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正文內(nèi)容

關(guān)于我市建筑業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 行授信變?yōu)橐患遥谛蓬~度大幅下降。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),*年城區(qū)公開(kāi)招標(biāo)的房建項(xiàng)目共*個(gè)、工程金額*億元,其中外地企業(yè)中標(biāo)*個(gè)、*億元,分別占到*%、*%。據(jù)行業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì),外地企業(yè)在非市政領(lǐng)域基本占到全市*%至*%市場(chǎng)份額。(四)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐緩慢。國(guó)家《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確把加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù),推動(dòng)建筑業(yè)從碎片化、粗放式、勞動(dòng)密集型等舊的發(fā)展方式向集成化、精細(xì)化、技術(shù)密集型的新發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱,主營(yíng)業(yè)務(wù)科技含量低,新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具推廣應(yīng)用力度不大,經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化規(guī)范化程度低。我市建筑業(yè)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)整體在全省排名靠前,但是企業(yè)普遍反映在環(huán)保管控、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法、司法訴訟服務(wù)等方面還有差距。究其原因:一是環(huán)保執(zhí)法不夠精準(zhǔn)。三是司法服務(wù)保障不夠到位。堅(jiān)持把增加項(xiàng)目供給作為拉動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的重要手段,持續(xù)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板,推動(dòng)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量雙提升。樹(shù)立整體性、系統(tǒng)性思維,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定項(xiàng)目投資收益平衡方案,通過(guò)積極探索片區(qū)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目捆綁、運(yùn)營(yíng)前置、資源整合等方式,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金整體平衡,提高項(xiàng)目融資成功率。增加城市更新改造項(xiàng)目貨幣化安置比例,加大安置房、青年公寓、人才公寓、廉租房等政策性住房的政府采購(gòu)力度,加快推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)回血,為建筑企業(yè)提供更多項(xiàng)目。落實(shí)中央、省、市關(guān)于減稅降費(fèi)等政策措施,完善企業(yè)貸款延期、稅費(fèi)緩繳、財(cái)政補(bǔ)貼等方面扶持政策。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)符合條件的建筑企業(yè)的信貸支持,提供個(gè)性化金融服務(wù),開(kāi)展以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程等為抵押和以應(yīng)收賬款、股票、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)為質(zhì)押的貸款業(yè)務(wù)。(三)強(qiáng)化政策引導(dǎo),減少產(chǎn)值稅收流失。推動(dòng)本地建筑企業(yè)升規(guī)入統(tǒng),對(duì)符合條件的項(xiàng)目和企業(yè)逐個(gè)摸底排查,精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo),確保應(yīng)入進(jìn)入、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。推動(dòng)基礎(chǔ)條件好、發(fā)展意愿強(qiáng)的企業(yè)納入省級(jí)重點(diǎn)支持企業(yè)名錄,為企業(yè)“走出去”牽線搭橋。推動(dòng)差異化發(fā)展,鼓勵(lì)大型企業(yè)向工程總承包集成化管理發(fā)展,參與高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),扶持中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展,在細(xì)分領(lǐng)域做到“小而精”、“小而專(zhuān)”。大力推進(jìn)施工總承包、BT(BOT)、PPP、EPC等項(xiàng)目運(yùn)作模式,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。引育建筑師、工程師等高級(jí)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)管理人才;結(jié)合“人人持證、技能洛陽(yáng)”建設(shè),加大政校企合作力度,依托洛陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等平臺(tái),培養(yǎng)更多建筑業(yè)技能人才;發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),引育一批古建筑、鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域特色本土人才。完善領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)服務(wù)企業(yè)制度,暢通企業(yè)訴求反映渠道,復(fù)雜問(wèn)題集中研判、共性問(wèn)題政策轉(zhuǎn)化、個(gè)性問(wèn)題一企一策,有針對(duì)性地解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持理性規(guī)范、包容審慎,妥善處理有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算、拖欠農(nóng)民工工資等建筑領(lǐng)域常見(jiàn)
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