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物流管理電子商務下的第三方物流-預覽頁

2025-01-07 03:33 上一頁面

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【正文】 資源、節(jié)省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業(yè)務以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流)運作。與企業(yè)自理物流相比, 3PL 可以集成小批量送貨的要求來獲得規(guī)模經(jīng)濟效應,在組織企業(yè)的物流活動方面更有經(jīng)驗、更專業(yè)化,從而降低企業(yè)的營運成本,改進服務,提高企業(yè)運作的靈活性。特別是對于那 些財力、物力有限的小企業(yè)而言,通過將物流外包,更容易獲得企業(yè)所需要的智力資本。物流外包策略對于企業(yè)有限資源的合理利用非常重要,國內(nèi)外的許多 企業(yè)正是通過利用物流外包,突破原有的資源“瓶頸”,獲得了難以想象的增長速度。 ( 3)可以提高企業(yè)的運作柔性 委托企業(yè)選擇 3PL 的重要原因之一是提高柔性的需要。規(guī)模偏小的公司,管理事務比較簡單,更易于公司專注于自己核心能力的培養(yǎng)。最后,采用物流外包策略的委托公司在與其戰(zhàn)略伙伴共同開發(fā)新產(chǎn)品時,風險共擔,從而降低了由于新產(chǎn)品開發(fā)失敗給公司造成巨大損失的可能性。中國第三方物流業(yè)目前的情況。目前世界第三方物流平均僅占物流市場總額的 5%,即使在物流較發(fā)達的國家,第三方物流在物流市場中的份額也只有 30%左右,如德國占 23%,英國為 34%,美國和日本 30%以上。 (2) 企業(yè)的物流管理能力及現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡資源 (物流管理能力強 , 網(wǎng)絡資源豐富 , 可自營物流 。 ( 1)穩(wěn)固企業(yè)核心,提高管理水平 目前我國很多物流企業(yè)的管理還停留在模擬手工流程階段,停留在對數(shù)據(jù)的簡單“加加減減”階段,沒有同與電子商務相適應的 ERP、 CRM、 SCM 等系統(tǒng)有機結合,沒有將現(xiàn)代化的管理理念引入物流管理中。一些發(fā)達的國家早就 開始重視對商品配送整個流程進行優(yōu)化組合和高效配置,并取得了明顯的經(jīng)濟效益。各地區(qū)要抓住機遇,及時建立和發(fā)展適合本地區(qū)特色的配送中心,以搶得時機。這樣可以大大降低物流成本,提高物流企業(yè)的效益,也是目前很多企業(yè)采用第三物流的原因所在。因此,信息管理在現(xiàn)代物流管理中具有特別重要的作用,它應該貫穿整個物流過程,正因為如此,有人把物流管理中的信息稱之謂是物流的“血液”。第三方物流企業(yè)面向社會眾多企業(yè)提供物流服務,他站在比單一企業(yè)更高的角度,但隨著市場外部環(huán)境的變化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也變得越來越復雜,要實現(xiàn)和物流活動的合理化僅僅將物流系統(tǒng)范圍局限在企業(yè)內(nèi)部已遠遠不夠。 (三)第三方物流是電子商務成敗的關鍵 電子商務是 20世紀末信息化、網(wǎng)絡化的產(chǎn)物,是通過網(wǎng)絡以電子數(shù)據(jù)流的方式在全世界范圍內(nèi)進行并完成的各種商務活動、交易活動、金融活動及相關的綜合服務活動,就其本質(zhì)而言仍然是“商務”,其核心仍然是商品交換。而對于大多數(shù)商品和服務來說,仍要經(jīng)由物理方式山東工商學院 2021 屆畢業(yè)論文 7 的實體傳輸過程來實現(xiàn)物流。故電子商務的開展離不開物流業(yè)的發(fā)展 , 電子商務呼吁發(fā)達物流業(yè)的出現(xiàn)。 ( 2)影響了物流系統(tǒng)的結構 傳統(tǒng)物流中的批發(fā)商、零售商等中介組織將逐步淡出供應鏈;由于信息共享的及時性、互動性,使制造商實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置成為可能,物流組織結構將逐步趨向分散化和虛擬化。因此,實行運輸?shù)穆?lián)運化、連鎖化和“一票通”,成為首選的方式。物流業(yè)務并非他們的核心業(yè)務 , 他們這樣做不但提高自己的成本 , 而且致使我國整體的物流水平徘徊不前。 ( 4) 物流業(yè)發(fā)展所處的制度環(huán)境有待改善 物流業(yè)發(fā)展所處的制度環(huán)境主要是指融資制度、人才使用制度、市場準入或退出制度、社會保障制度等。 (2)能更好地適應電子商務發(fā)展的需要。這些缺點可山東工商學院 2021 屆畢業(yè)論文 9 以通過完善對第三方物流的建設和規(guī)制加以克服。 (2)隨著我國加入 WTO,與更多的國家和地區(qū)建立貿(mào)易伙伴關系,這為第三方物流企業(yè)開拓業(yè)務空間帶來了良好機會。 (2)物流人才供給不足,管理水平較低。 (2)整合政府和市場力量發(fā)展第三方物流。我們應加大對外的交流力度,派人員到第三方物流較為發(fā)達的國家如美國、日本、英國等進行參觀學習,掌握一些比較先進的物流技術和管理經(jīng)驗,也可以聘請國外的物流專家到國內(nèi)來進行技術指導和傳授一些成功的管理經(jīng)驗。因此,必須加大物流人才的培養(yǎng)力度,通過各種形式的脫產(chǎn)和非脫產(chǎn)教育,培養(yǎng)各層次的物流技術人才和管理人才,還要充分重視在職人員的職業(yè)教育,加強現(xiàn)有物流人員的培訓。第三方物流不只是負責個別的運輸業(yè)務,還包括訂單處理、庫存管理、配送在內(nèi)的全部物流業(yè)務。社會分工的細化促使這種專業(yè)物流企業(yè)出現(xiàn),利用專業(yè)設施和物流運作的管理經(jīng)驗,為顧客定制物流需求計劃。 (八)電子商務下第三方物流模式的優(yōu)勢分析 (1)集中主業(yè) 企業(yè)能夠實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,將有限的人力、財力集中于核心業(yè)務,進行重點研究,發(fā)展基本技術,開發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競爭。第三方物流提供者借助精心策劃的物流計劃和實施運送手段,最大限度地減少庫存,改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量,實現(xiàn)成本優(yōu)勢。因在我國目前情況下,第三方物流尚未成熟,沒有達到一定的規(guī)?;c專業(yè)化,成本節(jié)約、服務改進的優(yōu)勢在我國并不明顯,而且常常會造成外包物流的失敗。在供應鏈中,由于第三方物流企業(yè)還不成熟,電子商務企業(yè)如過分依賴供應鏈伙伴,容易受制于人,在供應鏈關系中處于被動地位,供應鏈的控制能力差,與最終顧客失去聯(lián)系并有被淘汰出局的危險。集團擁有的貨運車輛近100輛,要承擔上海市 3000多家大小超市和門店的配送,學有北京、太原、深圳等地的新華運輸。他們通過使用第三方物流,克服了自己的搞運輸配送帶來的弊端,加快了產(chǎn)品流通速度,增強了企業(yè)的效益,使冠生園集團產(chǎn)品更多更快地進入了千家萬戶。為此,集團銷售部門專門組織各企業(yè)到達能公司去學習,決定在集團系統(tǒng)推廣他們的做法。貨物不管多少,就是二、三箱也送。由于第三方物流配送及時周到、保質(zhì)保量,使商品的流通速度加快,使集團的銷售額有了較大增長。在歐洲,很多倉儲和運輸業(yè)務也都是由第三方物流來完成。 山東工商學院 2021 屆畢業(yè)論文 13 按照供應鏈的理論來說,當今企業(yè)之間的競爭實際上是供應鏈之間的競爭,企業(yè)之間的產(chǎn)品、規(guī)楨,誰的成本低、流通速度快, 誰就能更快贏得市場,因此,物流外包充分利用外部資源,也是當今增強企業(yè)核心競爭力的一個有效的舉措。特別是隨著電子商務的不斷發(fā)展,由于電子商務的跨地域、跨時域、多品種、小批量、信息化的特點,對物流提出了更高的要求。開展電子商務活動的第三方物流企業(yè),在原有專業(yè)物流的優(yōu)勢 基礎上,利用電子商務平臺為自己提供了一個更有效的工具,大大地提高了整體效益和服務水平,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在學業(yè)和論文完成之際,我對導師淵博的專業(yè)知識,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,誨人不倦的蠟燭 精神表示深深的敬意和感謝! 在我四年的學習生活中,得到了國際商學院的領導和教師們的很多關懷、幫助和培養(yǎng),在此表示衷心的感謝!在論文的寫作過程中,應用了很多在國際商學院學習期間學到的知識,在此,對所有傳授我知識的教師們表示感謝 ! 山東工商學院 2021 屆畢業(yè)論文 15 參考文獻 [1] 劉勝春,李嚴鋒 .第三方物流 .遼寧 :東北財經(jīng)大學出版社, , 9498. [2] 張進 .電子商務概論 .北京 :北京大學出版社, , 287291. [3] 方光羅 .現(xiàn)代物流學 .沈陽 :東 北大學出版社 ,5459. [4] 畢新華,顧穗珊 .電子商務與現(xiàn)代物流管理 .北京機械工業(yè)出版社, , 8691. [5] 基于電子商務的第三方物流研究 .企業(yè)技術開發(fā) 雜志 ,. [6] 黃婷婷 ,陳春燕 .電子商務環(huán)境下第三方物流研究 [J].合作經(jīng)濟與科技 ,2021(15):3032. [7] 葉谷松 季建華 :電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的前景和策略 .中國物資流通,2021( 1) . [8] 趙國君 李 輝 :電子商務對物流發(fā)展的影響 [J].北京郵電大學學報 (社會科學版 ),2021 (4):26 291. [9] 孫旭東 :電子商務與物流企業(yè)的發(fā)展策略 [J].管理世界 , 2021(3):143144. [10] 陳劍 .電子商務條件下的第三方物流研究 [J].四川文理學院學報 ,2021(1):8081.
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