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非公有制民營企業(yè)優(yōu)秀黨支部先進事跡-預覽頁

2024-10-25 12:27 上一頁面

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【正文】 、公司主題演講、黨員與群眾心連心座談等多種方式豐富黨的宗旨教育內容;二是在精神文明建設中貫穿黨的宗旨理念;三是在企業(yè)文化氛圍的營造中樹立黨員忠誠于黨、干部恪手職責、職工愛崗敬業(yè),不斷增強科學發(fā)展觀和三個責任感的強烈意識,從而達到統(tǒng)一思想、明確方向、牢記使命,增強支部核心凝聚力的目的,教育團結黨員干部和公司普通員工同心同德為企業(yè)發(fā)展作貢獻,為全面實現小康社會目標共同奮斗。例如同志(黨員)在本職崗位上,主動協(xié)助領導排憂解難,調解糾紛,贏得了大家好評,被譽為公道正派、熱情服務的好大姐。一是將黨的基層組織建設有機的融入到企業(yè)的生產經營和發(fā)展壯大過程之中,主動關心、共商大是、提供服務、凝聚人心;二是把握方向、切準脈搏,依照章程和法律法規(guī)幫助企業(yè)依法經營、有序生產;三是化解不穩(wěn)定因素,積極排查調處有關各類矛盾糾紛21件,使企業(yè)在構建社會主義和諧社會中正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關系,主動幫助完成企業(yè)應盡的社會職責和義務,公司在當地的知名度、美譽度大增,公司充滿了社會活力。更新宣傳公示欄版面,懸掛半永久性宣傳標語;更新和美化公司宣傳陣地。一是指導一青年禮儀服務再培訓來進一步提高員工服務理念,實行為司乘人員提供藥品、維修工具、行車指南及開放廁所等便民措施。今年已接受了35次的媒體采訪和外市區(qū)領導的參觀檢查,為公司增添了光彩,并濃墨重彩地描繪了2個黨小組建設中的嶄新一頁。今年春節(jié)前夕,組織公司黨員、團員向貧困職工捐助善款元,密切了黨群關系。公司黨支部已研究出臺了下一步的工作規(guī)劃,決心以優(yōu)異的成績迎接建黨九十周年,向黨的生日獻禮。支部成立一年以來,在服務經濟社會發(fā)展大局、凝聚公司核心戰(zhàn)斗力、夯實非公黨建基礎、優(yōu)化提升公司結構、帶動公司全面發(fā)展的過程中,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契入點,不斷抓好黨支部的自身建設,積極發(fā)揮黨支部一班人及其全體黨員、共青團員的先鋒模范作用,為黨在非公有制企業(yè)的建設構筑起了一個堅強的堡壘,也為公司的強勢發(fā)展注入了活力。二、提高黨員素質,爭當企業(yè)標兵幾年來,由于公司缺少基層黨組織,黨員政治生活較少,黨性意識較薄弱,先鋒模范的潛能沒有得到挖掘和發(fā)揮。一是將黨的基層組織建設有機的融入到企業(yè)的生產經營和發(fā)展壯大過程之中,主動關心、共商大是、提供服務、凝聚人心;二是把握方向、切準脈搏,依照章程和法律法規(guī)幫助企業(yè)依法經營、有序生產;三是化解不穩(wěn)定因素,積極排查調處有關各類矛盾糾紛,讓企業(yè)在構建社會主義和諧社會中正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關系,幫助完成企業(yè)應盡的社會職責和義務,提高公司在當地的知名度、美譽度,讓公司充滿了社會活力。更新宣傳公示欄版面,懸掛宣傳標語;更新和美化公司宣傳陣地。一是指導一青年禮儀服務再培訓來進一步提高員工服務理念,實行為客戶提供各種便民措施。面對高標準的非公企業(yè)黨組織建設要求和競爭日益激烈的市場經濟形勢,支部一班人在集團公司黨委的正確領導下,在各級黨委的關懷以及公司全體員工的支持配合下,積極探索和創(chuàng)新工作模式,以適應經濟社會又好又快發(fā)展的總體趨勢。一、員工隊伍穩(wěn)定,是企業(yè)發(fā)展的前提視員工為企業(yè)的主人,以人為本,打造一支忠心耿耿、具有高度敬業(yè)精神、團隊精神的員工隊伍,是企業(yè)發(fā)展的前提。在分配制度上,企業(yè)根據不同崗位不同工種,制定了不同的工資分配方案,定崗定薪,總的原則是收入憑貢獻,工資收入向一線苦、臟、累、險的崗位傾斜。我公司一是以建立和推行勞動合同制度為重點,公司與員工簽訂了勞動合同,勞動合同鑒證率達100%,從而有效地保護了企業(yè)員工的合法權益。四是嚴格遵守《勞動法》有關勞動時間和休息休假的相關規(guī)定。為了創(chuàng)造一個良好的生產和工作環(huán)境,不折不扣地按照國家有關法律法規(guī)完善員工的各種福利待遇。弘運公司面對市場,圍繞企業(yè)長足發(fā)展進行戰(zhàn)略思考,積極開動腦筋,大膽探索,在企業(yè)經營管理中各展才華,大顯身手,從而使公司得以健康有序的發(fā)展。修訂了費用管理制度,強化費用控制,重大開支會簽,既增強管理的透明度,又加大廠務公開工作力度。一是加大線路資源開發(fā)力度,組建線路公司,落實城鄉(xiāng)公交一體化線路,加快公車公營的進程優(yōu)化城鄉(xiāng)客運市場。四是利用汽車銷售帶動汽車配件、油料銷售和汽車修理業(yè),拉大服務鏈。經營環(huán)境創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過程中,始終堅持“以人為本、忠誠守信、持續(xù)改進、追求卓越”的質量方針和“質量是金,服務是心”的經營宗旨,使企業(yè)經營紅紅火火。公司總是以誠實守信的原則,積極主動向稅務機關繳納各項稅費。因此,滴水之恩,也將涌泉相報,企業(yè)發(fā)展了,更要回報企業(yè)的員工和社會。同時,我公司發(fā)揚光榮傳統(tǒng),扶貧濟困回饋社會,每年都積極捐款捐物,救助貧困。在抓民警隊伍建設過程中,監(jiān)區(qū)領導始終堅持“凡是要求民警做到的,班子成員自己首先做到”。在監(jiān)區(qū)管理上,我們常常站在民警的角度來思考問題,切實為民警著想,著力解決他們在工作中遇到的實際問題,激發(fā)昂揚向上的工作熱情。通過切實為民警辦實事、辦好事,使民警工作熱情高漲,越來越支持和配合監(jiān)區(qū)領導的工作、全監(jiān)區(qū)形成了良好的工作氛圍。三是認真開展好主題教育,尤其是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,采取以會代訓、自學和討論交流等各種形式分階段分批次進行系統(tǒng)學習,支部全體黨員都有專門的學習筆記本,有3篇以上心得體會文章,學習筆記都在5000字以上。三、以完成好工作任務為目標,著力加強民警隊伍能力建設狠抓民警的思想作風建設。在平時的工作中,我們對工作認真負責的同志利用各種機會進行宣傳和表揚;對工作不負責任的現象進行批評,引導民警樹立正確的榮辱觀,努力營造一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。在民警隊伍管理上,我們把民警的執(zhí)法能力建設作為重中之重來抓。把制度建設作為治本之策,標本兼治、懲防并舉。監(jiān)區(qū)堅持用制度管事、用紀律約束、用考核推進的方式,狠抓隊伍的日常管理,實行監(jiān)區(qū)領導輪流跟班督查制度。抓住關鍵環(huán)節(jié),制定有針對性的改進措施,鑄造文明規(guī)范公正的執(zhí)法環(huán)境。在勞動改造工作中,較好完成了改造目標任務,沒有發(fā)生任何安全生產事故,特別是在勞動現場規(guī)范達標活動中,獲得省局第一批授予 “勞動現場規(guī)范化達標單位”的榮譽,為監(jiān)獄整體獲得省局授予“勞動現場規(guī)范化達標單位”的榮譽起到了積極推動作用。
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