【正文】 小煤屑路。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。我愛熱鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨處。曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳過荷塘的那邊去了。薄薄的青霧浮起在荷塘里。塘中的月色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著的名曲。”我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作做好而努力。假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。樹梢上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，只有些大意罷了。采蓮是江南的舊俗，似乎很早就有，而六朝時為盛；從詩歌里可以約略知道。梁元帝《采蓮賦》里說得好：于是妖童媛女，蕩舟心許；鷁首徐回，兼?zhèn)饔鸨粰釋⒁贫鍜?，船欲動而萍開。于是又記起《西洲曲》里的句子：采蓮南塘秋，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。在北京住了兩年多了，一切平平常常地過去。轉(zhuǎn)徙無常，誠然算不得好日子。于是木木然，心上什么也沒有。這幾天似乎有些異樣。心里是一團(tuán)亂麻，也可說是一團(tuán)火。這是兩年前初到北京，在一個村店里，喝了兩杯“蓮花白”以后，信筆涂出來的。這真是“我的南方”了。桃花謝了，有再開的時候。像針尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在時間的流里，沒有聲音，也沒有影子。船里便滿載著悵惘了。我們的船已在她的臂膊里了?？上亲疃痰膲?黑暗重復(fù)落在我們面前，我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。他少年出外謀生，獨力支持，做了許多大事。他待我漸漸不同往日。唉!我不知何時第四篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗匯報材料今年以來，我公司在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務(wù)，促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。通過黨員先進(jìn)性教育活動，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會精神，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會國家關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學(xué)習(xí)互助制度。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。二是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。三是強化協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮班子整體效能。三、銳意創(chuàng)新，積極進(jìn)取，較好 完成今年業(yè)績考核指標(biāo)。實施了動態(tài)方針目標(biāo)管理，全年工作目標(biāo)有章可循；開展了“十大課題”活動，解決企業(yè)工作重點、難點，同時公司的和諧企業(yè)創(chuàng)建課題榮獲全省政研論文三等獎；創(chuàng)新了績效考核，分為生產(chǎn)經(jīng)營考核和管理責(zé)任考核兩大塊，有效地落實了責(zé)任主體；通過對“一條梯、一雙鞋、一只方向盤”的監(jiān)督檢查，以點及面，狠抓安全生產(chǎn)，確保全年無事故。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市公司有關(guān)要求，對公務(wù)用車費用進(jìn)行限額報銷，并按規(guī)定每月繳納停車費。同時我們也確信，在市公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，**分公司依靠這樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、經(jīng)得起組織考驗的領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠這樣一支敢打敢拼、能征善戰(zhàn)的職工隊伍，一定能讓**電信早日實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案2005年是公司全面實現(xiàn)十五計劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)合公司的實際,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時,指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),:王培華。立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,建設(shè)計劃今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個階段進(jìn)行:(一)～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,結(jié)合本單位的實際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)～6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會國網(wǎng)公司,省公司兩級領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),深刻體會工作的困難,加強對省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,四中全會精神,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實際和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識.(三)～12月,主要工作:1,加強對各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報和意見建議,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層單位建設(shè)工作情況的匯報,研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,抓住重點,要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現(xiàn)一強三優(yōu)(電網(wǎng)堅強,資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設(shè)工作上新水平.(四)～2月,主要工作為:1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評自查,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進(jìn)行,:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則工作目標(biāo)主要內(nèi)容考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)好25分[1][2]下一頁