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淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理-預(yù)覽頁

2025-01-07 00:55 上一頁面

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【正文】 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)定表 學(xué)生姓名 徐德輝 班級(jí)、專業(yè) 土木工程 學(xué)院(中心、函授站) 建筑工程學(xué)院(大慶日?qǐng)?bào)社教育培訓(xùn)中心) 設(shè)計(jì)(論文)題目 淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理 指導(dǎo)教師對(duì)畢 業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)語: 指導(dǎo)教師簽字: 年 月 日 注:本表由指導(dǎo)教師填寫 XX 大學(xué)成人高等教育 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯評(píng)審表 學(xué)生姓名 徐德輝 班級(jí)、專業(yè) 土木工程 學(xué)院(中心、函授站) 建筑工程學(xué)院(大慶日?qǐng)?bào)社教育培訓(xùn)中心) 指導(dǎo)教師姓名 于 海 職稱 高工 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目 淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及管理 答辯成績(jī) 答辯小組對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的評(píng)語: 答辯小組正、副組長簽字: 年 月 日 注:本表由答辯小組填寫 摘 要 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程建設(shè)投資,質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)之一,質(zhì)量控制關(guān)系到項(xiàng)目工程的優(yōu)劣,關(guān)系到相關(guān)人員的人身安全,也是能否順利完成工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,可以這么說,工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是企業(yè)立足的根基,也是企業(yè)長久發(fā)展的保證。 百年大計(jì),質(zhì)量第一,工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心因素,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理過程中,管理者也十分重視質(zhì)量控制,但對(duì)其中的一些關(guān)鍵性的問題存在理解上的誤差,項(xiàng)目執(zhí)行上的偏差,致使建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題,為了保證工程質(zhì)量控制,有必要分析質(zhì)量控制存在的問題,并總結(jié)出解決措施。因此,工程項(xiàng)目質(zhì)量是在合同環(huán)境下形成的。 2. 質(zhì)量波動(dòng)大 工程項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性,不相工業(yè)項(xiàng)目具有固定的生產(chǎn)流程,規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢查技術(shù),同時(shí)也不具有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,所以其質(zhì)量波動(dòng)大。 (三) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的定義 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義為:為達(dá)到工程的預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求,所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程項(xiàng)目是通過一道道工序來完成的。 2.工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 一是要選擇好設(shè)計(jì)單位,要通過設(shè)計(jì)招標(biāo),組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽,從中選擇能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的設(shè)計(jì)單位。 二、對(duì)影響工程質(zhì)量因素的控制 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入資源和條件的質(zhì)量控制。工程行為人,作為控制的對(duì)象,是避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動(dòng)力,是充分調(diào)動(dòng)工程行為人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮工程行為人的積極性的重要作用。因此,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的重要保證。 (四)施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制 施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接的影響。 (五)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素有很多:有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì),水文,氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合,勞動(dòng)工具,工作環(huán)境等。 (一) 長期和穩(wěn)定地保證工程項(xiàng)目質(zhì)量 隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新技術(shù),新工藝,新材料的廣泛應(yīng)用,工程日趨復(fù)雜,難度越來越大,企業(yè)不能只憑設(shè)備,技術(shù)規(guī)范和檢查來保證工程質(zhì)量,因?yàn)楫?dāng)技術(shù)規(guī)范本身就不完善或企業(yè)質(zhì)量體系不健全時(shí),工程項(xiàng)目質(zhì)量也不可能達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。要審核投標(biāo)企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量體系,看其能否具有保證工程質(zhì)量的能力。因此,企業(yè)應(yīng)該從自身的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),全面有效地建立和建全質(zhì)量控制體系。 四、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理近幾年在我國越來越受到重視,但其依然在以下四個(gè)主要方面存在問題。少數(shù)業(yè)主認(rèn)為實(shí)施工程項(xiàng)目管理后,自己的權(quán)力受到了削弱,不愿意采用工程項(xiàng)目管理服務(wù)方式。 五、解決工程管理存在問題的措施 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),在實(shí)施過程中,所采取的措施要注意其相關(guān)問題。因此,工程質(zhì)量必須按照工程使用功能的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),它要經(jīng)過與工期,費(fèi)用優(yōu)化后確定,要符合工程的整體效益目標(biāo),如果一味追求高質(zhì)量而忽視其他兩個(gè)目標(biāo),最終會(huì)損害工程的整體效益。要實(shí)行有效的質(zhì)量控制,必須與如其他工程款支付,合同處罰等控制手段結(jié)合起來。這就要求在簽訂合同時(shí),要注意對(duì)質(zhì)量控制相關(guān)條款的體現(xiàn),如在合同中應(yīng)該規(guī)范施工單位的質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,賦予項(xiàng)目管理者以絕對(duì)的質(zhì)量檢查權(quán);合同中對(duì)質(zhì)量要求的說明文件應(yīng)表述正確,詳細(xì),清晰;對(duì)可能損害工程質(zhì)量的多層次的分包或?qū)⒐こ讨夂笤俜峙涞男袨橐獓?yán)格控制。質(zhì)量控制工作,通常是由建設(shè)單位委托的監(jiān)理公司來實(shí)施。 (五) 質(zhì)量控制要按種類進(jìn)行合理分配 質(zhì)量控制對(duì)于項(xiàng)目管理來 說比成本控制要重要,因?yàn)橘|(zhì)量管理需要投入大量的人力,而投入額度是非常難以計(jì)算的。 (七) 將質(zhì)量控制落實(shí)到具體的實(shí)施者 要保證質(zhì)量,就必須將工程的質(zhì)量落實(shí)到具體的實(shí)施者,并經(jīng)常進(jìn)行考核。合同條件中對(duì)工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值及設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等的明確規(guī)定都是業(yè)主的“ 需要” , 因而都是質(zhì)量的內(nèi)容。所以 , 工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映 , 而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)查出來的。質(zhì)量管理是有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng) , 為實(shí)施質(zhì)量管理需要建立質(zhì)量體系 , 而質(zhì)量體系又要通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)發(fā)揮其職能 , 可以說 , 這四項(xiàng)活動(dòng)是質(zhì)量 管理 工作的四大支柱。質(zhì)量管理是通過建立健全質(zhì)量體系來付諸實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的。質(zhì)量體系是一個(gè)組織落實(shí)、有物質(zhì)保障和有具體工作內(nèi)容的有機(jī)整體 , 這個(gè)有機(jī)整體由一系列軟件和硬件組成一套專門 的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、各有關(guān)部門和人員明確的職責(zé)權(quán)限 , 以及規(guī)定了完成任務(wù)所必需的各 論文 項(xiàng)程度和活動(dòng) , 這些是構(gòu)成質(zhì)量體系的軟件保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的人力、物力以及其它資源 , 這些是構(gòu)成質(zhì)量體系的硬件。質(zhì)量策劃是一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)過程 , 質(zhì)量策劃包括產(chǎn)品策劃與管理和作 業(yè)策劃。質(zhì)量保證是通過提供證據(jù)表明實(shí)體滿足質(zhì)量要求 , 從而使人們對(duì)這種能力產(chǎn)生信任。設(shè)計(jì)單位和供方施工生產(chǎn)企業(yè)在被評(píng)價(jià)、驗(yàn)證和審核時(shí) , 必須提供充分的信任 , 包括必須的計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)和出示某些證據(jù)等。隨后還要由需方對(duì)供方的質(zhì)量體系及其運(yùn)行有效性進(jìn)行驗(yàn)證、審核和評(píng)價(jià)。質(zhì)量保證的相關(guān)性指的是質(zhì)量保證與供需雙方相關(guān) , 與供需雙 方共同商定所確定的驗(yàn)證、審 核、評(píng)價(jià)的第三方相關(guān)。而質(zhì) 量保證活動(dòng)對(duì)質(zhì)量控制又起著促進(jìn)、提高的作用。因此 , 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。質(zhì)量控制的目的在于重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督 , 防患于未然 , 將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。所以我們說質(zhì)量控制是質(zhì)量 管理 的基礎(chǔ) , 質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。及時(shí)采取糾正措施對(duì)不符合計(jì)劃和程序的情況進(jìn)行處置 , 及時(shí)糾偏這是進(jìn)行有效控制的重要環(huán)節(jié)。在質(zhì)量改進(jìn)中 , 為提高活動(dòng)和過程的效益 和效率所采取的具體措施主要是預(yù)防措施和糾正措施。而質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和不斷完普、提高 , 關(guān)鍵在于正確地分配質(zhì)量職能 , 建立一個(gè)有職 有權(quán)、能勝任工作的綜合性質(zhì)量 管理 機(jī)構(gòu) , 并落實(shí)組織機(jī)構(gòu)。在質(zhì)量控制的實(shí)際工作中,相關(guān)工程管理者要真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要地位,科學(xué),規(guī)范,合理的實(shí)施質(zhì)量控制,確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量,使建設(shè)項(xiàng)目真正具有 適用性,科學(xué)性,安全性和環(huán)境適應(yīng)性。 還要感謝我的同學(xué),他們?cè)谖业恼撐臅鴮戇^程中都給予了很大的幫
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