【正文】 理，共次。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。（六）信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。在項(xiàng)目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。XXXX監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部XXX年XXX月XXX日第三篇：監(jiān)理工程竣工總結(jié)xxxxxxxxxxx工程監(jiān)理竣工總結(jié)xxxxx建設(shè)管理有限公司2017 年5月12日目 錄第一章 概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) 安全控制措施及效果 第三章 合同管理第四章 對工程建設(shè)水平的評價(jià) 第五章 結(jié)束語第一章 概述第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱： 工程項(xiàng)目建筑地點(diǎn)：工程內(nèi)容：商住樓工程建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：建筑總面積：結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格計(jì)劃工期：400 天1實(shí)際工期：400 天第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者，從事監(jiān)理工作多年，省級、國家級監(jiān)理證書。費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。三、控制投資的主要方法:認(rèn)真組織好圖紙會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，把住設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。建立健全預(yù)結(jié)算審批制度，加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理；合理確定各單位工程的開、竣工時(shí)間，嚴(yán)格按施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制資金投放，確保各個(gè)階段的投資目標(biāo)不超出；費(fèi)用審批人員對工程進(jìn)度款的批復(fù)，嚴(yán)格以驗(yàn)收合格的工程量、公司預(yù)結(jié)算文件精神為依據(jù)。對此監(jiān)理公司采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。供銷公司應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場提供物資，保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要；對到現(xiàn)場不合格的材料及時(shí)通知供銷公司聯(lián)系廠家解決。通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施，以解決工期短的難題。國家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。(2)施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。如：對主體工程的模板安裝，鋼筋綁扎、混凝土澆注等每道工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。二、工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量合格率 93 %；安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率 92 %；按設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的材料復(fù)驗(yàn)率100%，無錯(cuò)用、無使用不合格的設(shè)備、材料；中間交接及時(shí)并符合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)清洗的外墻飾面磚清潔度合格率100%；竣工資料交驗(yàn)合格率100%。有安全隱患施工的立即制止。審批了 份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。(5)確認(rèn)預(yù)算外新增工程量（拆除、恢復(fù)、新增）。(3)向項(xiàng)目部提供監(jiān)理檔案一套。二、供應(yīng)方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計(jì)的積極、主動開展工作。從整體上講，工程的建設(shè)水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故，工期、投資也按計(jì)劃完成。工程建議：所有材料、設(shè)備供銷公司應(yīng)提供準(zhǔn)確的到貨日期；材料、設(shè)備、質(zhì)量證明文件同貨到位。監(jiān)理工作依據(jù)(1)依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l理及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī)；(2)依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料；(3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。本項(xiàng)目承包方式為總價(jià)承包制，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后，報(bào)建設(shè)單位。專業(yè)工程師與結(jié)算公司的費(fèi)用工程師認(rèn)真審核圖紙，分析概算內(nèi)容與藍(lán)圖和現(xiàn)場情況的差距，有效的控制了藍(lán)圖費(fèi)用。其次監(jiān)理公司設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進(jìn)度，保證施工需要；最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求，同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，落實(shí)人力、機(jī)械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。③本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查 10余次。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。⑥對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。對安全防護(hù)、高空作業(yè)，對于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。工程施工階段（1）督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合，及時(shí)溝通設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)缺陷。二、合同管理本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容，履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。三、施工方面：高平市建筑安裝工程有限公司；是一支具有豐富建筑經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，技術(shù)力量強(qiáng)、施工裝備齊全。第五章 結(jié)束語本項(xiàng)目監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。本工程建筑面積Xm2,建筑占地面積X m2，建筑層次：地上X層，地下X層。主要材料：鋼筋HPB235級，HRB400級。挖土方用反鏟進(jìn)行操作，余土全部外運(yùn)。木模板工程以30CM厚的擋土墻和180CM的頂板及柱梁等構(gòu)件為對象，模板采用木膠板，對拉螺桿采用Ф12的圓鋼，支模架采用鋼管和扣件，方料用6X9木方料等為主要材料，在施工過程中我們對各種進(jìn)廠的材料進(jìn)行了驗(yàn)收，模板完工后對標(biāo)高、軸線、柱的垂直度，梁的斷面，板的平整度，支模架的強(qiáng)度，穩(wěn)定性等進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收，全部合格。工程竣工監(jiān)理總結(jié)鋼筋綁扎與焊接施工，我們首先檢查了施工單位的技術(shù)交底，焊條合格證，焊工上崗證，證扎絲合格證，然后進(jìn)行現(xiàn)場綁扎施工，在施工過程中進(jìn)行檢查對照圖紙檢查構(gòu)件中鋼筋的規(guī)格，描固要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，鋼筋現(xiàn)場綁扎分項(xiàng)工程全部符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求。我們首先對X公司進(jìn)行了現(xiàn)場考察，了解他們的資質(zhì)等級，生產(chǎn)設(shè)備流程，實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)水平，現(xiàn)場主要材料為水泥，砂的質(zhì)量以及水泥的品種，我們提出使用的水泥品種主要是洋房牌水泥，這一些都符合要求?；A(chǔ)工程資料齊全，所有分項(xiàng)工程全部合格，基礎(chǔ)分部工程合格。鋼筋加工是在現(xiàn)場進(jìn)行，我們首先檢查了施工單位的技術(shù)交底，焊條合格證，焊工上崗證，然后進(jìn)行綁扎施工，在施工過程中，我們對照圖紙檢查了鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、綁扎方式，鋼筋的擺放位置，搭接長度和焊接質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，經(jīng)過檢查驗(yàn)收，鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論為合格。砼現(xiàn)場澆灌是由X進(jìn)行砼輸送。磚砌體工程：磚砌體工程數(shù)量不多，材料主要是：190x190x90多孔粘土磚，M5混合砂漿，多孔磚進(jìn)場后，施工單位提供了合格證，進(jìn)行了材料報(bào)驗(yàn)，還提供了砂漿配合比。抹灰工程完工后進(jìn)行涂料工程，內(nèi)墻涂料工程是刮三遍膩?zhàn)樱覀兪紫葘M(jìn)場的膩?zhàn)臃圻M(jìn)行檢查，有產(chǎn)品合格證，細(xì)度與白度符合要求，施工過程中我們進(jìn)行了檢查，對于陰陽角不順直的地方，進(jìn)行了返修。型材的規(guī)格,厚度符合要求，窗框的長度，對角線符合要求，進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)后再進(jìn)行安裝；鋁窗安裝時(shí)，我們對框與主體連接，框的水平，垂直，上下樓層是否對齊等各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，在施工過程中進(jìn)行整改，全部合格后再安裝窗扇和扣件；經(jīng)過全面檢查，鋁合金窗工程質(zhì)量合格，資料齊全。在施工過程中從下料開始，每一道工序我們都要進(jìn)行檢查，不符合要求的返工重做，符合要求再進(jìn)行下道工序。施工方案可以進(jìn)行施工，人員都有資職證書和上崗證，材料都有合格證和復(fù)檢報(bào)告，我們同意施工。屋面工程主要是找平層，保溫層和防水層。；TBL進(jìn)場，我們檢驗(yàn)了產(chǎn)品的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，符合要求，防水層我們檢查了它的鋪貼方法，搭接寬度，天溝，落水口的細(xì)部處理，注水的處理，均符合要求，防水層工程完工后進(jìn)行了淋水試驗(yàn)和閉水試驗(yàn)，沒有滲漏，合格。火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)：火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的布線，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對導(dǎo)線的種類，電壓等級進(jìn)行檢查；火災(zāi)探測器，手動火災(zāi)報(bào)警按鈕，火災(zāi)報(bào)警控制器，消防控制設(shè)備都進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)試，運(yùn)行正常，接地電阻小于1歐，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范