企業(yè)節(jié)能刻不容緩-預(yù)覽頁
【正文】 ，安全文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略工程，企業(yè)推行安全文化建設(shè)必須要堅持循序漸進、不懈努力、與時俱進，不斷往更高的安全目標奮斗。原因在于，從新進員工的操作性培訓(xùn)到將一個最新的工作組的概念引入到系統(tǒng)的培訓(xùn)中，不管培訓(xùn)模塊執(zhí)行得如何，組織都必須制定一個全面的、執(zhí)行中及持續(xù)的培訓(xùn)計劃。新員工對崗位與其他職能部門之間的聯(lián)系及工作環(huán)境了解越多，就越了解自己所在崗位在組織中的重要性及壓力。創(chuàng)辦近10年來，主要從環(huán)境分析到擇業(yè)技巧，從形勢政策到有關(guān)法律法規(guī)等各個方面對這部分人員予以全面系統(tǒng)的指導(dǎo)和幫助，從而培養(yǎng)他們的就業(yè)意識，幫助他們的樹立正確的擇業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀。生產(chǎn)部門人員下班后應(yīng)確保不必用的生產(chǎn)設(shè)備、照明燈、電機等關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣30元；嚴禁私接電爐和其他電器，宿舍規(guī)定夏天每月的用電量為30度，超過的用電量由宿舍的成員分擔(dān)交費；禁止利用公司電話打長時間的私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣20元；要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣100元。而本文主要從小處入手，不談國家的產(chǎn)業(yè)格局或者大方向的政策，而討論在企業(yè)管理中去注意節(jié)能，增強節(jié)能意識，加強節(jié)能措施以達到節(jié)約成本甚至創(chuàng)造效益的目的。在一些規(guī)模經(jīng)濟要求較高的資源型產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，工藝水平落后。節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國一項基本國策，實現(xiàn)“十一五”《規(guī)劃綱要》提出的節(jié)能減排目標，需要廣大中小企業(yè)和全體職工的共同努力，也是每個中小企業(yè)和職工應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。1企業(yè)節(jié)能減排實施概況。據(jù)已有資料顯示,企業(yè)節(jié)能減排工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業(yè)帶來長遠經(jīng)濟利益,對企業(yè)長期發(fā)展而言是利在千秋的。其次,有71%的企業(yè)設(shè)有專門的節(jié)能減排的工作人員看出大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能減排的工作,整個節(jié)能減排環(huán)境良好,但由于一些因素影響的原因,導(dǎo)致了這些進行節(jié)能減排的企業(yè)相關(guān)專員和資金投入力度不大。從企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)制度的認證和建立、節(jié)能環(huán)保人力與資金的投入研究顯示:企業(yè)在節(jié)能減排工作上認證比較基礎(chǔ)、反映冷淡,制度建立的執(zhí)行力度都普遍不高,不完善是節(jié)能減排的瓶頸問題。另一方面,自身資金的限制,使企業(yè)在考慮節(jié)能減排成本與收益時的風(fēng)險系數(shù)增加。政府應(yīng)對企業(yè)節(jié)能減排工作,目前還是監(jiān)督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業(yè)開展節(jié)能減排工作保駕護航。在這個“五力模型”中,企業(yè)的經(jīng)濟利潤是核心,是企業(yè)節(jié)能減排工作的根本驅(qū)動力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅(qū)動力來運轉(zhuǎn)的。影響企業(yè)經(jīng)濟利潤的因素很多,包括了:企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平(節(jié)能減排的生產(chǎn)科技水平)、能源價格、企業(yè)節(jié)能減排的生產(chǎn)成本、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品的市場銷售量與認可度、企業(yè)節(jié)能的成本收益之比等等。對于企業(yè)的節(jié)能減排,企業(yè)經(jīng)營者如果能夠采取積極的態(tài)度來面對企業(yè)的節(jié)能減排工作,并且踐行到企業(yè)的生產(chǎn)活動中去,并且為企業(yè)所有成員樹立一個節(jié)能減排的標桿,將節(jié)能減排的價值準則制度化,用制度來引導(dǎo)整個企業(yè)都投入到企業(yè)的節(jié)能減排工作中去。企業(yè)核心競爭力正在逐漸超越原有的以資本技術(shù)和設(shè)備為基礎(chǔ)的硬實力,轉(zhuǎn)向了軟實力,主要包括企業(yè)社會形象、公信力、品牌影響力等,當前的社會需求早已經(jīng)超出了一般意義上的商品物美價廉,它包括節(jié)能減排、維護消費者權(quán)益、保護生態(tài)資源等這些全球性的難題。政府對企業(yè)節(jié)能減排的執(zhí)法和監(jiān)察力度的大小直接影響企業(yè)重視和投入力度,而且政府出臺的一系列激勵政策也直接影響企業(yè)開展節(jié)能減排工作的積極性。3完善節(jié)能減排管理機構(gòu)及制度①領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，責(zé)任明確②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系③加強節(jié)能減排制度建立④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作建立完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平參考文獻[1]黃生琪,周菊華:我國節(jié)能減排的意義、現(xiàn)狀及措施[J].節(jié)能技術(shù), 2008(2)[2]李宏偉:節(jié)能減排的意義、障礙及實施路徑[J].中國黨政干部論,2007(11)[3]周國蘭:著力推進節(jié)能減排建設(shè)綠色生態(tài)江西[J].中國發(fā)展觀察,2008(3),18
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