuàng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系；在企業(yè)改革、重組、改制、兼并、破產(chǎn)方案實(shí)施過程中，有針對(duì)性地開展思想教育工作，提前制定穩(wěn)定工作保證方案，制定預(yù)防和處置群體性事件預(yù)案，努力把矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)、化解控制在基層。目前，金隅集團(tuán)在整體完成股份制改造后，各企業(yè)也相繼完成了有限責(zé)任公司的改制，具備了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、資產(chǎn)紐帶化、運(yùn)作規(guī)范化、股東權(quán)益最大化等特點(diǎn)。（二）“軟件”方面總體說要具備較高的政策理論水平和管用的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，熟悉黨和國家的方針政策及企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)，個(gè)人綜合素質(zhì)較高等。作為企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，要具備先學(xué)一步、先知一步的素質(zhì)，從自身做起，將學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種政治責(zé)任，在企業(yè)和職工中引導(dǎo)一種學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來的全新思維，建立一種學(xué)無止境、學(xué)無定式的全新模式，推崇一種學(xué)習(xí)造就嶄新人生的全新視角，以學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量增強(qiáng)企業(yè)改制后的適應(yīng)性和創(chuàng)新性，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織的使命和社會(huì)責(zé)任。四是組織能力。創(chuàng)新是黨組織保持活力和戰(zhàn)斗力的源泉，特別是在現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要以創(chuàng)新的獨(dú)特視角，改進(jìn)參與決策的載體形式，完善參與決策的內(nèi)容，為提升黨組織影響力、促進(jìn)黨組織作用發(fā)揮創(chuàng)造條件。集團(tuán)在按照《公司法》對(duì)各企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革時(shí)，注意把握基層黨組織發(fā)揮作用與法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)銜接，對(duì)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)選拔、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)督。三是在選擇設(shè)專職企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人這種模式時(shí)，注意摒棄“兩張皮”現(xiàn)象，不能就黨務(wù)說黨務(wù)、就政工談?wù)ぃ屍髽I(yè)黨組織負(fù)責(zé)人配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，解決一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從而實(shí)現(xiàn)以思想政治工作的細(xì)膩推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的細(xì)化、以思想政治工作的嚴(yán)謹(jǐn)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)化、以思想政治工作的人文關(guān)懷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深化。在調(diào)研過程中，我們認(rèn)真聽取了企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者對(duì)集團(tuán)現(xiàn)行考核辦法的評(píng)價(jià)。同時(shí)，為了全面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的品德、能力和業(yè)績(jī)，客觀、公正、準(zhǔn)確地考核職責(zé)效績(jī)，提高履職能力，加強(qiáng)監(jiān)督管理和激勵(lì)約束，促進(jìn)干部管理由職務(wù)管理向職責(zé)管理的轉(zhuǎn)變，我們?cè)诳偨Y(jié)多年來開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展和干部管理工作實(shí)際，制定了《金隅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)效績(jī)考核辦法》，重點(diǎn)考核企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在德、能、勤、廉四個(gè)方面的表現(xiàn)，作為對(duì)工作業(yè)績(jī)考核的有效補(bǔ)充。（三）過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合實(shí)行季度考評(píng)、半年考核和考核相結(jié)合的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人考核辦法。這種考核方式，能夠使集團(tuán)對(duì)各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，共同追蹤工作進(jìn)展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以解決，找出并解決影響績(jī)效的障礙，保證工作正常開展，績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的工作氛圍營(yíng)造和環(huán)境優(yōu)化在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，要提高企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)中的地位，優(yōu)化工作環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造關(guān)心和重視企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍，需要在進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力上下功夫，真正把企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建資源轉(zhuǎn)化成發(fā)展資源、把黨建環(huán)境轉(zhuǎn)化成發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展過程中，進(jìn)一步提升黨組織負(fù)責(zé)人的地位、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。（二）加強(qiáng)企業(yè)文化和凝聚力系統(tǒng)工程建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有效地將企業(yè)管理、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨的工作融為一體，發(fā)揮黨組織和黨員在職工群眾中的凝聚作用。要鼓勵(lì)和組織黨員在深化企業(yè)改革、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益過程中充分發(fā)揮先鋒模范作用，做到關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、創(chuàng)新管理有黨員，讓職工群眾從心里佩服和信賴黨員，提高黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、親和力和影響力。要以思想道德教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防