【正文】 確保安全生產(chǎn)。公司安全技術部應把構成重大危險源的倉庫、罐區(qū)，作為工作重點來抓，并認真做好調(diào)查、控制、上報和管理的相關工作，使此項安全工作符合國家規(guī)定及標準的要求，確保安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)火警，應及時報警和迅速采取有效措施撲救。上班期間做到不飲酒，不賭博，不偷盜，自覺遵守職工守則的有關規(guī)定。開車時保持思想高度集中，不做妨礙安全行車的行為。配電房內(nèi)禁止閑人出入，保證用電線路暢通。購買食品時要把好質(zhì)量關，不買賣腐爛變質(zhì)的食品，以防食物中毒和預防病從口入。十七、員工安全生產(chǎn)職責參加安全活動、學習安全技術知識，掌握本職崗位的生產(chǎn)技術，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權對本單位或崗位的安全生產(chǎn)工作提出建議。發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清晰、真實、整潔。1不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，同時，及時向領導報告。協(xié)助總經(jīng)理編制本公司的三級（室公司、部門、班級）三級安全生產(chǎn)目標計劃，并督促、檢查、落實指標考核工作，進行匯總，總結并存檔。組織、督促開展安全檢查和事故隱患整改工作。參與本公司的事故處理工作，做到“四不放過”即事故原因不查清不放過；事故責任人沒有受到處理不放過；廣大干部職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。1負責本公司的安全生產(chǎn)檔案建立與運行工作，在安全生產(chǎn)管理工作中，認真做好檔案的存檔和保管工作。1及時，如實向本公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會報告生產(chǎn)安全事故。新工人進入崗位前應做好體驗工作，分配時應執(zhí)行有關職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。把安全生產(chǎn)列入考核與分配的范疇，并制定獎勵辦法，促進安全生產(chǎn)工作。負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產(chǎn)和消防工作。三、財務部安全生產(chǎn)職責認真執(zhí)行國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級的規(guī)定與標準。在新建、擴建、改建項目中，在資金投入方面保證達到主體工程與安全設施同時設計，同時施工，同時投入生產(chǎn)或使用。負責本公司關鍵要害部門的安全保衛(wèi)工作。堅守工作崗位，不離職守，加強值班巡邏檢查，確保公司安全。遵紀守法，遵守紀律，嚴肅認真，高度負責，做好本職工作，保護職工人身和公司財產(chǎn)的安全。必須對所有倉儲的危險化學品的物理化學性能、安全使用和儲運、裝卸要求進行了解，并要求供銷、銷售部向供貨方提供書面材料。嚴格執(zhí)行危險化學品制度和安全操作規(guī)程，確保倉庫安全。一汽大連汽車廠2011年1月26日第三次現(xiàn)場考評結束后，立即把生產(chǎn)制造技術部技術職能轉(zhuǎn)到工藝部，成立了生產(chǎn)安全部。，如哈爾濱鍋爐廠、沈陽機車車輛廠、沈陽機床廠、南口車輛廠、北京第一機床廠、柳州汽車廠、第一汽車制造廠、柳州通用五菱汽車廠等單位不僅鍛煉培養(yǎng)出了能對本企業(yè)每年做一次評審的專業(yè)隊伍，而且還為 中技安協(xié)輸送了能從事一級企業(yè)評審的考評員。日本獨資企業(yè)唐山愛信齒輪有限公司，日本老總提出“帶血的利潤一分錢不要”。崗位安全文化：簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世；千萬產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦；失職是最大的禍根，麻痹時最大的隱患；入海之前先探 風，上崗之前先練功；一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山；蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急；寧繞百步遠，不冒一步險；道是無情卻有情，見了違章嚴批評；寧做安全平凡人，莫當違章英雄漢；親人的笑聲來自安全，家庭的悲劇源于違章；時代呼喚精品，生命呼喚安全；用您的責任和信心譜寫安全的永恒旋律。如青島四方通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)把安全管理人員通通轉(zhuǎn)為了技術管理崗；青島一汽安全管理王琴同志提為了主任工程師，年薪達到了26萬元高于副部長的工資；沈陽機床廠車間所有安全員工資翻了一翻，安技環(huán)保處的安全主管工資由4000元翻到8000元，一汽云南紅塔汽車廠安全管理人員平均每人晉升工資1000元。考評前在與企業(yè)共同商議的情況下給企業(yè)發(fā)去考評計劃，明確考評組長、各專業(yè)考評員、進廠報到時間、考評依據(jù)、考評目的。首次會議參加人員：企業(yè)有關領導、中層干部、陪同的專業(yè)人員、班組長、安全員及全體考評員。動員內(nèi)容大體包括：①什么是安全生產(chǎn)標準化。⑤認識轉(zhuǎn)變是搞好安全生產(chǎn)標準化的根本（十大認識轉(zhuǎn)變）。5．企業(yè)領導講話并提出要求。下午考評組長召開企業(yè)職工代表座談會，座談本崗位存在的安全隱患及歷史上發(fā)生的事故。）2．總體印象。報告內(nèi)容包括：考評概況、主要亮點、存在的主要問題、提出整改方法和建議、下步工作要求。4．整改分前后，注意時效分析。下午一點半到二點半考評組長同企業(yè)領導交流企業(yè)的主要亮點和存在的問題。3． 來賓領導講話。3． 危險容量統(tǒng)計表。7． 自評申請表。2． 考評目的：企業(yè)是否基本達到一級安全生產(chǎn)標準化水平、確定何時進行第三次現(xiàn)場考評，3． 明確考評組進入企業(yè)時間、考評組長、考評人員。企業(yè)做第一次現(xiàn)場考評后到第二次現(xiàn)場考評期間所做的考評組長宣布考評計劃和工作安排，講明考評目的。第二天到第三天各專業(yè)組繼續(xù)進行現(xiàn)場考評，考評組組長在企業(yè)陪同下進入現(xiàn)場了解整改情況。十五點到十七點召開第二次現(xiàn)場末次會，末次會由考評組長主持，會議程序： 。報到當日十九點半到二十點半由考評組長主持召開全體考評員參加準備會議，宣讀考評紀律、考評守則、提出考評要求?？荚u員同各個專業(yè)組審核自評表、創(chuàng)建總結和各種表格填寫情況，不足之處進行修改。下午十三點半到十四點半考評組同公司領導進行考評情況通報，十五點到十七點召開末次會，并邀請企業(yè)上級領導及國家、省、市安監(jiān)局領導參加。（報告內(nèi)容包括：企業(yè)概況、各專業(yè)打分情況、總的得分、主要特點及鞏固措施）4． 來賓領導講話。四、公正、公平、公開、和諧考評，變成宣傳隊，當好播種機 考評人員在考評工作中，要嚴格考評紀律，做到公正考評、公平考評、公開考評、和諧考評，只有公正、公平、公開才能夠贏得企業(yè)的信服。五、政府部門的支持是搞好安全生產(chǎn)標準化的保障重慶地區(qū)凡通過安全生產(chǎn)標準化一級的企業(yè)，每個企業(yè)都給予十萬元的獎勵，對待創(chuàng)建難度較大的大足汽車廠給予了二十萬元的獎勵；北京朝陽區(qū)、順義區(qū)對通過一級的企業(yè)給予了獎勵；柳鋼通過了一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，每年減少工傷保險八百萬人民幣；柳汽通過了一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，減少工傷保險一百六十萬人民幣；遼寧省對創(chuàng)建一級的企業(yè)免于督察或延長督察時間；有的地區(qū)把總經(jīng)理評五一勞動獎章、勞動模范直接與創(chuàng)建工作掛鉤，沒有創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的老總沒有資格評勞動模范和五一勞動獎章；有的省市對通過一級的企業(yè)簡化手續(xù)；有的省市下達了達標指標，各個省份的鼓勵政策還有多種不同辦法。一汽呂國藩晉升高級經(jīng)理，一汽江森安全主管提為二級經(jīng)理，安技科長提為高級經(jīng)理。二重通過一級日本三菱公司看到二重發(fā)生了翻天覆地的變化感到吃驚，每年和二重簽訂30億的合同。廣州本田日方總經(jīng)理為了用中文寫下安全承諾，利用一周時間學習中文簽字。安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建工作得到了外資企業(yè)的認可，特別是日資企業(yè)對考評組提出的問題，表示震驚和認同。安技部門被承認為多學科多專業(yè)的綜合技術部門，安技人員是多學科多專業(yè)的綜合技術人才。，加大對薄弱環(huán)節(jié)的考核力度，重新變成1000分，每年對企業(yè)做一次評審（可向大連起重、重工學習）。（可向一汽四川豐田和一汽江森學習），把鞏固成果作為對一把手的政績考核。（可向青島四方學習），每日一點檢，每班一督查，每班一明示，每周一通報，每月一總結。讓職工寫出體會，把歷來發(fā)生的事故算好五筆賬即，政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬、前途賬、人生賬。父親對兒子的安全寄語是“生命是珍貴的，也是脆弱的，珍惜自己就是對全家的愛護”。以制度規(guī)范人向大連起重、重工學習。，安全監(jiān)察為把手，責任制為核心。第五篇：安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化全套資料第一部分安全生產(chǎn)責任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責..........15 ........................17 安全生產(chǎn)管理制度1安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產(chǎn)目標管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設備、設施變更報廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關方管理制度...........................46 27新、改、擴建工程“三同時”管理制度......48 28安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度..52 第三部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應急救援預案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產(chǎn)責任制法人代表安全生產(chǎn)職責 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。審定本公司各項安全生產(chǎn)管理制度。確定本公司安全生產(chǎn)目標并組織實施。1發(fā)生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時向上級有關部門報告。1檢查和指導副職及部門領導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責情況。組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術操作規(guī)程并不斷修改完善適應安全生產(chǎn)需要。協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進措施組織落實負責一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進措施組織落實。班組長安全生產(chǎn)職責認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的指令和要求。每周組織一次安全生產(chǎn)活動。負責班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄。做好各項安全生產(chǎn)記錄。嚴格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)。安全生產(chǎn)人人有責公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。要樹立“生產(chǎn)當中安全第一”的思想全面貫徹“誰主管誰負責”的原則制訂逐級責任制和崗位責任制部門負責人必須在自己的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。對重點部位進行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時解決。安全生產(chǎn)管理機構職責生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門其職責如下對公司的安全生產(chǎn)工作負責依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點的各類人員安全生產(chǎn)責任制、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、預防措施、等實施辦法直接向公司以及上級匯報安全生產(chǎn)工作工作。到限期不整改的要通報批評問題較大的要處罰部門相關負責人和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和事。定期組織對專職安全生產(chǎn)人員和技術人員對工地的安全防護用品器具和使用情況進行檢查和查驗。受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查核實后應當形成書面材料提出落實整改措施報經(jīng)有關負責人批復并督促落實。將安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排批準實施安全工作計劃。組織學習、抽考安全規(guī)程、制度并檢查執(zhí)行情況監(jiān)督檢查正確