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小學(xué)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評(píng)報(bào)告(★)-預(yù)覽頁

2025-10-24 08:13 上一頁面

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【正文】 發(fā)展的命脈,教育過程的整體優(yōu)化是我們永恒的命題,深入挖掘教師及學(xué)生的各種行為文化,是我們?cè)诮虒W(xué)質(zhì)量上辦特色、上臺(tái)階的可靠保證。在課堂教學(xué)的研究中,我們體會(huì)到,一節(jié)課能夠改變教師的教學(xué),甚至能改變教師的職業(yè)品味。今年,根據(jù)縣鎮(zhèn)教研室要求,我們先后五次組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧陽縣教育科學(xué)研究中心關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課前預(yù)習(xí)與課后作業(yè)的實(shí)施意見》和《東疏鎮(zhèn)教研室關(guān)于加強(qiáng)課前預(yù)習(xí)與課后作業(yè)的實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神,并付諸于實(shí)施。大家做到了不補(bǔ)不拖,把功夫下在平時(shí)。2009年以來,我校以管理研究統(tǒng)領(lǐng)科研全局,又在科研工作中體現(xiàn)特色,逐步實(shí)現(xiàn)了科研與日常教學(xué)一體化的格局?!笆晃濉闭n題申報(bào),我校有兩項(xiàng)課題被確立為縣級(jí)課題,三項(xiàng)被確立為鎮(zhèn)級(jí)課題,現(xiàn)已立項(xiàng)開始實(shí)施。我校高度關(guān)心學(xué)生生命健康,高度重視學(xué)生身體素質(zhì),高度關(guān)注學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),能認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)教育主管部門的規(guī)定,開全課程,開足課時(shí),加強(qiáng)音、體、美等學(xué)科的規(guī)范與管理,努力開發(fā)校本課程、地方課程。在全鎮(zhèn)“慶六一文藝匯演比賽”中我校榮獲一等獎(jiǎng)?,F(xiàn)在,走進(jìn)*****,整齊劃一的鼓號(hào)操隊(duì)、鏗鏘悅耳的腰鼓聲、嘹亮動(dòng)聽的經(jīng)典詩文誦讀聲,展示著花園人良好的精神風(fēng)貌和深厚的文化底蘊(yùn)。貫徹體育衛(wèi)生藝術(shù)工作條例,按要求開好藝體課和健康課,保證大課間、兩操和“陽光一小時(shí)”體育活動(dòng)的落實(shí)。校長王彥林為中學(xué)高級(jí)教師,是泰安市骨干教師,多次被評(píng)為寧陽縣教育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師。學(xué)校教學(xué)管理機(jī)構(gòu)健全,教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)都能夠圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作,結(jié)合各部門工作特點(diǎn),創(chuàng)造性的開展工作,做到了既分工明確,各司其責(zé),又相互合作,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,學(xué)校人本化的管理體制,每周五下午例會(huì)制度,使每周工作既有重點(diǎn),又有統(tǒng)籌,使干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)過硬、敢于創(chuàng)新。為了肩上的歷史使命,他們做到了政治思想、工作作風(fēng)、教育理念和教育實(shí)踐等方面的率先垂范。學(xué)校方面,始終關(guān)注“學(xué)校正義”的時(shí)代命題,以校務(wù)公開為載體,增加重大事項(xiàng)、重大開支、重大教育政策的透明度;以完整、系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,盡量減少行政干預(yù),盡可能的引導(dǎo)教師走向自覺。學(xué)校高度關(guān)注教師職業(yè)生命與職業(yè)生活,高度關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,高度關(guān)注教師職業(yè)幸福感,努力打造和諧發(fā)展的教師隊(duì)伍。師德建設(shè)促進(jìn)了教師的人格更加完善。*****的“棟宇”因他們而堅(jiān)久。轉(zhuǎn)變教育觀念,在實(shí)施新課程中,推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。為了總結(jié)培訓(xùn)的成果,我們還組織受培訓(xùn)老師做好“三個(gè)一”活動(dòng),即寫出一篇高質(zhì)量的培訓(xùn)體會(huì)、上好一節(jié)高水平的匯報(bào)課、做好一次高標(biāo)準(zhǔn)的小型報(bào)告,這些都有力的促進(jìn)了教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。四、存在的問題及工作措施(一)存在問題學(xué)校在常規(guī)業(yè)務(wù)管理中,在精細(xì)化上尚有差距。(二)整改措施:積極穩(wěn)妥推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教師素質(zhì)的提高。校本課程是國家課程計(jì)劃中一項(xiàng)不可缺少的組成部分。教學(xué)常規(guī)管理重在平時(shí),重在過程,應(yīng)求真、務(wù)實(shí)不走過場(chǎng),不搞形式,本學(xué)期要將各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,具體到人、到項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃安排,確保各項(xiàng)工作落實(shí)。課外閱讀的內(nèi)容是《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中推薦的書目,最低要求是學(xué)生能了解所讀書的主要內(nèi)容及主人公,摘錄有關(guān)的好詞、好句、好段及寫讀后感。第二篇:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評(píng)報(bào)告科學(xué)評(píng)價(jià) 規(guī)范管理 走可持續(xù)發(fā)展之路大洋中學(xué)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評(píng)自查報(bào)告根據(jù)《保定市標(biāo)準(zhǔn)化初中評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)學(xué)校選址布局、規(guī)模用地、校舍組成、建筑面積、裝備條件、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理與教育質(zhì)量等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查自評(píng)。其中市優(yōu)秀教師1人,市級(jí)骨干教師10人,縣名師2人,縣級(jí)骨干教師7人,縣級(jí)骨干班主任3人。校園周邊200米范圍內(nèi)沒有游戲機(jī)室、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營性公共娛樂場(chǎng)所,周邊環(huán)境有利于學(xué)生的身心健康。A校舍建筑面積及組成經(jīng)過多年的發(fā)展,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓,總建筑面積6300平方米。A裝備條件根據(jù)《河北省初中理科教學(xué)儀器配備目錄》、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》基本配齊理化生及音體美教學(xué)儀器、器材,并有少量選配器材。A隊(duì)伍建設(shè)干部隊(duì)伍建設(shè)我?,F(xiàn)有校長、副校長、教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)處主任共8人。這些措施對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色化起到了積極作用。有專職體育教師3人,專職音樂教師2人,專職美術(shù)教師2人,專職計(jì)算機(jī)教師2人。無從事有償家教和第二職業(yè)現(xiàn)象,無歧視、侮辱、體罰學(xué)生現(xiàn)象,學(xué)生測(cè)評(píng)滿意率高,全體教師負(fù)重奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。學(xué)校德育活動(dòng)以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,在效果上著力。各年級(jí)、各班在班級(jí)管理中積極探索學(xué)生教育的新形式,把主題班會(huì)和專題講座相結(jié)合,把宣傳教育和德育實(shí)踐相結(jié)合,把他育和自育相結(jié)合,把紀(jì)律約束和人文關(guān)懷相結(jié)合,寓教于樂,潛移默化,使學(xué)生自覺形成良好的行為習(xí)慣和道德風(fēng)尚。教研管理學(xué)校制定校本教研制度,把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作,建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,建立教學(xué)研究制度。去年,胡亞靜、劉文嬌兩位老師分別榮獲英語、美術(shù)優(yōu)質(zhì)課,趙克紅、胡葉春、胡英杰三位老師被評(píng)為“教學(xué)標(biāo)兵”。無論是制度的制定與修改、學(xué)校重大事件的決策、大額經(jīng)費(fèi)的投入等,都要經(jīng)過教代會(huì)討論通過;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、使用和公開制度。近年來,我們協(xié)同全校力量,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,健全制度,加強(qiáng)管理,首先,全校師生進(jìn)一步確立了“珍愛生命,安全第一”的意識(shí),制定《安全應(yīng)急預(yù)案》,工作責(zé)任心得到了進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生在校學(xué)安全和身心健康得到了保障。各年級(jí)學(xué)生的質(zhì)量評(píng)價(jià)合格率達(dá)到98%以上,學(xué)生鞏固率達(dá)到98%,畢業(yè)率達(dá)到100%。三、問題及整改措施(一)存在問題課堂教學(xué)改革仍然處于淺層次的摸索階段,認(rèn)識(shí)比較膚淺,理論支撐不夠堅(jiān)實(shí),有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索,以使課堂教學(xué)改革走向深化。主題研究方面要根據(jù)研究計(jì)劃,跟蹤研討,努力實(shí)踐,直至研究問題的解決?,F(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:一、學(xué)?;厩闆r學(xué)校位于厚坡鎮(zhèn)西北方向6公里處,創(chuàng)辦于1968年9月,是一所農(nóng)村小學(xué),至今已有43年歷史。在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校積極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,責(zé)任到位為了更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),學(xué)校集體討論,制定了《饒西學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工,責(zé)任落實(shí)到人,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。今年,學(xué)校多方籌資20多萬元,對(duì)校園進(jìn)行了改造、修繕。師生的安全環(huán)境始終作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)。為了創(chuàng)建學(xué)校周邊良好的教育教學(xué)氛圍,學(xué)校經(jīng)常配合文化部門、公安部門整治校園周邊環(huán)境,以確保學(xué)生校園內(nèi)外的安全。為了讓這些設(shè)施設(shè)備長效地服務(wù)于教學(xué),我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理工作。(三)教育教學(xué)堅(jiān)持正確辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針。做到德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)技術(shù)教育全面發(fā)展,以教學(xué)為中心,課內(nèi)外、校內(nèi)外相結(jié)合,對(duì)各類學(xué)生因材施教,近年來,取得明顯成效。開展心理健康和法律知識(shí)教育,大力弘揚(yáng)培育民族精神,通過國旗下講話、主題班會(huì)、校園廣播等多種形式進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育,提高育人水平。結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)教職工的思想道德教育,做到愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。(3)認(rèn)真貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,有專用教室,配套設(shè)備,有專職教師,有課外興趣小組。進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)消防、用電、食品衛(wèi)生、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時(shí)有效的控制。為了規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)要求,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查。期末選出若干優(yōu)秀教案和學(xué)生作業(yè),于下學(xué)期初予以展示。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能積極深入教學(xué)教研第一線,分別參與各學(xué)科的教研活動(dòng),參與聽評(píng)課,與廣大教師積極交流課堂教學(xué)的心得體會(huì),討論課堂教學(xué)效果,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。進(jìn)一步明確責(zé)任,健全制度,班子成員嚴(yán)格按照制度履行職責(zé),形成一個(gè)開拓進(jìn)取,具有現(xiàn)代管理水平的得力領(lǐng)導(dǎo)集體。注重制度建設(shè)與實(shí)施,已制定了《饒西教師量化考核細(xì)則》、《饒西學(xué)校班主任量化考核細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持量化考評(píng),加強(qiáng)教師常規(guī)管理。建立廉潔自律制度,重視行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化民主意識(shí),實(shí)行民主管理。進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,努力提高教書育人水平。積極宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,堅(jiān)持三個(gè)“一切”理念,’面向全體學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,積極參與學(xué)生思想品德教育,在教學(xué)中力爭以教師高尚的人格感染學(xué)生,提供機(jī)會(huì)讓學(xué)生展示自己,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,做到以德育人,從而建立民主平等的師生關(guān)系。辦學(xué)條件方面需加大力度多方籌資,爭取使我校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本指標(biāo)評(píng)估體系共有分值1000分,我校得956分,自評(píng)結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。09年秋季學(xué)生780名,教師35人,職工2人,學(xué)歷均達(dá)標(biāo),其中??茖W(xué)歷和本科學(xué)歷各16人,%,中級(jí)職稱13人,有泉州市學(xué)科帶頭人、泉州市骨干教師等4人。2007年集資180多萬元,新建一座科技樓、加層教學(xué)樓。可以說,各項(xiàng)軟硬件我們都是按照高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,且一專多能,并全部獲得信息技術(shù)培訓(xùn)合格證書。開齊開足各門課程。財(cái)務(wù)管理制度健全,校務(wù)公開做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,事前透明、流程透明、結(jié)果透明,形成一套比較完善的《高霞小學(xué)管理手冊(cè)》和教學(xué)常規(guī)管理體制。充分利用心理咨詢室,開展心理健康活動(dòng)。(三)開展特色活動(dòng),提高教育實(shí)效一是創(chuàng)新開展“文明銀行儲(chǔ)蓄”活動(dòng)?!翱傂小备鶕?jù)各儲(chǔ)蓄戶的表現(xiàn),每周公布儲(chǔ)蓄情況,每月評(píng)比優(yōu)秀儲(chǔ)蓄員,期末根據(jù)以上八個(gè)評(píng)比項(xiàng)目,分別評(píng)出紀(jì)律小標(biāo)兵、文明小天使、品行小榜樣、風(fēng)采小隊(duì)員、學(xué)習(xí)小行家、形象小天使、勤勞小蜜蜂、環(huán)保小衛(wèi)士等“八大文明小標(biāo)兵”,發(fā)給獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。2007年,我校成功舉辦市級(jí)“慶??鬃诱Q辰2557周歲”活動(dòng),市教育局莊局長參加了活動(dòng)并在會(huì)上作重要講話。四是建設(shè)書香校園。每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃。學(xué)校重視德育隊(duì)伍的建設(shè),形成了以校長室——少先隊(duì)大隊(duì)——中隊(duì)輔導(dǎo)員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò);建立了首家市級(jí)未成年人思想道德教育基地,通過舉辦寒暑假開放周活動(dòng),定期家訪,聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、法制副校長,定期邀請(qǐng)來校講座,密切了學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,形成了三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。組織開展形式多樣、富有實(shí)效的教學(xué)研究活動(dòng)。幼兒園收回后需投入大量的資金重新規(guī)劃和建設(shè)校園。三、整改措施及今后的發(fā)展規(guī)劃針對(duì)目前學(xué)校存在的問題,我校將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃和整改:進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)校本的研發(fā)和教師的教育科研工作,充分發(fā)揮各專用室的作用,使各專用室的效益最大化,使學(xué)校的辦學(xué)效益進(jìn)一步張揚(yáng)。為創(chuàng)建規(guī)范加特色的學(xué)校,確立了“做好每件事,快樂每一天”的主題。二、完善德育管理,彰顯學(xué)生個(gè)性學(xué)校十分重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,并以此打造學(xué)校的核心競爭力,學(xué)校關(guān)注孩子的天性和發(fā)展規(guī)律,將養(yǎng)成教育滲透到教育的方方面面,浸潤于孩子成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以此提高師生的知識(shí)涵養(yǎng),為師生打造亮麗的精神底色。安全教育。因此,學(xué)校每學(xué)年無一例重大安全事故發(fā)生。)、“五不”(即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說謊話、不說臟話、不欺負(fù)同學(xué)。通過評(píng)比,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,學(xué)生遵守規(guī)范率明顯提高。學(xué)校關(guān)心學(xué)生的身心健康,嚴(yán)格對(duì)學(xué)生進(jìn)行體檢、體能訓(xùn)練,利用各種渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,做好衛(wèi)生防疫工作,學(xué)校各項(xiàng)工作達(dá)到上級(jí)的有關(guān)要求,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生做到了干凈整潔。近年來,學(xué)生在校違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,學(xué)生違法犯罪率為零。每年“六一”舉行校園文藝匯演,以文藝演出、書畫展覽、讀書報(bào)告會(huì)、體育達(dá)標(biāo)周、綜合實(shí)踐成果展等形式,展示全校學(xué)生的精神面貌。此外,“迎國慶”書畫、手抄報(bào)比賽;“保護(hù)環(huán)境”演講比賽、主題班隊(duì)會(huì);“校園童謠創(chuàng)作大獎(jiǎng)賽”;“愛國主義詩歌朗誦比賽”;“八榮八恥童謠創(chuàng)作賽”;“知榮辱,樹新風(fēng)”主題班隊(duì)會(huì)、詩歌比賽、歌詠比賽;“培育民族精神、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德”主題班隊(duì)會(huì)、演講比賽、詩歌朗誦比賽等校園文化活動(dòng)也卓有成效。12年級(jí)開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、品德與生活、音體美、地方、國學(xué)、健康等9門課程,36年級(jí)開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、品德與社會(huì)、科學(xué)、英語、音體美、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、地方、國學(xué)、健康等13門課程,努力做到不隨意增減課程和課時(shí),突出了英語、科學(xué)、體育與健康、綜合實(shí)踐、環(huán)境教育、安全教育、國學(xué)等學(xué)科的教學(xué)工作,并配備了專職教師進(jìn)行授課,基本實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)化教學(xué)。三是班主任與科任老師協(xié)調(diào)各科作業(yè)量,并由年級(jí)主任統(tǒng)一核實(shí)后簽字,再布置給學(xué)生。一是取消分?jǐn)?shù)制,學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)價(jià)實(shí)行日常評(píng)價(jià)與期末考試評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法,成績?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)制。四、強(qiáng)化教學(xué)管理,轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)方式重新修訂規(guī)章制度。一是在嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開全課程、開足課時(shí)的同時(shí),認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)工作,使教學(xué)常規(guī)規(guī)范化、制度化。還不定期檢查教師的上課,輔導(dǎo)和考查等方面的工作,從而掌握教學(xué)狀況,起到監(jiān)督促進(jìn)作用。四是教導(dǎo)處每月底都對(duì)教學(xué)檢查情況進(jìn)行總結(jié),并把每次檢查情況作了詳實(shí)的記載,作為期末考評(píng)教師的重要依據(jù),以保證教學(xué)有序進(jìn)行,達(dá)到減負(fù)增效的目的。在四項(xiàng)考評(píng)中,其權(quán)重為:職業(yè)素質(zhì)10%、工作表現(xiàn)40%、工作成效50%、特別獎(jiǎng)懲,突出了工作業(yè)績的評(píng)價(jià),每學(xué)年的考評(píng)成績作為評(píng)先樹優(yōu)、晉職晉級(jí)、考核、崗位聘任的主要依據(jù)。學(xué)校始終把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的師德培養(yǎng)工程作為管理的重點(diǎn),并形成了“科學(xué)規(guī)范,力達(dá)執(zhí)行之效;情感管理,彰顯人本之力”的管理原則,樹立了“愛潤每一天、情真每一點(diǎn)”的服務(wù)理念,在各個(gè)管理層面做到狠抓落實(shí),將理念化作真正的管理力量,每位教職工都做到了對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。二是開展社會(huì)公德、職業(yè)道德和普法教育活動(dòng),努力提高教師的法制意識(shí),增強(qiáng)了依法治校、依法執(zhí)教的自覺性。通過評(píng)教和班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),促進(jìn)了社會(huì)、家長對(duì)教師的監(jiān)督與交流,起到了規(guī)范教師教育行為、提高師德修養(yǎng)的目的。二是認(rèn)真開展課堂教學(xué)改革。教導(dǎo)處、教科室、教研組組織聽課、評(píng)課和座談,認(rèn)真分析課堂教學(xué)的得失,讓全教研組教師明確課堂教學(xué)改革的努力方向,積極探討什么樣的課才是好課,什么樣的課
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