洗浴中心項目投資可研報告-預(yù)覽頁
【正文】 18 后廚 6 19 維修工程部經(jīng)理 1 20 維修工 6 21 采購人員 20 22 銷售部經(jīng)理 1 23 銷售推廣人員 10 備注： 技師的數(shù)量依據(jù)生意的好壞可以隨時調(diào)整； 至少保證坐班有 60 人，其中搓澡工 20 人，足底按摩師 20 人，保健、修腳師各 10 人； 足底按摩師必須具備全身按摩的 技能，而保健師則不一定非要會足底按摩； 管理人員可以自定； 洗浴中心的人員招聘途徑 主要招聘途徑為從競爭對手那招聘有經(jīng)驗的管理人員，俗稱“挖墻角”，其次是從外地的按摩學(xué)校招聘技師。 表 洗浴中心項目的員工工資 序號 項目 單人工資（元 /月 /人） 1 前臺（收銀、迎賓） 800 2 保安 800 3 內(nèi)勤、人事、采購 800― 1000 4 后勤、出納、技術(shù)人員 800― 1000 5 會計 1500－ 2021 6 領(lǐng)班（大堂經(jīng)理） 5000 7 內(nèi)保 1200 備注：技師的費用較為特殊，一般都是以返點的形式，就是一個鐘（ 45 分鐘）的收入按比例分成，開始時建議洗浴中心與技師是四六開分成，技師拿六，因為洗浴中心剛剛開業(yè)沒有知名度和客源，只能依靠技師的技術(shù)和服務(wù)招攬客源，等洗浴中心發(fā)展以后且有一定知名度后可 以改為六四開，即洗浴中心拿六，技師拿四，如果你技師不同意這樣的做法，洗浴中心可以再聘用其他技師。 表 洗浴中心項目的管理費用 序號 項目 顧客量 數(shù)量 單價 費用 1 水 600 人 300 噸/天 70 元 /噸 21000 元 /天 2 電 600 度 元 /度 414 元 /天 3 柴油 900 公升 /天 元 /公升 3375 元 /天 4 溫泉維護(hù)費用 800 立方米 1903 元 /天 57090 元 /月 5 員工工資 250000 元 /月 6 其他管理費用 202100 元 /月 合計 1,250,760 元 /月 備注： 水：柴油＝ 1（噸）： 3（公升） 裝修費用 本項目的裝修費用大概為 750*4＝ 3000 萬元，當(dāng)中包含墻體裝修、屋頂裝修、防水和隔音設(shè)備等等，由于裝修的要求和檔次不同，費用是不同的，因此裝修費用與實際有一定的差距。地下熱水不會單收水費，只要按照《北京市礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費（地?zé)幔┱魇諛?biāo)準(zhǔn)》和《北京市地下熱水資源費》交納相關(guān)費用即可。 結(jié)論 自營洗浴中心的收益明顯大于租賃所獲取的收益。 擒賊先擒王，開業(yè)公關(guān)，通過領(lǐng)頭羊創(chuàng)造潮流，引領(lǐng)時尚； 開業(yè)期，運用公關(guān)活動首先征服消費群中的意見領(lǐng)袖，以點帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng)，從而帶動整體消費。所以，與時俱進(jìn)、永創(chuàng)新高是保持長期競爭力和永續(xù)經(jīng)營的惟一之路。 水溫控制 洗浴中心的水溫 隨著季節(jié)的變換，洗浴中心對水溫的控制也是不同的，一般冬天水溫控制在 42 度左右，夏天水溫控制在 38 度左右。同時，如果使用水處理設(shè)備可以節(jié)約 50％的用水，水處理設(shè)備的費用為 100 多萬。開始要高，運營進(jìn)入正軌后馬上把比例下調(diào)； ⑤ 預(yù)留出包房給朋友、內(nèi)保、小姐、公檢法人員； ⑥ 把領(lǐng)班帶來的有經(jīng)驗人員分開管理。 /liangfei123 保安部 工程部 保健部 鞋部 洗滌部 客房部 采購部 財務(wù)部 前廳接待 預(yù)定 接待 總機(jī) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 洗浴部經(jīng)理 客房部經(jīng)理 桑拿部 市場部 后勤部經(jīng)理
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