【正文】 時(shí)解決工人提出的正確意見(jiàn)；⑤ 組織全車(chē)間職工定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)；⑥ 組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。④ 保證倉(cāng)庫(kù)在適宜的溫、濕度內(nèi)，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)整。③ 駕駛叉車(chē)要遵守《叉車(chē)安全操作規(guī)程》，注意行車(chē)路線，看清現(xiàn)場(chǎng)的人與物，平穩(wěn)駕車(chē)，小心托物；④ 在叉送原材料/產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)貯存時(shí)，應(yīng)按倉(cāng)管指定的位置分類清楚，擺放整齊；⑤ 開(kāi)叉車(chē)協(xié)助倉(cāng)管清點(diǎn)、核對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、標(biāo)識(shí)、批號(hào)等事項(xiàng)，確保盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤；⑥ 協(xié)助倉(cāng)管進(jìn)貨，并充當(dāng)監(jiān)秤人；⑦ 協(xié)助倉(cāng)管檢查、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的消防器材與用電線路，確保正常安全； ⑧ 盡量做好自己的本職工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；⑨ 接受公司與本部門(mén)的安全教育及其他相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)方針政策及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)開(kāi)展工作。外單位在公司的合作項(xiàng)目，安全工作應(yīng)統(tǒng)一，協(xié)調(diào)管理。組織消防安全宣傳教育。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入本職工作的范圍，認(rèn)真做到計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）工作時(shí)，做到同時(shí)計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。1積極參與公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練；做好公司重大危險(xiǎn)源的上報(bào)、監(jiān)控和管理工作。1有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，遇有嚴(yán)重的危及生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工均有權(quán)停止操作并逐級(jí)報(bào)告。五、消防安全管理人安全生產(chǎn)職責(zé)擬訂消防安全工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。積極參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的演練及培訓(xùn)。對(duì)火警信號(hào)應(yīng)立即確認(rèn)，火災(zāi)確認(rèn)后應(yīng)立即報(bào)火警并向消防主管人員報(bào)告，隨即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。果斷處置本崗位發(fā)生的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行了解情況或監(jiān)控。十二、危化品管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。危險(xiǎn)化學(xué)品的管理部門(mén)，應(yīng)遵守國(guó)家規(guī)定，做好危險(xiǎn)化學(xué)品的登記、申報(bào)、備案工作。堅(jiān)持“顧客滿意永遠(yuǎn)是承運(yùn)人的追求”的宗旨，不做損害公司榮譽(yù)的事。對(duì)不符合用電安全的電器設(shè)施報(bào)告有關(guān)部門(mén)解決。高溫季節(jié)期間及時(shí)變換品種，保證職工能常吃到新鮮可口的飯菜。有拒絕權(quán)。1正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。督促、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員持證上崗。1實(shí)行對(duì)本公司電氣設(shè)備；鍋爐壓力容器；機(jī)械設(shè)備；消防；防雷、防靜電設(shè)施、危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全監(jiān)察與完善。做好入公司安全教育，未經(jīng)公司級(jí)安全教育，不準(zhǔn)分配到部門(mén)。不準(zhǔn)隨意調(diào)換品種，減少數(shù)量和降低質(zhì)量。確保事故應(yīng)急救援預(yù)案所需的資金投入。對(duì)進(jìn)入公司的車(chē)輛進(jìn)行檢查，執(zhí)行公司內(nèi)交道安全管理工作。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的?；芬J(rèn)真檢查產(chǎn)品合格證、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽。（如一汽柳州特種汽車(chē)廠由于和一汽解放公司合并，沒(méi)有設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)與上級(jí)全方位疏通，2010年12月23日召開(kāi)第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)末次會(huì)，22日設(shè)立了生產(chǎn)安全部并下達(dá)了相關(guān)人員的任職通知。中美合資企業(yè)重慶康明斯，美國(guó)總經(jīng)理提出“任何問(wèn)題都可以討論，唯獨(dú)安全不能討論”。、各個(gè)部門(mén)、全體員工認(rèn)識(shí)到，安技部門(mén)是多學(xué)科、多專業(yè)的綜合技術(shù)部門(mén)，安技人員是否是多學(xué)科、多專業(yè)的綜合技術(shù)人才?？荚u(píng)第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半召開(kāi)首次會(huì)議。④安全生產(chǎn)法的主要特點(diǎn)。上午九點(diǎn)半到十點(diǎn)半，考評(píng)組長(zhǎng)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行交流，交流企業(yè)對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)建與實(shí)施，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立情況，了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的看法。組長(zhǎng)寫(xiě)出第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)報(bào)告。6．各專業(yè)組組織培訓(xùn)明確打分標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)組織整改，反復(fù)自評(píng)，企業(yè)總的自評(píng)分超過(guò)900以后可以申請(qǐng)第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。2． 設(shè)備設(shè)施分布表。計(jì)劃包括：1． 考評(píng)依據(jù)：有關(guān)的法律法規(guī)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)制定的相關(guān)制度和文件。首次會(huì)后各個(gè)考評(píng)組同企業(yè)各個(gè)專業(yè)組進(jìn)一步核實(shí)設(shè)備設(shè)施的擁有量，審查企業(yè)自評(píng)申請(qǐng)表和企業(yè)工作總結(jié)，把存在的問(wèn)題由企業(yè)進(jìn)行更改、完善自評(píng)表和工作總結(jié)，下午在企業(yè)各個(gè)專業(yè)組的陪同下按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣考評(píng)考評(píng)組組長(zhǎng)九點(diǎn)半到十點(diǎn)半與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，詢問(wèn)第一次考評(píng)到第二次考評(píng)期間所做的工作和體會(huì)，對(duì)隱患整改和創(chuàng)建活動(dòng)是如何組織策劃與實(shí)施的，與各種體系是如何融合的，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后在企業(yè)的陪同下深入現(xiàn)場(chǎng)，了解整改情況。（末次會(huì)參加成員同首次會(huì)）第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的做法：經(jīng)和企業(yè)商定考評(píng)時(shí)間后，給企業(yè)先發(fā)考評(píng)計(jì)劃，考評(píng)計(jì)劃包括：報(bào)到時(shí)間，考評(píng)組長(zhǎng)，考評(píng)人員，說(shuō)明考評(píng)依據(jù)、考評(píng)目的，首末次會(huì)時(shí)間、考評(píng)情況通報(bào)會(huì)、首末次會(huì)時(shí)間，把考評(píng)組、考評(píng)組長(zhǎng)及各專業(yè)組考評(píng)計(jì)劃、時(shí)間安排、考評(píng)部門(mén)、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)項(xiàng)目發(fā)給企業(yè)，并同企業(yè)確認(rèn)。第四天上午，各專業(yè)組寫(xiě)出考評(píng)小結(jié)，專業(yè)組長(zhǎng)同專業(yè)組成員共同完成第三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作報(bào)告及上報(bào)各種材料。三、周期性復(fù)評(píng)的方法周期性復(fù)評(píng)只進(jìn)行兩次，第一次和第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)與創(chuàng)建第一次和第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)相同，第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)首次會(huì)增加一項(xiàng)議程即企業(yè)匯報(bào)三年鞏固成果工作總結(jié)。七、創(chuàng)建帶來(lái)的變化一汽江森搞加標(biāo)鎖定實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；一汽轎車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)搞人的行為標(biāo)準(zhǔn)化。天津夏利、一汽四川豐田為提升培訓(xùn)效果，對(duì)職工采取實(shí)際有效的道廠教育。大連重工通過(guò)創(chuàng)建發(fā)生十大變化即：機(jī)構(gòu)人員變化大；內(nèi)外環(huán)境變化大；本質(zhì)安全變化大；安全意識(shí)變化大；安全威信變化大；管理方法變化大；安全激勵(lì)變化大；現(xiàn)場(chǎng)違章變化大；精神面貌變化大；事故發(fā)生變化大。（可向一汽轎車(chē)廠發(fā)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)）、勢(shì)能、電能一律采取加標(biāo)鎖定，對(duì)全廠的所有設(shè)備逐臺(tái)分析，設(shè)立黃、紅、綠臺(tái)帳，綠色的為安全設(shè)備、黃色為一般安全設(shè)備、紅色為不安全設(shè)備，一臺(tái)一臺(tái)設(shè)備的抓起，不斷提升綠色設(shè)備的所占比例，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。（抓好安全為自己，自己安全自己管，交給他人不保險(xiǎn)，把生命掌握在自己的手中），把企業(yè)歷年來(lái)發(fā)生的事故從發(fā)生到處理整個(gè)過(guò)程對(duì)全廠職工進(jìn)行教育。成語(yǔ)講：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。這一定義涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是企業(yè)加強(qiáng) 安全管理的重要方法和手段。主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。1任公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施。按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育對(duì)不合格的員工不安排上崗工作。抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。參加班組安全活動(dòng)積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境要整潔實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。落實(shí)防范措施經(jīng)常檢查各分部、各崗位的安全工作檢查存在的安全隱患并提出整改意見(jiàn)。按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期或不定期對(duì)公司組織安全生產(chǎn)檢查工作查出事故隱患和不安全因素限期整改。受理有關(guān)違反安全生產(chǎn)情況的舉報(bào)。按規(guī)定要求對(duì)所在部門(mén)員工進(jìn)行安全教育對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理各做好安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司要求對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)不斷加強(qiáng)。督促檢查職工執(zhí)行、落實(shí)安全責(zé)任制情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬的安全工作。公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。堅(jiān)持班前講安全逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗班中檢查安全對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。主管安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門(mén)開(kāi)展工作。對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。主持召開(kāi)公司安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。為使職工養(yǎng)成良好的素質(zhì)，樹(shù)立“職工違章、不守規(guī)矩，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”的理念。：親人安全寄語(yǔ)，職工安全寄語(yǔ)。制定符合實(shí)際的硬標(biāo)準(zhǔn)，天天曝光，量化考核。扭轉(zhuǎn)了過(guò)去安全管理人員的認(rèn)識(shí)，即：膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰，安全第一，待遇最低，拿的是賣(mài)白菜的錢(qián)，擔(dān)的是賣(mài)白粉的風(fēng)險(xiǎn)。南機(jī)公司黨委采用黨員安全承諾簽字儀式，對(duì)安全意識(shí)強(qiáng)的干部給予提撥使用，對(duì)于安全意識(shí)不強(qiáng)的干部不能使用。一汽解放公司安全管理人員工資全面提升，重慶機(jī)床廠，廣州豐田，航天企業(yè)設(shè)立了安全總監(jiān)，北京天海公司袁文平部長(zhǎng)由于創(chuàng)建有功，使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化立即提升為副總經(jīng)理，企業(yè)訂單嘩嘩來(lái)。成為宣傳隊(duì)：把其它企業(yè)好的做法帶來(lái)的變化，機(jī)構(gòu)的建立，人員素質(zhì)提高，環(huán)境的改善，對(duì)安技人員的認(rèn)識(shí)，安全文化，宣傳給企業(yè)。會(huì)議由考評(píng)組長(zhǎng)主持，會(huì)議程序：1． 企業(yè)介紹企業(yè)參加領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)。第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半，召開(kāi)首次會(huì)議。第一天和第二天晚上七點(diǎn)半到八點(diǎn)半，由考評(píng)組長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)信息溝通會(huì)（全體考評(píng)員參加）。考評(píng)路線、考評(píng)樣品、考評(píng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，特殊情況可調(diào)整考評(píng)樣品和考評(píng)路線。4． 危險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算表。二點(diǎn)半到四點(diǎn)半由考評(píng)組長(zhǎng)主持召開(kāi)第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)末次會(huì)議。具體要求是：1．按照五個(gè)專業(yè)考評(píng)辦法，企業(yè)百分之百的進(jìn)行自查。第二天和第三天在企業(yè)專業(yè)組的陪同下分五個(gè)專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，考評(píng)組對(duì)五個(gè)專業(yè)全面了解現(xiàn)場(chǎng)情況，查出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并給企業(yè)專業(yè)組成員做出考評(píng)辦法的示范，以便考評(píng)組走后企業(yè)能進(jìn)行百分之百的自查活動(dòng)。⑥開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化給企業(yè)帶來(lái)的變化。首次會(huì)議程序：（由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持）1．企業(yè)介紹參加會(huì)議的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組長(zhǎng)、企業(yè)專業(yè)組組長(zhǎng)。二、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的做法創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)分為三次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。上海汽車(chē)集團(tuán)公司一家中德合資企業(yè)，德國(guó)老板說(shuō)：“對(duì)待員工我要象貴國(guó)家長(zhǎng)對(duì)待自己子女一樣的關(guān)心和愛(ài)護(hù)”。哈爾濱鍋爐廠兩位安技部長(zhǎng)都是哈工大畢業(yè)的博士生，北京天海配備了高學(xué)歷的碩士生。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的規(guī)定，做好防火、防爆、防毒、防盜的各項(xiàng)安全工作。堅(jiān)守做好進(jìn)入公司管理制度，做好物資進(jìn)出的檢查、登記工作。在資金方面、確保安全宣傳、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。負(fù)責(zé)本部屬的安全生產(chǎn)管理工作，并制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程制訂及完善工作，確保本部門(mén)生產(chǎn)安全。特種作業(yè)和重要工種要害部門(mén)的操作人員安排要相對(duì)穩(wěn)定，并堅(jiān)持持證上崗原則。1建立本公司的工業(yè)衛(wèi)生管理體系，督促職業(yè)衛(wèi)生、工傷社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品，女工及未成年工保護(hù)，以及職業(yè)病防范等工作。參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程與安全設(shè)施項(xiàng)目，確保做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第二節(jié) 各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)一、安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方安監(jiān)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)和上級(jí)的指示，在本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本公司內(nèi)部各部門(mén)開(kāi)展安全管理工作。有保障求償權(quán)。有知情權(quán)。搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到文明、整潔。不開(kāi)帶病車(chē)、高速車(chē)、冒險(xiǎn)車(chē)、疲勞車(chē)、超載車(chē)、堅(jiān)持文明、禮貌 8行駛，做到“寧等三分，不搶一秒”。十三、倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格履行物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，對(duì)入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)按貨單進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，不符合的拒收，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和采購(gòu)人員反饋而進(jìn)行處理，發(fā)放貨物應(yīng)按規(guī)定手續(xù)，依照票據(jù)準(zhǔn)確發(fā)放。相關(guān)人員均執(zhí)行“五雙”規(guī)定。十一、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)接受特種作業(yè)上級(jí)主管部門(mén)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格領(lǐng)取合格證后，才能上崗作業(yè)。不間斷值守崗位，做好消防控制室的火警、故障和值班記錄。每年至少消防及生產(chǎn)安全事故演練兩次，每周檢查、維修消防設(shè)施一次。根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況開(kāi)展消防安全教育與培訓(xùn)，制訂消防安全管理制度，落實(shí)消防安全措施。擬訂消防安全工作的資金預(yù)算和組織保障方案。四、注冊(cè)安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助聘用單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。1積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料、努力提高公司的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。確保安全生產(chǎn)投入達(dá)到國(guó)家和創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并確保投入的有效實(shí)施，并完成公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。保證單位消防安全符合規(guī)定，使用合格的消防產(chǎn)品，完善消防設(shè)施。做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作堅(jiān)持持證上崗制度。保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，提供必要的資源（人力資源及物質(zhì)資源），以確保作業(yè)場(chǎng)所、工作環(huán)境均滿足國(guó)家勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法對(duì)公司安全生產(chǎn)的要求。① 貫徹執(zhí)行本單位和本車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；② 組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本單位各項(xiàng)安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，及時(shí)制止違章行為；③ 積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；④ 負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育； ⑤ 負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并將有關(guān)情況報(bào)告上級(jí)；⑥ 發(fā)生安全事故后立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)，做好詳細(xì)記錄；⑦ 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行,督促、指導(dǎo)職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。對(duì)各類化學(xué)性能相互抵觸或滅火方法及防護(hù)條件不同的危化品不得混合儲(chǔ)存。加強(qiáng)防護(hù)器