【正文】 成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學習的楷模。企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，員工隊伍敬業(yè)度和滿意度較高。做到在堅持集體領(lǐng)導(dǎo)上民主決策、在實現(xiàn)共同目標上分工負責、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責上協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動公司團隊的整體發(fā)展。按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實可行的學習計劃，把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。抓作風建設(shè)，召開專題民主生活會。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。重點修訂《黨委議事規(guī)則》，完善黨政聯(lián)席會議、黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度，明確決策內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)做得更有價值，學習和把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，努力掌握市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持以醫(yī)藥為基礎(chǔ)，開發(fā)上下游產(chǎn)品，并走經(jīng)營研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路，著力提高產(chǎn)品附加值，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和駕馭市場經(jīng)濟的能力。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程，各負其責，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作格局。2011330第三篇：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)XX年，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級關(guān)于加強和規(guī)范企業(yè)管理的意見和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)部門全體員工，進一步推進規(guī)范管理、合法經(jīng)營、廉潔自律工作的深入開展，較好地完成了各項工作任務(wù)。通過加強黨支部“四好班子”建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，進一步完善了黨支部工作機制和工作制度，使黨支部工作有標準，努力有方向，管理有規(guī)范，考核有依據(jù)，增強了黨支部凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn) 斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)現(xiàn)代化公司提供堅強的組織保證。為切實做好黨支部的換屆選舉工作，在充分聽取黨員意見的基礎(chǔ)上，提出了新一屆黨支部委員會候選人，履行黨章規(guī)定的程序，選出新一屆黨支部委員會。有6名入黨積極分子參加了公司組織的黨的知識培訓。、注重作風建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)政治上嚴格要求。擺正位置。第四篇：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報告文章標題：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報告今年以來，我公司在省***公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞***公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略部署，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認真落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。隨后，由黨委辦公室起草，經(jīng)公司黨委、班子成員兩次召開專題會議研究修改，制定下發(fā)了***市***局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施細則和考評辦法；同時，指導(dǎo)并要求縣局根據(jù)省公司文件精神，結(jié)合各自實際，制定了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的實施方案，創(chuàng)建工作全面展開。下午，考評組成員分組與公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和職工代表進行了談話、座談，認真聽取了他們對創(chuàng)建工作的意見和建議。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排；活動中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習評議，帶頭整改提高，發(fā)揮了表率作用，基層支部認真落實，全體黨員積極參與，輿論宣傳氛圍濃厚，活動取得顯著成效。”的指導(dǎo)思想，并明確了九項重點工作。一、以科學理論引領(lǐng)班子建設(shè)，提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，公司黨委把班子思想建設(shè)放在首位，做到了“四抓”、“四個樹立”、“四個帶頭”。積極組織高級管理人員參加MBA研修班學習,均取得中國高級職業(yè)經(jīng)理人任職資格。一方面用先進典型激勵班子成員向榜樣學習，另一方面用反面典型警示班子成員，在思想上筑牢拒腐防變的防線。領(lǐng)導(dǎo)班子通過自己的帶頭作用，激勵和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進步。二、以創(chuàng)新機制鍛造班子能力，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展增添有力措施，管理機制不斷創(chuàng)新。尤其是營銷上，抓住上半年良好的市場銷售價位，進行產(chǎn)品銷售，增加了公司的利潤，當市場銷售價格變化，發(fā)生較大波動時，及時召開銷售專題工作會，調(diào)整銷售策略，全年鋅、鉛、銅精礦產(chǎn)品銷售均達到100%以上。公司先后與北京礦冶研究總院、江西理工大學等科研院校開展技術(shù)合作及聯(lián)合攻關(guān)，完善了采礦工藝、提高了采礦回收率，完善了選礦工藝,實現(xiàn)了銅、鉛、鋅分離。07年。07年，公司主產(chǎn)品鋅產(chǎn)量達到全國鉛鋅礦山企業(yè)前15位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)先級安排。積極參與市場配置資源，07年9月，公司參與了?涼山州礦業(yè)權(quán)拍賣會?，以2900萬元取得了雷波縣雷池鄉(xiāng)獅子山鉛鋅（磷）礦探礦權(quán)，此舉為公司下步發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。通過改制上市，搭建更高的融資平臺，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模才能迅速壯大，才能全面、協(xié)調(diào)、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要，公司選拔了近10名德才兼?zhèn)涞囊话愎芾砣藛T進入中層管理隊伍；二是加強了各相關(guān)專業(yè)人才的招聘力度，07年從高校和社會上共計招聘各類專業(yè)技術(shù)人才24名，充實到各相關(guān)崗位擔負起了管理和技術(shù)工作。人才隊伍建設(shè)取得了成效。堅持民主集中制，科學決策。二是始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制。公司黨政班子在抓好經(jīng)濟工作的同時狠抓企業(yè)黨建工作、思想政治工作與精神文明建設(shè)。加強黨風廉政建設(shè)。公司黨政堅持把企業(yè)廠務(wù)公開工作當作加強企業(yè)民主管理，暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，密切干群關(guān)系的大事來抓。同時，不斷加強黨與人民群眾的聯(lián)系，多措并舉，關(guān)注民生，營造和諧：公司投入80余萬元資金對甸沙關(guān)生活區(qū)綠化帶進行了改造、美化，對存在安全隱患的生活區(qū)民用輸電線路投入70余萬元、進行了徹底改造；對天寶片區(qū)主要路段照明線路進行重新鋪設(shè)；對天寶片區(qū)主要路段路面及上下梯步進行修整。打擊了偷盜礦石行為，為公司創(chuàng)造了安定的環(huán)境。