【正文】 這種改制而剝離的2萬億不良資產(chǎn)尚未消化完畢，如今又有巨額不良資產(chǎn)注入，不但使銀行改制功虧一簣，最終傷及的還是全社會的信用體系乃至市場機制。社科院金融研究所中國經(jīng)濟評價中心主任、金融重點實驗室主任劉煜輝9月2日稱，按照正?；A設施項目的三年建設進度，預計2010年平臺余額會上升到 910萬億，2011年達到11萬億則“是預期內(nèi)的”。飲食健康與人們的生活息息相關?！娟P鍵詞】飲食健康，日常生活，風險識別，風險分析，風險控制前言風險是基于客觀存在的分布，而防范則是基于主觀的判斷，如果主客觀一致，即可判定預測風險。風險分析正是保證飲食健康的一種新模式，風險分析的目的在于保護人們的飲食健康和促進對日常食品當中存在的安全問題的了解。這也關系到不同風險用不同的方法來控制，在風險識別過程中，無論是有害生物風險分析還是食品安全風險分析都要涉及到統(tǒng)計學、數(shù)學模擬等。從上可以看出，危害是引起對人類健康或環(huán)境產(chǎn)生不良作用的原因；風險是對危害是否發(fā)生作用，并是否發(fā)生不良作用的規(guī)定。能夠引起食品風險的因素很多，主要有： 新的食品品種的出現(xiàn)； 食品成分使用了新配方；食品生產(chǎn)、加工工藝的改變； 未被認識的不良作用風險；因某一特殊食品引起的特定疾??；未證明某種食品會給消費者帶來多大的風險； 國際、國內(nèi)相關食品法規(guī)的改變；涉及到進出口的國外有關食品安全預警信息； 新的食品危害信息。：根據(jù)多方面消息預測，對每一時期的可能存在風險的飲食進行篩選判定，選擇適宜的食品，回避這一時期存在危害健康風險較大的食品?？赡軙慈靖鞣N病菌、病毒和寄生蟲卵。（3）不隨便吃野菜、野果。（5）不隨意購買、食用街頭小攤販出售的劣質(zhì)食品、飲料。：通過向保險公司購買健康保險，繳納保險費?！緟⒖嘉墨I】【1】 趙志晶.《中國帶殼雞蛋中沙門氏菌定量危險性評估的初步研究——Ⅰ.危害識別與暴露評估》《中國食品衛(wèi)生雜志》2004年03期 【2】 楊健.《食品安全，科學家能做什么》《人民日報》（2004年12月15日 第十一版）【3】 《大眾醫(yī)學》編輯部.《健康飲食管理》上?？茖W技術出版社 2007年出版 【4】 蕾切爾關鍵詞：信用卡；信用卡風險；風險管理 ；作用 ；經(jīng)濟分析Abstract: With the development of credit card business, the frequency of credit card risk is more and more high and the loss of credit risk is more and more great, therefore, the management of credit card risk is more measure of credit card risk general can be divided into parry, prevention, transfer and pensate and so order to reach the point that with the lower cost getting the result of the best risk control before the take place of the risk and the steady management of the bank after the take place of the risk ,the bank should make out the right choice based on the analyze of the cost and ine of the measure of credit card , the bank can reduce or avoid credit card risk and realize the increase of the ine of the words: credit card。economical analysis一、問題的提出自從1985年6月中國銀行珠江分行在國內(nèi)發(fā)行第一張信用卡（中銀卡）以來，我國的銀行卡業(yè)務得到了長足的發(fā)展。如花旗銀行的信用卡業(yè)務收益就占其利潤總額的三分之一，美國運通公司的運通卡業(yè)務利潤業(yè)務更占了其公司全部利潤的7成。發(fā)卡行的利潤逐漸減少，在大多數(shù)情況下，這些損失都是用銀行的利潤去彌補的，因此，對信用卡風險進行管理就顯得尤為必要。1．信用卡風險發(fā)生的一個主要原因是發(fā)卡行自身所造成的。風險的發(fā)生大大增加銀行經(jīng)營的成本，從而影響銀行利潤的增加。發(fā)卡行按章辦事、特約商戶不違規(guī)操作且數(shù)量不斷增加以及現(xiàn)代科學技術的采用等等都能增強持卡人用卡的數(shù)量和安全感，整個社會的用卡環(huán)境也就會明顯改善。三、信用卡風險管理的經(jīng)濟分析（一）信用卡風險管理的成本、收益分析信用卡風險管理是指發(fā)卡機構在信用卡業(yè)務運作過程中，對信用卡風險進行識別、分析的基礎上有效地控制與處理其風險，用最低成本，即用最經(jīng)濟合理的方法來實現(xiàn)最大安全保障的行為。1．執(zhí)行成本。又如銀行為確定信用卡申領人的資信狀況進行的大量的調(diào)查工作所必須付出的人力、物力和財力等。3．聲譽成本。4．風險成本。下面就對一些常用的風險管理手段進行具體的經(jīng)濟分析。如在信用卡申領過程中，由于發(fā)卡機構難以對申請人的資信狀況作全面的調(diào)查或不能確信申請人所提供的情況的真實性，為避免以后風險的發(fā)生而主動拒絕授予該申請人信用卡的行為就屬于風險回避。商業(yè)銀行是企業(yè)法人，要以“三性”為經(jīng)營方針，尤其是盈利性，沒有盈利，銀行就沒有生命力。銀行不能因噎廢食，不論風險大小一律采用回避的方法。與信用卡風險的其他策略手段相比，預防具有安全可靠、成本低廉、社會效果良好等優(yōu)點。因為風險并不等于損失，有些風險未必會真正會發(fā)生。（1）透支風險管理。惡意透支是指持卡人以非法占有為目的，超過規(guī)定限額或規(guī)定期限，并經(jīng)發(fā)卡行催收無效的透支行為。信用卡止付是在信用卡業(yè)務中因持卡人信用卡遺失、被盜、惡意透支以及違反信用卡章程等，由發(fā)卡行實施的，為保護持卡人及發(fā)卡行自身利益的行為。分散轉移方法是信用卡風險管理經(jīng)常采用的一種方法。正是基于這個原因，分散轉移應該是正當合法的。在實際的操作過程中，發(fā)卡機構會要求申領人提供擔保人或單位，并在簽訂協(xié)議的基礎上明確彼此的權利義務關系。（2）向持卡人轉移。這是指發(fā)卡機構通過向保險公司投保，在發(fā)生風險損失時，由保險公司補償，從而避免或減少實際損失的一種形式。所謂信用卡風險補償是指發(fā)卡行通過一定的途徑，對業(yè)已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的金融風險損失尋求部分或全部的補償，以減少或避免信用卡風險損失的一種管理方式。而且這種手段花費的成本不大，尤其是它可以與前述預防、分散轉移等措施共同使用。要加強對透支及掛失止付的管理，制定合理的透支和掛失止付操作規(guī)章，加強與保險機構的聯(lián)系，盡量向保險機構投保。參考文獻[1]衛(wèi)容之：上海百億打造銀行卡產(chǎn)業(yè)[N]，上海：《國際金融報》2003年3月26日第5版。[5]鄭順炎：如何確定信用卡擔保責任的范圍——評一起信用卡透支欠款糾紛案[S],北京：北大金融法研究中心《金融法庭》第10期。體系建設要做到統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，落實責任，扎實推進，使安全生產(chǎn)風險管理體系與實際工作緊密融合，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制，才能充分發(fā)揮安全生產(chǎn)風險管理體系的作用。解決好這些問題，是把企業(yè)做強做優(yōu)、實現(xiàn)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。二、安全生產(chǎn)風險管理體系的建立。體系從風險控制出發(fā)，提出了一套安全生產(chǎn)管理模式和方法，解決安全生產(chǎn)“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的問題，它從管理理念、內(nèi)容和方法上確保安全生產(chǎn)風險可控在控。安全生產(chǎn)風險管理體系的基本思路是：基于風險、以人為本、規(guī)范行為，注重安全生產(chǎn)過程分析，強化安全風險評估，實施安全風險動態(tài)管理，堅持糾正與預防。安全生產(chǎn)風險管理體系涵蓋了電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的方方面面。由此可見，人是扮演電力生產(chǎn)過程中安全或事故的主角?，F(xiàn)在，南網(wǎng)公司推出的安全生產(chǎn)風險管理體系就能很好的解決這些問題，解決了安全生產(chǎn)“管什么、怎么管”的問題。要加強組織領導，為安全生產(chǎn)風險體系建設推進工作提供有力保障，并創(chuàng)造良好的建設條件，要在建設過程中加大管理和考核力度。一個部門、車間風險管理體系建設成效如何，直接反映中層干部重視與否。各單位（部門）必需高度重視安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作的推廣及運用，充分認識到此項工作的復雜性和長期性，切實將體系建設工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相融合，加強溝通和協(xié)調(diào)配合，確保安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作的順利開展。有了完善的體系文件，關鍵在于剛性執(zhí)行，只有執(zhí)行才能使體系文件真正落地，才能檢驗體系文件的可操作性和適用性，才能逐步完善體系文件。持續(xù)開展安全生產(chǎn)風險評估工作，提高安全生產(chǎn)風險管控能力。三是大力開展使用作業(yè)指導書力度，通過使用作業(yè)指導書，規(guī)范工作行為和控制作業(yè)中各種風險，提高員工技術業(yè)務水平和作業(yè)風險控制水平。由于是長期養(yǎng)成的思維和行為定式，要改變就非常困難。一是開展現(xiàn)場安全糾察和任務觀察工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中各種不安全行為，通過不斷的糾正，逐步讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣和自覺遵章意識。