【正文】 管理第四章 對工程建設(shè)水平的評價 第五章 結(jié)束語第一章 概述第一節(jié) 工程概況項目名稱：建寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院樓項目建筑地點：建寧鄉(xiāng)建南村東側(cè)工程內(nèi)容：圖紙內(nèi)所有工程內(nèi)容及變更建設(shè)單位：高平市建寧鄉(xiāng)人民政府設(shè)計單位：山西凱的建筑設(shè)計規(guī)劃有限公司施工單位：河南天河建設(shè)工程有限公司建筑總面積：㎡結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架結(jié)構(gòu)預(yù)計工程投資：工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格工程1計劃工期： 210 天1實際工期： 280 天第二節(jié) 監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理機構(gòu)組成認(rèn)命宋江紅靈為該項目監(jiān)理工程師，申紅亮為專業(yè)監(jiān)理工程師，成瑞平為現(xiàn)場監(jiān)理員。在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。再次對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。第五章 結(jié)束語本項目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強。三、施工方面：四川省中悅建設(shè)工程有限公司是一支具有豐富建筑經(jīng)驗的施工隊伍，技術(shù)力量強、施工裝備齊全。二、合同管理本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容，履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時支付各項工程費用和進度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。(6)監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合，及時溝通設(shè)計修改設(shè)計缺陷。(2)經(jīng)項目部同意后，向施工單位簽發(fā)了單位（項）工程開工報告 份。從而保證了施工的安全，整個施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)。第四節(jié) 安全控制措施及效果要求施工單位落實施工責(zé)任的同時落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點及現(xiàn)場實際情況，做好預(yù)控措施。其次：對主體工程的室內(nèi)外裝飾裝修、安裝工程及不銹鋼欄桿的安裝進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。進現(xiàn)場的材料、設(shè)備監(jiān)理公司設(shè)專人負責(zé)檢驗，發(fā)現(xiàn)有問題的材料，要求供銷公司立即處理或退貨，對于有問題的材料、設(shè)備監(jiān)理公司不允許使用施工方面：(1)施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進入現(xiàn)場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》，并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計劃的動態(tài)控制，在保證項目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。根據(jù)項目《總體部署》要求，同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計劃》，落實人力、機械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。其次監(jiān)理公司設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進度，保證施工需要；最后在嚴(yán)格保證施工進度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。嚴(yán)把費用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價款。做好《施工組織設(shè)計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費用報請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進行經(jīng)濟性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全、合理、經(jīng)濟的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經(jīng)濟的方案。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進行控制：各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙參預(yù)算進行詳細審查；在審查施工組織設(shè)計及施工方案時，對施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進行重點審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費用降到最低；同時對不合理的設(shè)計變更及材料代用予以取締。監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實現(xiàn) 項目的投資、進度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在XXX工程監(jiān)理工作中取得了一定的成效。在資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，項目監(jiān)理部制定了：工程質(zhì)量檢查臺帳、工序報驗臺帳、旁站臺帳、原材料報驗臺帳、送檢試件臺帳、安全檢查臺帳，確保現(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位。從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。（二）進度控制工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。對承包單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時要求報送相應(yīng)的施工工藝、措施和證明材料，組織專題論證。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。五、監(jiān)理合同履行情況項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的要求，全面有序地展開監(jiān)理工作。四、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程進行全過程旁站監(jiān)理。（二）項目監(jiān)理部配備：全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、掃描儀、測距儀、電腦、打印機、復(fù)印機、照相機、檢測尺、游標(biāo)卡尺、卷尺等一套完整的辦公設(shè)備、檢查設(shè)備及檢查工具。針對設(shè)計圖紙修改問題，監(jiān)理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位反映，以便設(shè)計單位及時作出修改，減少材料、人工等的浪費，并通過業(yè)主督促有關(guān)設(shè)計人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，與施工單位多溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，以利于有效地保證工程如期完成。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。四、監(jiān)理工作成效根據(jù)本裝飾工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了《磚墻拆除工程監(jiān)理細則》、《室內(nèi)裝飾工程施工監(jiān)理細則》。本工程自****開工，******基本竣工。內(nèi)裝修工程由****設(shè)計研究院設(shè)計，上海*****裝璜公司承擔(dān)施工。上海*****裝璜公司總包，上海*****負責(zé)幕墻工程的施工。第一篇：如何寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)如何寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)一、工程概況本工程位于****號，原建筑為三層（局部四層）混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1800M2，經(jīng)內(nèi)部改建及室內(nèi)外裝飾后，作為****業(yè)務(wù)大樓，除辦公空間外，亦包括了辦公輔助空間：大小會議室、休息室、多功能廳以及衛(wèi)生、茶水等。由上海****所承擔(dān)總體設(shè)計，建材集團****承擔(dān)幕墻專項設(shè)計。吊頂工程中，過道及底層大廳采用水波造形復(fù)式紙面石膏板面層；頂層多功能廳采用倒金字塔造型藝術(shù)吊頂；其它辦公區(qū)域則采用礦棉板面層吊頂。電腦系統(tǒng)等由上海****計算機中心承擔(dān)設(shè)計和施工。在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。處理情況：針對施工過程出現(xiàn)的問題，監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，協(xié)助施工單位健全、加強質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量意識，督促施工單位及時進行工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作；利于召開工地例會、日常檢查等時機，將一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員介紹；協(xié)調(diào)施工各方之間的關(guān)系，促使各方相互溝通、配合，同心協(xié)力將高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員及設(shè)備配置（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目需要，組建了項目監(jiān)理部：總監(jiān)理工程師：XXX；專業(yè)監(jiān)理工程師：XXX，XXX；監(jiān)理員：XXX。認(rèn)真、負責(zé)、如實填寫監(jiān)理日志。專人負責(zé)收集整理工程的技術(shù)資料，對往來文件、指令、工作聯(lián)系單等形成收發(fā)文記錄備查，各種文件、表格均用計算機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢驗合格證，并及時報我監(jiān)理工程師對進場材料的外觀和質(zhì)量證明文件審查，對需做二次復(fù)試的原材料（如鋼筋、河砂、水泥等）及時進行見證取樣共組，并送有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方能在工程中使用。對其提交的施工組織設(shè)計，我們著重審查承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及其施工方法和措施是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性。在平時的日常工作檢查中，我們按照監(jiān)理規(guī)范的要求，對工程質(zhì)量全過程跟蹤監(jiān)督檢查，同時實行現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵部位、重要部位和關(guān)鍵工序均采用了旁站監(jiān)