【正文】 能自動(dòng)切換。我礦各部室及井下主要場(chǎng)所都安設(shè)調(diào)度電話,其中井下電話48部。小靈通發(fā)放200余部,發(fā)放給管理人員和班組長(zhǎng)手中,使井下工作地點(diǎn)的聯(lián)系更方便。對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不合理的地方,監(jiān)控中心技術(shù)人員及時(shí)和廠家聯(lián)系,進(jìn)行解決,使系統(tǒng)更加完善。泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)每10天做一次遠(yuǎn)程控制實(shí)驗(yàn),確保泵房的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)正常運(yùn)行可靠。要求大家樹立一條船意識(shí),積極行忠誠(chéng)企業(yè)之義,作感恩和諧之橋,鼓勵(lì)同志們大膽管理、埋頭苦干,自覺維護(hù)大局,珍惜工作崗位,強(qiáng)化創(chuàng)新思維能力,主動(dòng)適應(yīng)部室的新工作方法,正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系。為使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外,我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,針對(duì)工作重點(diǎn),制定學(xué)習(xí)課件,每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)處置等知識(shí),每季度考核一次,合格率達(dá)到100%。每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會(huì),要求每一名成員撰寫工作日志,總結(jié)部室、個(gè)人及他人工作中的亮點(diǎn)和不足,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出管理的重點(diǎn)難點(diǎn),發(fā)揮集體智慧研究解決對(duì)策,建立和諧相處氛圍,積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責(zé)的平臺(tái)。并將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作,不斷在煤礦調(diào)度戰(zhàn)線上做出新成績(jī)、樹立新亮點(diǎn)第二篇：煤礦調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度指揮中心是礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮部門，負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)調(diào)度、通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、組織或參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、修訂（編）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、貫徹上級(jí)部門下發(fā)的相關(guān)文件、指令、命令，抓好業(yè)務(wù)保安。、輔助單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)基層反映的問題迅速處理或上報(bào)，消除生產(chǎn)流程節(jié)點(diǎn)管理的薄弱點(diǎn)。、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，督促解決生產(chǎn)問題，保證采掘正常接替。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及動(dòng)態(tài)安全隱患排查；會(huì)同相關(guān)單位做好零星工程的管理。七、落實(shí)事故隱患整改措施，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。八、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查工作。、完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度和通訊、計(jì)量、網(wǎng)絡(luò)、視頻管理規(guī)定。三、監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源的安全管理措施（拆除）、采煤工作面初次放頂及其它安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)的跟班工作。，參與制定防范措施。、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。，依照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，預(yù)防“三超”行為，保證礦井均衡生產(chǎn)。，執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故調(diào)查處理意見。副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主任抓好礦井日常生產(chǎn)調(diào)度及通訊管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、參與制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、審查本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程及部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助主任抓好本部門安全教育培訓(xùn)工作。五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患 “三防”檢查工作。，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。，督促落實(shí)檢查存在的問題。、搶險(xiǎn)救援。二、組織或參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況（復(fù)）訓(xùn)，取得安全資格證。、完善冬季和雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，督促基層單位按預(yù)案要求進(jìn)行整改、落實(shí)。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動(dòng)態(tài)安全隱患排查及零星工程管理。、貫徹、考核，監(jiān)督規(guī)范本部門員工工作行為。、搶險(xiǎn)救援。，了解事故發(fā)生原因及預(yù)防措施。四、參與應(yīng)急救援演練。，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。八、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查工作。、完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。、輔助單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)基層反映的問題迅速處理或上報(bào)，消除生產(chǎn)流程節(jié)點(diǎn)管理的薄弱點(diǎn)。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及動(dòng)態(tài)安全檢查及零星工程管理。（帶）值班情況，查處井下各作業(yè)點(diǎn)“撇鉤延點(diǎn)”違章行為。、搶險(xiǎn)救援。，了解事故發(fā)生原因及預(yù)防措施。，確保準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確。、搶險(xiǎn)救援。、部門集中學(xué)習(xí)，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。，及時(shí)掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、零星工程進(jìn)行專題調(diào)度。七、落實(shí)事故隱患整改措施。、審查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、重大危險(xiǎn)源的安全管理，防止放射源泄露、污染、丟失等，確?？茖W(xué)安全使用放射源。，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)及落實(shí)安全責(zé)任人。通訊員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的生產(chǎn)、行政電話暢通，為安全生產(chǎn)提供通訊保障，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、參與應(yīng)急救援演練。七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查工作。二、參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況、部門集中學(xué)習(xí)，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。五、履行職責(zé)，制止違章、人員定位、視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)由所屬礦服務(wù)器向集團(tuán)公司服務(wù)器傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)暢通。七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查工作。二、參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，做到持證上崗。四、參與應(yīng)急救援演練。七、落實(shí)事故隱患整改措施。四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患，并落實(shí)整改，保證設(shè)備完好，不失失爆。北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，著力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，將“硬制度”與“軟文化”相結(jié)合的安全文化長(zhǎng)廊。安全文化長(zhǎng)廊突出調(diào)度指揮安全的宗旨，以圖文并茂的形式展現(xiàn)在廣大員工的面前，使戰(zhàn)斗在一線的調(diào)度員增強(qiáng)安全意識(shí)的同時(shí)，對(duì)自己的工作使命有了更強(qiáng)烈的責(zé)任感。調(diào)度指揮中心的300名職工運(yùn)籌帷幄，精確指揮著列車的運(yùn)行?！办`敏的反應(yīng)力和扎實(shí)的專業(yè)技能是調(diào)度員必備的素質(zhì)之一。電力防災(zāi)環(huán)控調(diào)度員則負(fù)責(zé)監(jiān)控地鐵供電系統(tǒng)、環(huán)控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行及應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。今天上午，北京市軌道交通指揮中心全面投入使用。今年6月9日，隨著地鐵AFC自動(dòng)售檢票系統(tǒng)全面投入運(yùn)營(yíng)，軌道指揮中心的路網(wǎng)票務(wù)清算管理中心投入使用。此外，還有利于政府的行業(yè)主管部門對(duì)各線運(yùn)營(yíng)主體的運(yùn)營(yíng)服務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管與考核，不斷完善緊急突發(fā)事件快速處置。一、科學(xué)組織，確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展本調(diào)度指揮中心不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào)，按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度，密切掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備日檢、月檢工作，并嚴(yán)格排查好其影響范圍，為生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的設(shè)備保障與安全保障。針對(duì)xx及xx工作面過斷層，巖石量大、副井提升能力有限的現(xiàn)實(shí)情況，果斷下達(dá)了xx工作面放炮矸石進(jìn)入xx儲(chǔ)矸倉(cāng)，工作面煤機(jī)清掃的巖石通過主井直接提升的調(diào)度指令，在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面過較大斷層期間，安排煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員，“三、八”制對(duì)采煤工作面、各生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)效果，指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時(shí)間。針對(duì)xx工作面大角度俯采，要求下巷及時(shí)疏通水溝，老塘來水引入水倉(cāng)，及時(shí)推移機(jī)頭，使工作面底板涌水由75kw溜子底導(dǎo)水管排入下巷水倉(cāng)，杜絕用冷卻水沖刷架間浮煤；要求各漏煤眼制定防止水進(jìn)入煤倉(cāng)的措施；巷道除塵工作在工作面停產(chǎn)檢修期間進(jìn)行。XX年112月煤炭平均發(fā)熱量為x大卡,最高為x大卡。提質(zhì)后，銷售收入每大卡提高4分錢，每噸煤價(jià)會(huì)提高18元，全年銷售量為x萬(wàn)噸，為我礦帶來x萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。全年為我礦節(jié)約用電開支約x萬(wàn)元。下一步，調(diào)度指揮中心將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭一以貫之地抓好制度落實(shí)，善始善終、善做善成，不斷取得雙增雙節(jié)的新成果和新變化。必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的集中統(tǒng)一指揮安全調(diào)度指揮中心，能夠安全、有效地、開展礦井的日常工作、必要讓每個(gè)調(diào)度員熟練調(diào)度工作，履行調(diào)度員職責(zé)，熟悉掌握全礦的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和存在安全隱患，能夠有效及時(shí)的得到解決和處理。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)時(shí)刻牢記為基層、為采區(qū)服務(wù)的宗旨，重管理、抓安全，時(shí)刻保持以“安全第一，生產(chǎn)第二”的遵旨，在自己普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在這一點(diǎn)上礦調(diào)度中心沒有意識(shí)到自己的崗位責(zé)任重大，放松了對(duì)自己的要求。三、調(diào)度中心存在的問題論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。更加努力的做好本職工作，更好的完成各項(xiàng)