開水果超市的商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 +4800+4800+6000+800+7000=153000元。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。廚房內配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學崗位。第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權，還由于本店經營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。導購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。店鋪租賃合同：與永安廠住宅小區(qū)簽定。六、宣傳口號天天飲食 天天健康第二部分 項目的必要性和可能性分析一、市場分析(一)宏觀分析學生顧客尤其是學生情侶有動手加工蔬菜的愿望，但受學校條件的限制，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務推廣也比較容易。二、競爭對手分析沃爾馬、恒客隆等市內大超市、學校超市、校外永安廠附近的蔬菜水果市場。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。印發(fā)大量的傳單，用于各校園內的散發(fā)。不可預見費用 1000元。：價格/使用年限=4000/5年=800元：7000元由上述費用計算得：經營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000153000500=56500元。第三部分 經濟評價超市經營描述該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經加工與初加工兩種。具體收費標準要視經營情況而定。第四部分 組織結構及人員工資本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下:店長一名，負責聯(lián)系進貨渠道，管理店員，公關外聯(lián)。這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。廚房清潔人員可從學生中發(fā)展，既了解學生心理，又可以降低雇傭成本。第七部分、項目需要簽定的合同因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同。三、項目投資方式合資四、項目投資地點聚友賓館側對面五、投資項目規(guī)模大約30平方米，經營蔬菜水果等低成本商品?，F(xiàn)有供給據調查，學校內只有學生超市和親親超市提供水果，但沒有像我們這樣提供水果蔬菜加工的店鋪。質量及價格八角村質量較差，價格便宜學生實驗超市和親親超市質量中下，價格偏高三、財務分析(一)投資成本分析場地及基本設施根據目前市價在學校組一個30平方米的店面年租金約為7000元。宣傳費用本超市屬于新鮮事物，可以利用公共關系中的制造公共事件，各西南財經大學學校廣播站等以新聞形式播出。流轉資金大約3000元。：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導購人員：400*12=4800元。因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年500元。結論：在西南財經大學天府校園里建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。廚房出租分時段收費，上午屬于淡季，收費較低，中午和晚上收費標準提高。要堅持超市的經營宗旨：擴大知名度為主，贏利為輔，為將來集團的擴大積累經驗。導購人員一名，負責給顧客提供咨詢服務。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市，如晨星，江山特價，華美超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業(yè)務，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房，餐廳設備的采購這屬于一次性采購，由本人親自進行，輔之店長的參謀。第五篇：水果超市的商業(yè)計劃書水果超市的商業(yè)計劃書范文一、立項依據與目的的意義超市超級市場（Supermarket）的簡稱，屬于零售業(yè)中以自助服務和式一次性付款為特點的銷售。它以連鎖店開設在社區(qū)內，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模較小，屬于小型簡易商店類，便利店自有其特點：營業(yè)長（許多便利店都采用24小時全日制），填補超市和商店營業(yè)較短的空缺；供應的商品常用的、高回轉率的、易消耗的，這既面向最消費群體日常的小額消費，便利店進貨、降低成本的關鍵；了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。濟南市內以銀座等品牌為主。二、內容與實施方案內容11零售業(yè)市場趨向零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下：（以濟南市為例）① 傳統(tǒng)集市（早期業(yè)態(tài)）② 百貨商場（七、八十年代零售業(yè)態(tài)）③ 倉儲式超市（九十年代零售業(yè)態(tài)）④ 社區(qū)小型百貨超市（九十年代零售業(yè)態(tài)）⑤ 大型百貨超市（新型零售業(yè)態(tài)）⑥ 社區(qū)便利店（當今最新零售業(yè)態(tài)）12 當前水果消費水果，大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的組成。中高檔消費群體而言，水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。前面提到，當前消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。進貨渠道雖不相同，都被加上了2到3個環(huán)節(jié)的利潤。把賣場分為多個區(qū)域，把不同價格不同檔次的水果分開陳列，并且設立折扣區(qū)或特價區(qū)，明碼標價和每天的時段特價等吸引消費者的因素。各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實施，把優(yōu)質的水果以最廉價的價格賣給顧客，為社區(qū)居民服務的宗旨，力爭社區(qū)內最優(yōu)秀的水果采購代表。不同的是，水果攤的變價策略單一，只是在傍晚時段降價出清，積壓。儲存的是把水果特定的冷庫中，的溫度以保鮮。
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